MỤC LỤCLời mở đầu 1Chương I 3những cơ sở lý luận về hệ thống kênh phân phối 3I. Những vấn đề cơ bản về hệ thống kênh phân phối. 31. Khái niệm kênh phân phối. 42. Vai trò hệ thống kênh phân phối trong hoạt động Marketing của doanh nghiệp. 43. Chức năng của kênh phân phối. 6II. Cấu trúc kênh phân phối (kênh Marketing). 71 . Khái niệm. 72. Phân loại kênh phân phối. 8III. Các thành viên của kênh phân phối. 10Chương II 12Thực trạng hệ thống kênh phân phối của doanh nghiệp giặt là và tiệt trùng đồ y tế 12I. Công tác tuyển chọn các thành viên kênh 13II. Công tác quản lý phân phối. 14III. Cơ cấu tổ chức. 15IV. Về chiến lược giá cả 15Chương III 16một số giải pháp nhằm hoàn thiện hệ thống kênh phân phối sản phẩm của doanh nghiệp tiệt trùng đồ y tế 16I. Giải pháp về việc tổ chức lại kênh phân phối cho hợp lý hơn. 161. Thực trạng hệ thống phân phối và giải pháp để hoàn thiện kênh phân phối cho doanh nghiệp tiệt trùng đồ y tế 162. Mô hình kênh phân phối mà Doanh nghiệp giặt là và tiệt trùng đồ y tế nên áp dụng để đáp ứng được tình hình tiêu thụ sản phẩm cũng như thoả mãn được nhu cầu của thị trường: 18II. Giải pháp về việc quản lý hệ thống kênh phân phối: 191. Tuyển chọn các thành viên kênh. 202. Khuyến khích các thành viên kênh. 203. Theo dõi, đánh giá và loại bỏ các thành viên kênh. 21
MỤC LỤC
Lời mở đầu 1
Chương I 3
những cơ sở lý luận về hệ thống kênh phân phối 3
I. Những vấn đề cơ bản về hệ thống kênh phân phối. 3
1. Khái niệm kênh phân phối. 4
2. Vai trò hệ thống kênh phân phối trong hoạt động Marketing
của doanh nghiệp. 4
3. Chức năng của kênh phân phối. 6
II. Cấu trúc kênh phân phối (kênh Marketing). 7
1 . Khái niệm. 7
2. Phân loại kênh phân phối. 8
III. Các thành viên của kênh phân phối. 10
Chương II 12
Thực trạng hệ thống kênh phân phối của doanh nghiệp giặt là
và tiệt trùng đồ y tế 12
I. Công tác tuyển chọn các thành viên kênh 13
II. Công tác quản lý phân phối. 14
III. Cơ cấu tổ chức. 15
IV. Về chiến lược giá cả 15
Chương III 16
một số giải pháp nhằm hoàn thiện hệ thống kênh phân phối
sản phẩm của doanh nghiệp tiệt trùng đồ y tế 16
I. Giải pháp về việc tổ chức lại kênh phân phối cho hợp lý hơn. 16
1. Thực trạng hệ thống phân phối và giải pháp để hoàn thiện kênh
phân phối cho doanh nghiệp tiệt trùng đồ y tế 16
2. Mô hình kênh phân phối mà Doanh nghiệp giặt là và tiệt trùng đồ y tế
nên áp dụng để đáp ứng được tình hình tiêu thụ sản phẩm cũng như
thoả mãn được nhu cầu của thị trường: 18
II. Giải pháp về việc quản lý hệ thống kênh phân phối: 19
1. Tuyển chọn các thành viên kênh. 20
2. Khuyến khích các thành viên kênh. 20
3. Theo dõi, đánh giá và loại bỏ các thành viên kênh. 21
<p>MỤC LỤC</p> <p>PHẦN MỞ ĐẦU . 1</p> <p>CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NGUỒN</p> <p>NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP. 3</p> <p>1.1. Một số khái ...
<p>MỤC LỤC</p> <p>MỞ ĐẦU . 6</p> <p>CHưƠNG 1 .8</p> <p>CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH .8</p> <p>1.1. Khái niệm về hiệu quả sản xuất kinh do ...
<p>MỤC LỤC</p> <p>NHIỆM VỤ ĐỀ TÀI TỐT NGHIỆP .1</p> <p>PHẦN NHẬN XÉT CỦA CÁN BỘ HưỚNG DẪN .4</p> <p>PHIẾU NHẬN XÉT THỰC TẬP TỐT NGHIỆP. .5</p> <p>MỤC LỤC .6 ...
<p>MỤC LỤC</p> <p>LỜI MỞ ĐẦU. 1</p> <p>CHưƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH DOANHNGHIỆP . 2</p> <p>1.1 KHÁI NIỆM CHUNG VỀ TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP VÀ ...
<p>MỤC LỤC</p> <p>LỜI CẢM ƠN</p> <p>MỞ ĐẦU . 1</p> <p>CHưƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN XÂY DỰNG VÀ HOÀN THIỆN CHIẾN</p> <p>LưỢC MARKETING . 3</p> <p>1.1 Định nghĩa ...
Hỗ trợ download nhiều Website
Hỗ trợ nạp thẻ qua Momo & Zalo Pay
Khi đăng ký & nạp thẻ ngay Hôm Nay