1.5. VẬN DỤNG THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG TRONG ĐÁNH GIÁ
TRÁCH NHIỆM QUẢN LÝ
1.5.1. Khái niệm thẻ điểm cân bằng
Thẻ điểm cân bằng (BSC) là phương pháp quản lý hiện đại
dựa trên mục tiêu, theo đó định hướng phát triển của doanh nghiệp
được thể hiện bằng các chỉ tiêu. Các mục tiêu được tổ chức được xây
dựng một cách hài hòa, cân đối dựa trên các ưu tiên quan trọng của
tổ chức, doanh nghiệp. Hệ thống này giúp định hướng hành vi của
toàn bộ các hệ thống trong công ty, giúp mọi người cùng hướng tới
mục tiêu chung cũng như sự phát triển bền vững của doanh nghiệp
và làm cơ sở cho hệ thống quản lý và đánh giá công việc.
1.5.2. Nội dung của thẻ điểm cân bằng
Thẻ điểm cân bằng được khai thác để truyền đạt các mục tiêu
liên kết nhau do doanh nghiệp đề ra, nó vừa đánh giá các sự việc quá
khứ vừa đánh giá các triển vọng của doanh nghiệp. Các phương diện
chính của BSC trong triển khai thực thi chiến lược gồm: Thông tin
triển vọng về tài chính; thông tin triển vọng về khách hàng; thông tin
triển vọng quy trình kinh doanh nội bộ; thông tin triển vọng học hỏi
và phát triển.
<p>MỤC LỤC</p> <p>Trang phụ bìa</p> <p>Lời cam đoan</p> <p>Lời cảm ơn</p> <p>Mục lục</p> <p>Danh mục các chữ viết tắt</p> <p>Danh mục các bảng</p> <p>Dan ...
<p>MỤC LỤC</p> <p>PHẦN MỞ ĐẦU . 1</p> <p>1. Tính cấp thiết của đề tài.1</p> <p>2. Mục đích, ý nghĩa của việc nghiên cứu đề tài luận án .2</p> <p>3. Kết cấu ...
<p>MỤC LỤC</p> <p>LỜI CAM ĐOAN . 1</p> <p>LỜI CẢM ƠN . 2</p> <p>MỤC LỤC . 3</p> <p>DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT. 5</p> <p>MỞ ĐẦU. 6</p> <p>1. Những ghi nhận ...
<p>Chương 2. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ XÂY DỰNG MÔ HÌNH KẾ</p> <p>TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP</p> <p>XÂY DỰNG GIAO THÔNG</p> <p>2.1 Khái quát cơ sở l ...
<p>1.2. NỘI DUNG KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM TRONG DOANHNGHIỆP</p> <p>1.2.1. Khái niệm và bản chất của trung tâm trách nhiệm</p> <p>a. Khái niệm trung tâm trách nhiệm ...
Hỗ trợ download nhiều Website
Hỗ trợ nạp thẻ qua Momo & Zalo Pay
Khi đăng ký & nạp thẻ ngay Hôm Nay
