MỤC LỤC
Lời cam đoan. i
Lời cảm ơn . ii
Tóm lược luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế . iii
Danh mục các từ viết tắt. iv
Danh mục sơ đồ, biểu đồ.v
Danh mục các bảng biểu . vi
Mục lục. viii
PHẦN MỞ ĐẦU.1
CHƯƠNG 1. NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ DU LỊCH, NĂNG LỰC CẠNH
TRANH CỦA DOANH NGHIỆP KINH DOANH DU LỊCH .5
1.1. KHÁI NIỆM VỀ DU LỊCH VÀ SẢN PHẨM DU LỊCH .5
1.1.1. Khái niệm về du lịch .5
1.1.2. Khái niệm sản phẩm du lịch.5
1.1.3. Đặc điểm của sản phẩm du lịch .6
1.2. ĐẶC ĐIỂM HOẠT ĐỘNG KINH DOANH DU LỊCH.6
1.2.1. Khái niệm kinh doanh du lịch .6
1.2.2. Hoạt động kinh doanh du lịch .6
1.3. KHÁI NIỆM ĐẶC ĐIỂM KINH DOANH KHÁCH SẠN .7
1.3.1. Khái niệm về khách sạn và kinh doanh khách sạn.7
1.3.2. Đặc điểm kinh doanh khách sạn .8
1.3.3. Khách hàng của khách sạn .10
1.4. CẠNH TRANH, NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP.12
1.4.1. Lý luận chung về cạnh tranh .12
1.4.2. Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp.14
1.4.3. Ứng dụng mô hình SWOT phân tích năng lực cạnh tranh.20
1.5. CÁC CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH
NGHIỆP KINH DOANH KHÁCH SẠN .21
1.5.1. Trình độ tổ chức, quản lý doanh nghiệp .21
1.5.2. Trình độ của đội ngũ lãnh đạo .21
1.5.3. Chất lượng nguồn nhân lực.22
1.5.4. Năng suất, chất lượng sản phẩm .22
1.5.5. Năng lực tài chính của doanh nghiệp.23
1.5.6. Chất lượng sản phẩm dịch vụ.26
1.5.7. Thị phần của doanh nghiệp .26
1.5.8. Giá trị vô hình của doanh nghiệp .26
1.5.9. Chất lượng môi trường sinh thái .27
CHƯƠNG 2. PHÂN TÍCH NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA KHÁCH SẠN
THÀNH NỘI HUẾ .29
2.1. ĐẶC ĐIỂM ĐỊA BÀN NGHIÊN CỨU .29
2.1.1. Đặc điểm về tài nguyên du lịch và tình hình phát triển du lịch tỉnh Thừa
Thiên Huế.29
2.1.2. Khái quát chung về khách sạn Thành Nội Huế.33
2.1.2.1. Quá trình hình thành và phát triển của khách sạn Thành Nội Huế.33
2.1.2.2. Cơ cấu tổ chức và tình hình nhân sự của khách sạn Thành Nội Huế . 35
2.1.2.3. Tình hình cơ sở vật chất của khách sạn Thành Nội Huế .40
2.1.2.4. Nguồn vốn và hiệu quả sử dụng vốn.41
2.1.2.5. Trình độ phát triển cơ sở vật chất và ứng dụng tiến bộ khoa học – kỹ thuật
trong kinh doanh khách sạn.46
2.1.2.6. Văn hóa kinh doanh của khách sạn.47
2.1.2.7. Hoạt động nghiên cứu thị trường và xây dựng mạng lưới kinh doanh của
khách sạn.48
2.2. PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN NĂNG LỰC CẠNH
TRANH CỦA KHÁCH SẠN THÀNH NỘI HUẾ.49
2.2.1 . Phân tích các nhân tố bên trong ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của
khách sạn Thành Nội Huế.49
2.2.1.1. Đánh giá môi trường xã hội, môi trường vệ sinh bên trong và bên ngoài
khách sạn.49
2.2.1.2. Cơ cấu tổ chức và tình hình nhân sự của khách sạn Thành Nội Huế . . 51
2.2.1.3. Đánh giá tình hình chung của nhân viên khách sạn.62
2.2.1.4. Đánh giá của khách về bộ phận lễ tân.64
2.2.1.5. Đánh giá của khách đối với quầy thông tin.66
