MỤC LỤCTrangTRANG PHỤ BÌALỜI CAM ĐOANMỤC LỤCDANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮTDANH MỤC CÁC BẢNG, BIỂULỜI MỞ ĐẦU Chương 1: TỔNG QUAN VỀ THỊ TRƯỜNG MUA BÁN –SÁP NHẬP DOANH NGHIỆP (M&A): . 11.1 Mua bán và sáp nhập doanh nghiệp –Các vấn đề cơ bản: . 11.1.1 Khái niệm mua bán và sáp nhập doanh nghiệp . 11.1.1.1 Acquisition –Mua lại: . 31.1.1.2 Merger-hợp nhất, sáp nh ập: . 31.1.2 Phân biệt giữa sáp nhập và mua lại: . . 31.2 Những động cơ thúc đẩy và cách thức thực hiện hoạt động M&A: . 51.2.1 Những động cơ thúc đẩy hoạt động M&A: . 51.2.1.1 Động cơ bên mua: . 51.2.1.2 Động cơ bên bán: . 61.2.2 Cách thức thực hiện M&A:. . . 61.2.2.1 Chào thầu (Tender offer): . 71.2.2.2 Lôi kéo cổ đông bất mãn ( Proxy fights): . 71.2.2.3 Thương lượng tự nguyện: . 71.2.2.4 Thu gom cổ phiếu trên thị trường chứng khoán: . 71.2.2.5 Mua lại tài sản công ty:. 81.3 Lợi ích, rủi ro và những cạm bẩy trong M&A: . 81.3.1 Những lợi ích trong M&A: . . . 81.3.1 .1 Lợi ích của hoạt động M&A đối với sựphát triển của nềnkinh tế: . . 81.3.1.2 Lợi ích của M&A đối với doanh nghiệp: . 81.3.2 Rủi ro và những cạm bẩy trong M&A: . 121.3.2 .1 Những rủi ro trong M&A: . 121.3.2.2 Những cạm bẩy trong M&A: . . 121.4 Thịtrường M&A –Những nhân tốtác động đến việc phát triển hiệu quảthịtrư ờng M&A: . 131.4.1 Vai trò của thịtrường M&A đối với sựphát triển của nền kinh tếquốcgia: . 131.4.2 Nhân nhân tốtác động đến việc phát triển hiệu quảthịtrường M&A. 14Kết luận chương 1 . 16Chương 2: KINH NGHIỆM PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG M&A Ở CÁC NƯỚC TRÊN THẾ GIỚI : . 172.1 Bức tranh toàn cầu về hoạt động M&A: . 172.1.1 Hoạt động M&A trước khủng hoảng tài chính năm 2008:. 172.1.2 Hoạt động M&A sau khủng hoảng tài chínhnăm 2008:. 212.1.3 Khủng hoảng tài chính và cơ hội M&A: . 292.2 Phân tích nguyên nhân dẫn đến thành công hay thất bại của hoạtđộng M&A thông qua một số thương vụ điển hình: . 332.2.1 Một số thương vụ thành công –thất bại trong thực tế: . 332.2.2 Các yếu tố quyết định việc thành công hay thất bại của một thương vụ M&A -Bài học kinh nghiệm cho Việt Nam: . . 36Kết luận chương 2 . 47Chương 3: THỰC TRẠNG THỊ TRƯỜNG M&A Ở VIỆT NAM TRONG THỜI GIAN QUA: . 483.1 Tình hình chung về hoạt động M&A Việt Nam thời gian qua: . 483.1.1 Diễn biến của thị trường M&A Việt Nam thời gian qua: . 483.1.1 .1 M&A giai đoạn từ năm 1997 đến năm 2005: . 483.1.1.2 M&A giai đoạn từ năm 2005 đến năm 2008: . 483.1.2 Thực trạng hoạt động M&A trong một số lĩnh vực: . 523.1.2.1 Hoạt động M&A Ngân hàng thương mại: . . 523.1.2.2 Hoạt động M&A trên thị trường chứng khoán: . 553.1.3 Bản chất các thương vụ Sáp nhập và Mua lại của Việt Nam : . 583.2 Kết quả đạt được từ các thương vụ M&A tại thị trường Việt Nam thời gian qua: . 633.3 Khó khăn, rủi ro và những nguy cơ tiềm ẩn trong hoạt động M&A ở Việt Nam thời gian qua: . . 65Kết luận chương 3 . 75Chương 4: GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG M&A VIỆT NAM. 764.1 Việt Nam và xu thế M&A: . 764.1.1 Các nhân tố thúc đẩy hoạt động M&A trong thời gian tới: . 764.1.2 Xu hướng M&A trong thời gian tới: . 774.2 Giải pháp phát triển thị trường M&A từ phía Nhà nước: . 784.2.1 Giải pháp xây dựng, hoàn thiện khung pháp lý về M&A: . 784.2.2 Giải pháp xây dựng khung pháp lý điều chỉnh hoạt động xác định giá trị doanh nghiệp: . 