MỤC LỤCTrangLỜI NÓI ĐẦU 1PHẦN I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ BHNT I. Sự ra đời và phát triển của BHNT II. Tổng quan về BHNT 1. Định nghĩa BHNT 2. Đặc điểm cơ bản của BHNT 3. Các loại hình BHNT cơ bảnIII. Thị trường BHNT 1. Các kênh phân phối sản phẩm BHNT 2. Sản phẩm BHNT và giá cả sản phẩm BHNT 3. Vai trò của nhà nước trong điều tiết thị trườngPhần II: Thực trạng hoạt động của Prudential Việt Nam I. Thị trường BHNT ở Việt Nam 1. Thị Trường sôi động, cạnh tranh ngày càng gay gắt và toàn diện2. Thành công lớn, trưởng thành nhanh chóngII. Thực trạng hoạt động của Prudential Việt Nam 1. Sự thành lập và loại hình doanh nghiệp 2. Hoạt động của Prudential Việt Nam 3. Sản phẩm của Prudential Việt Nam III. Kết quả đạt được sau bốn năm hoạt động Phần III. Một số kiến nghị mở rộng thị trường của Prudential ở Việt Nam I. Đa dạng hoá sản phẩm II. Đa dạng hoá kênh phân phối1. Nâng cao chất lượng đào tạo đại lý và mở rộng các trung tâm phục vụ khách hàng ra nhiều tỉnh2. Nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng3. Nâng cao hệ thống phân phối phản hồi trực tiếpIII. Cạnh tranh về khả năng tài chínhKết luận
MỤC LỤC
Trang
LỜI NÓI ĐẦU 1
PHẦN I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ BHNT
I. Sự ra đời và phát triển của BHNT
II. Tổng quan về BHNT
1. Định nghĩa BHNT
2. Đặc điểm cơ bản của BHNT
3. Các loại hình BHNT cơ bản
III. Thị trường BHNT
1. Các kênh phân phối sản phẩm BHNT
2. Sản phẩm BHNT và giá cả sản phẩm BHNT
3. Vai trò của nhà nước trong điều tiết thị trường
Phần II: Thực trạng hoạt động của Prudential Việt Nam
I. Thị trường BHNT ở Việt Nam
1. Thị Trường sôi động, cạnh tranh ngày càng gay gắt và toàn diện
2. Thành công lớn, trưởng thành nhanh chóng
II. Thực trạng hoạt động của Prudential Việt Nam
1. Sự thành lập và loại hình doanh nghiệp
2. Hoạt động của Prudential Việt Nam
3. Sản phẩm của Prudential Việt Nam
III. Kết quả đạt được sau bốn năm hoạt động
Phần III. Một số kiến nghị mở rộng thị trường của Prudential ở Việt Nam
I. Đa dạng hoá sản phẩm
II. Đa dạng hoá kênh phân phối
1. Nâng cao chất lượng đào tạo đại lý và mở rộng các trung tâm phục vụ khách hàng ra nhiều tỉnh
2. Nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng
3. Nâng cao hệ thống phân phối phản hồi trực tiếp
III. Cạnh tranh về khả năng tài chính
Kết luận
<p>MỤC LỤC</p> <p>PHẦN MỞ ĐẦU . 1</p> <p>CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NGUỒN</p> <p>NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP. 3</p> <p>1.1. Một số khái ...
<p>MỤC LỤC</p> <p>MỞ ĐẦU . 6</p> <p>CHưƠNG 1 .8</p> <p>CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH .8</p> <p>1.1. Khái niệm về hiệu quả sản xuất kinh do ...
<p>MỤC LỤC</p> <p>NHIỆM VỤ ĐỀ TÀI TỐT NGHIỆP .1</p> <p>PHẦN NHẬN XÉT CỦA CÁN BỘ HưỚNG DẪN .4</p> <p>PHIẾU NHẬN XÉT THỰC TẬP TỐT NGHIỆP. .5</p> <p>MỤC LỤC .6 ...
<p>MỤC LỤC</p> <p>LỜI MỞ ĐẦU. 1</p> <p>CHưƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH DOANHNGHIỆP . 2</p> <p>1.1 KHÁI NIỆM CHUNG VỀ TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP VÀ ...
<p>MỤC LỤC</p> <p>LỜI CẢM ƠN</p> <p>MỞ ĐẦU . 1</p> <p>CHưƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN XÂY DỰNG VÀ HOÀN THIỆN CHIẾN</p> <p>LưỢC MARKETING . 3</p> <p>1.1 Định nghĩa ...
Hỗ trợ download nhiều Website
Hỗ trợ nạp thẻ qua Momo & Zalo Pay
Khi đăng ký & nạp thẻ ngay Hôm Nay