2.2.1.6. Đánh giá tổng thể khách sạn .68
2.2.1.7. Tình hình lượt khách, thời gian lưu trú, công suất sử dụng phòng, tình hình
kinh doanh của khách sạn .71
2.2.2. Phân tích các yếu tố bên ngoài tác động đến năng lực cạnh tranh của khách
sạn Thành Nội Huế.78
2.2.2.1 Môi trường pháp lý và hợp tác quốc tế .78
2.2.2.2. Tài nguyên du lịch 79
2.2.2.3. Đường lối chính sách phát triển du lịch của địa phương .80
2.2.2.4. Rủi ro kinh doanh.82
2.2.2.5. Sự cạnh tranh giữa các khách sạn trên địa bàn .82
2.3. LỢI THẾ CẠNH TRANH CỦA KHÁCH SẠN THÀNH NỘI HUẾ SO VỚI
CÁC KHÁCH SẠN ĐỒNG HẠNG SAO ĐANG HOẠT ĐỘNG TRÊN ĐỊA BÀN
TỈNH THỪA THIÊN HUẾ.83
2.3.1. Lợi thế về thị phần .83
2.3.2. Lợi thế về danh tiếng thương hiệu và uy tín của khách sạn.84
2.3.3. Lợi thế về cạnh tranh giá cả đối với một số sản phẩm nhất định của
khách sạn.86
2.3.4. Lợi thế về nguồn nhân lực.87
2.3.5. Lợi thế về năng lực tài chính.88
2.3.6. Lợi thế về vị trí địa lý.89
2.4. PHÂN TÍCH SWOT .90
2.4.1. Điểm mạnh (S- STRENGTHS).90
2.4.2. Điểm yếu (W- WEAKNESSES).90
2.4.3. Cơ hội (O- OPPORTUNITIES) .90
2.4.4. Thách thức ( T- THREATS) .90
2.4.5. Phân tích.91
CHƯƠNG 3. NHỮNG GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC
CẠNH TRANH CỦA KHÁCH SẠN THÀNH NỘI HUẾ .93
3.1. Quan điểm, định hướng nâng cao năng lực cạnh tranh của khách sạn .93
3.1.1. Quan điểm .93
3.1.2. Định hướng.94
3.2. CÁC GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH
TRANH CỦA KHÁCH SẠN THÀNH NỘI HUẾ.95
3.2.1. Giải pháp hoàn thiện cơ sở vật chất .95
3.2.2. Đẩy mạnh tuyên truyền quảng bá .95
3.2.3. Giải pháp nâng cao các chất lượng dịch vụ .97
3.2.4. Các giải pháp về tiết kiệm chi phí.98
3.2.5. Các giải pháp về phát triển nguồn nhân lực.99
3.2.6. Các giải pháp về chính sách giá cả .101
3.2.7. Tăng cường các quan hệ liên kết với các công ty lữ hành .102
KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ.104
1. KẾT LUẬN.104
2. KIẾN NGHỊ .105
TÀI LIỆU THAM KHẢO.107
PHỤ LỤC.107
<p>CHƢƠNG 2</p> <p>THỰC TRẠNG THU HÚT VỐN ĐẦU TƢ PHÁT TRIỂN</p> <p>DU LỊCH TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH QUẢNG BÌNH</p> <p>THỜI KỲ 2007 -2012</p> <p>2.1. ĐẶC ĐIỂM CỦA T ...
<p>Nói con người mới là những người đại diện cho một xã hội mới và mang bản</p> <p>chất của xã hội mới là vì con người là chủ thể của xã hội và sự phát triển x ...
<p>CHƢƠNG 2</p> <p>THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU</p> <p>2.1. TỔNG QUAN VỀ NHÀ KHÁCH CỤC QUẢN TRỊ T.26</p> <p>2.1.1. Giới thiệu về các nhà khách Cục Quản trị T.26</p> ...
<p>MỤC LỤC</p> <p>LỜI CAM ĐOAN . 1</p> <p>LỜI CẢM ƠN . 2</p> <p>MỤC LỤC . 3</p> <p>DANH MỤC CÁC CỤM TỪ VIẾT TẮT . 6</p> <p>MỞ ĐẦU. 7</p> <p>1. Lí do chọn ...
<p>PHẦN I: MỞ ĐẦU</p> <p>1. Tính cấp thiết của đề tài. 1</p> <p>2. Ý nghĩa khoa học của đề tài . 2</p> <p>3. Mục tiêu nghiên cứu. 3</p> <p>4. Nhiệm vụ nghiê ...
Hỗ trợ download nhiều Website
Hỗ trợ nạp thẻ qua Momo & Zalo Pay
Khi đăng ký & nạp thẻ ngay Hôm Nay