844.2.3 Giám sát hoạt động thâu tóm thông qua thị trường chứng khoán: . 844.2.4 Giám sát chống nguy cơ lũng đoạn thị trường: . 854.2.5 Quốc tế hoá các chuẩn mực kế toán: . 854.3 Giải pháp nâng cao hiệu quả th ực hiện M&A từ phía các doanh nghiệp: . 864.3.1 Đối với doanh nghiệp đi mua: . 864.3.1 .1 Xây dựng quy trình thực hiện chiến lược M&A hiệu quả: . 86 4.3.1 .2 Giải pháp nâng cao hiệu quả cho việc định giá trong hoạt động M&A: . . 904.3.2 Đối với công ty làmục tiêu của hoạt động M&A: . 924.3.2 .1 Giải pháp giảm thiểu thiệt hại cho doanh nghiệp khỏi những cách thức thực hiện thâu tóm và hợp nhất: . 924.3.2 .2 Giảipháp doanh nghiệp tự bảo vệ mình bằng vũ khí kinh tế: . 934.3.2 .3 Giải pháp tăng cường sức mạnh nội tại của doanh nghiệp: . 944.3.2 .4 Coi trọng việc nắm bắt, cập nhật thông tin : . 944.4 Cácgiải pháp hỗ trợ khác . 954.4.1 Phát triển nguồn nhân lực cho thị trường M&A . . 954.4.2 Cần phải nhận biết được một thương vụ M&A thất bại thể hiện ở những khía cạnh nào?. . 95Kết luận chương 4 . 97KẾT LUẬN . . 98Danh mục các tài liệu tham khảoPhụ lụcPhụ lục 1Phụ lục 2
MỤC LỤC
Trang
TRANG PHỤ BÌA
LỜI CAM ĐOAN
MỤC LỤC
DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT
DANH MỤC CÁC BẢNG, BIỂU
LỜI MỞ ĐẦU
Chương 1: TỔNG QUAN VỀ THỊ TRƯỜNG MUA BÁN –SÁP NHẬP
DOANH NGHIỆP (M&A): . 1
1.1 Mua bán và sáp nhập doanh nghiệp –Các vấn đề cơ bản: . 1
1.1.1 Khái niệm mua bán và sáp nhập doanh nghiệp . 1
1.1.1.1 Acquisition –Mua lại: . 3
1.1.1.2 Merger-hợp nhất, sáp nh ập: . 3
1.1.2 Phân biệt giữa sáp nhập và mua lại: . . 3
1.2 Những động cơ thúc đẩy và cách thức thực hiện hoạt động M&A: . 5
1.2.1 Những động cơ thúc đẩy hoạt động M&A: . 5
1.2.1.1 Động cơ bên mua: . 5
1.2.1.2 Động cơ bên bán: . 6
1.2.2 Cách thức thực hiện M&A:. . . 6
1.2.2.1 Chào thầu (Tender offer): . 7
1.2.2.2 Lôi kéo cổ đông bất mãn ( Proxy fights): . 7
1.2.2.3 Thương lượng tự nguyện: . 7
1.2.2.4 Thu gom cổ phiếu trên thị trường chứng khoán: . 7
1.2.2.5 Mua lại tài sản công ty:. 8
1.3 Lợi ích, rủi ro và những cạm bẩy trong M&A: . 8
1.3.1 Những lợi ích trong M&A: . . . 8
1.3.1 .1 Lợi ích của hoạt động M&A đối với sựphát triển của nềnkinh tế: . . 8
1.3.1.2 Lợi ích của M&A đối với doanh nghiệp: . 8
1.3.2 Rủi ro và những cạm bẩy trong M&A: . 12
1.3.2 .1 Những rủi ro trong M&A: . 12
1.3.2.2 Những cạm bẩy trong M&A: . . 12
1.4 Thịtrường M&A –Những nhân tốtác động đến việc phát triển hiệu quảthịtrư ờng M&A: . 13
1.4.1 Vai trò của thịtrường M&A đối với sựphát triển của nền kinh tếquốcgia: . 13
1.4.2 Nhân nhân tốtác động đến việc phát triển hiệu quảthịtrường M&A. 14
Kết luận chương 1 . 16
Chương 2: KINH NGHIỆM PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG M&A Ở CÁC
NƯỚC TRÊN THẾ GIỚI : . 17
2.1 Bức tranh toàn cầu về hoạt động M&A: . 17
2.1.1 Hoạt động M&A trước khủng hoảng tài chính năm 2008:. 17
2.1.2 Hoạt động M&A sau khủng hoảng tài chínhnăm 2008:. 21
2.1.3 Khủng hoảng tài chính và cơ hội M&A: . 29
2.2 Phân tích nguyên nhân dẫn đến thành công hay thất bại của hoạtđộng
M&A thông qua một số thương vụ điển hình: . 33
2.2.1 Một số thương vụ thành công –thất bại trong thực tế: . 33
2.2.2 Các yếu tố quyết định việc thành công hay thất bại của một thương
vụ M&A -Bài học kinh nghiệm cho Việt Nam: . . 36
Kết luận chương 2 . 47
Chương 3: THỰC TRẠNG THỊ TRƯỜNG M&A Ở VIỆT NAM TRONG
