Tạo động lực làm việc cho cán bộ nhân viên tại công ty TNHH keihin Việt Nam

Danh mục từ viết tắt .

Danh mục bảng,.

Danh mục hình.

MỞ ĐẦU.67

CHưƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ TỔNG QUAN CÁC NGHIÊN CỨU

VỀ TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGưỜI LAO ĐỘNG .71

1.1. Cơ sở lý luận chung.71

1.1.1. Khái niệm về động lực trong lao động .71

1.1.2. Sự cần thiết phải tạo động lực làm việc cho người lao động .72

1.1.3. Các nhân tố giúp tạo động lực làm việc cho người lao động của một tổ

chức .74

1.2. Một số học thuyết và mô hình nghiên cứu về tạo động lực làm việc cho

người lao động.77

1.2.1. Lý thuyết nhu cầu cấp bậc của Maslow (1943) .77

1.2.2. Học thuyết hai nhóm yếu tố của Herzberg (1959).79

1.2.3. Học thuyết công bằng của J. Stacy Adam (1963)

1.2.4. Học thuyết kỳ vọng của Victor Vroom (1964)

1.2.5. Một số nghiên cứu về tạo động lực làm việc cho người lao động tại Việt

Nam .

CHưƠNG 2: PHưƠNG PHÁP VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU TẠO

ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGưỜI LAO ĐỘNG

2.1. Phương pháp nghiên cứu.

2.1.1. Nghiên cứu thăm dò xác định các yếu tố tác động

2.1.2. Xây dựng mô hình, giả thiết và biến nghiên cứu chính thức

2.1.3. Xác định mẫu nghiên cứu .

2.1.4. Xây dựng thang đo và thiết kế bảng câu hỏi

2.1.5. Triển khai thu thập dữ liệu .

2.1.6. Phân tích và xử lý dữ liệu .

TÀI LIỆU LUẬN VĂN CÙNG DANH MỤC

TIN KHUYẾN MÃI

  • Thư viện tài liệu Phong Phú

    Hỗ trợ download nhiều Website

  • Nạp thẻ & Download nhanh

    Hỗ trợ nạp thẻ qua Momo & Zalo Pay

  • Nhận nhiều khuyến mãi

    Khi đăng ký & nạp thẻ ngay Hôm Nay

NẠP THẺ NGAY