THỜI GIAN QUA: . 48
3.1 Tình hình chung về hoạt động M&A Việt Nam thời gian qua: . 48
3.1.1 Diễn biến của thị trường M&A Việt Nam thời gian qua: . 48
3.1.1 .1 M&A giai đoạn từ năm 1997 đến năm 2005: . 48
3.1.1.2 M&A giai đoạn từ năm 2005 đến năm 2008: . 48
3.1.2 Thực trạng hoạt động M&A trong một số lĩnh vực: . 52
3.1.2.1 Hoạt động M&A Ngân hàng thương mại: . . 52
3.1.2.2 Hoạt động M&A trên thị trường chứng khoán: . 55
3.1.3 Bản chất các thương vụ Sáp nhập và Mua lại của Việt Nam : . 58
3.2 Kết quả đạt được từ các thương vụ M&A tại thị trường Việt Nam thời gian qua: . 63
3.3 Khó khăn, rủi ro và những nguy cơ tiềm ẩn trong hoạt động M&A ở Việt
Nam thời gian qua: . . 65
Kết luận chương 3 . 75
Chương 4: GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG M&A VIỆT NAM. 76
4.1 Việt Nam và xu thế M&A: . 76
4.1.1 Các nhân tố thúc đẩy hoạt động M&A trong thời gian tới: . 76
4.1.2 Xu hướng M&A trong thời gian tới: . 77
4.2 Giải pháp phát triển thị trường M&A từ phía Nhà nước: . 78
4.2.1 Giải pháp xây dựng, hoàn thiện khung pháp lý về M&A: . 78
4.2.2 Giải pháp xây dựng khung pháp lý điều chỉnh hoạt động xác định
giá trị doanh nghiệp: . 84
4.2.3 Giám sát hoạt động thâu tóm thông qua thị trường chứng khoán: . 84
4.2.4 Giám sát chống nguy cơ lũng đoạn thị trường: . 85
4.2.5 Quốc tế hoá các chuẩn mực kế toán: . 85
4.3 Giải pháp nâng cao hiệu quả th ực hiện M&A từ phía các doanh nghiệp: . 86
4.3.1 Đối với doanh nghiệp đi mua: . 86
4.3.1 .1 Xây dựng quy trình thực hiện chiến lược M&A hiệu quả: . 86
4.3.1 .2 Giải pháp nâng cao hiệu quả cho việc định giá trong hoạt động M&A: . . 90
4.3.2 Đối với công ty làmục tiêu của hoạt động M&A: . 92
4.3.2 .1 Giải pháp giảm thiểu thiệt hại cho doanh nghiệp khỏi những
cách thức thực hiện thâu tóm và hợp nhất: . 92
4.3.2 .2 Giảipháp doanh nghiệp tự bảo vệ mình bằng vũ khí kinh tế: . 93
4.3.2 .3 Giải pháp tăng cường sức mạnh nội tại của doanh nghiệp: . 94
4.3.2 .4 Coi trọng việc nắm bắt, cập nhật thông tin : . 94
4.4 Cácgiải pháp hỗ trợ khác . 95
4.4.1 Phát triển nguồn nhân lực cho thị trường M&A . . 95
4.4.2 Cần phải nhận biết được một thương vụ M&A thất bại thể hiện ở những khía cạnh nào?. . 95
Kết luận chương 4 . 97
KẾT LUẬN . . 98
Danh mục các tài liệu tham khảo
Phụ lục
Phụ lục 1
Phụ lục 2
<p>MỤC LỤC</p> <p>PHẦN MỞ ĐẦU . 1</p> <p>CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NGUỒN</p> <p>NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP. 3</p> <p>1.1. Một số khái ...
<p>MỤC LỤC</p> <p>MỞ ĐẦU . 6</p> <p>CHưƠNG 1 .8</p> <p>CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH .8</p> <p>1.1. Khái niệm về hiệu quả sản xuất kinh do ...
<p>MỤC LỤC</p> <p>NHIỆM VỤ ĐỀ TÀI TỐT NGHIỆP .1</p> <p>PHẦN NHẬN XÉT CỦA CÁN BỘ HưỚNG DẪN .4</p> <p>PHIẾU NHẬN XÉT THỰC TẬP TỐT NGHIỆP. .5</p> <p>MỤC LỤC .6 ...
<p>MỤC LỤC</p> <p>LỜI MỞ ĐẦU. 1</p> <p>CHưƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH DOANHNGHIỆP . 2</p> <p>1.1 KHÁI NIỆM CHUNG VỀ TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP VÀ ...
<p>MỤC LỤC</p> <p>LỜI CẢM ƠN</p> <p>MỞ ĐẦU . 1</p> <p>CHưƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN XÂY DỰNG VÀ HOÀN THIỆN CHIẾN</p> <p>LưỢC MARKETING . 3</p> <p>1.1 Định nghĩa ...
Hỗ trợ download nhiều Website
Hỗ trợ nạp thẻ qua Momo & Zalo Pay
Khi đăng ký & nạp thẻ ngay Hôm Nay