Luận văn Phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần đầu tư và xây dựng Tiền Giang

MỤC LỤC

LỜI CAM ĐOAN .i

LỜI CÁM ƠN.ii

TÓM LƯỢC LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC KINH TẾ .iii

DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT .iv

MỤC LỤC .v

DANH MỤC BẢNG .viii

DANH MỤC HÌNH.ix

PHẦN MỞ ĐẦU .1

1. Tính cấp thiết của đề tài.1

2. Mục tiêu nghiên cứu .1

3. Phương pháp nghiên cứu .2

4. Đối tượng, phạm vi nghiên cứu .4

5. Đóng góp của luận văn .4

6. Kết cấu của luận văn.4

CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ VỀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TRONG

DOANH NGHIỆP .5

1.1 KHÁI NIỆM VỀ NGUỒN NHÂN LỰC VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC.5

1.1.1 Nguồn nhân lực.5

1.1.2 Phát triển nguồn nhân lực .7

1.2 PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP .9

1.2.1 Đặc điểm của nguồn nhân lực và phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp 9

1.2.2 Các nhân tố chủ yếu ảnh hưởng đến phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp. 12

1.2.3 Nội dung phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp .19

1.3 CÁC TIÊU CHÍ ĐÁNH GIÁ NGUỒN NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU

TƯ VÀ XÂY DỰNG TIỀN GIANG.31

1.3.1 Về số lượng nguồn nhân lực .31

1.2.2 Về chất lượng nguồn nhân lực.33

1.3.4 Sự cần thiết phải nâng cao chất lượng nguồn nhân lực cán bộ, nhân viên của Công ty

cổ phần Đầu tư và xây dựng Tiền Giang. .35

1.4 MỘT SỐ KINH NGHIỆM VỀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC Ở MỘT SỐ

DOANH NGHIỆP TRONG NƯỚC VÀ CÁC NƯỚC TRÊN THẾ GIỚI.38

1.4.1 Kinh nghiệm của Mỹ .38

1.4.2 Kinh nghiệm của Trung Quốc .39

1.4.3 Kinh nghiệm của Singapore.42

1.4.4 Công ty Cổ phần thép Việt - Nhật (HPS) Hải Phòng .43

1.4.5 Công ty Cổ phần Bảo hiểm bưu điện (PTI) tại Hải Phòng .44

1.4.6 Khách sạn 5 sao Sofitel Metropole Hà Nội .45

1.4.7 Công ty thép Miền Nam.45

CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU

TƯ VÀ XÂY DỰNG TIỀN GIANG.48

2.1 TỔNG QUANVỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG TIỀN GIANG.48

2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty.48

2.1.2 Cơ cấu tổ chức và năng lực kinh doanh của công ty .49

1.2.3 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.57

2.1.4. Tình hình về đội ngũ lao động của công ty trong 3 năm 2010-2012.62

2.2 TÌNH HÌNH TUYỂN DỤNG VÀ SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ

PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG TIỀN GIANG .69

2.2.1 Về công tác hoạch định nguồn nhân lực.69

2.2.2 Về công tác tuyển dụng .71

2.2.3 Về công tác bố trí, sử dụng nguồn nhân lực .74

2.2.4 Đánh giá hoạt động phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Đầu tư và xây

dựng Tiền Giang. .76

2.3 ĐÁNH GIÁ CỦA CÁN BỘ NHÂN VIÊN CÔNG TY VỀ TÌNH HÌNH PHÁT TRIỂN

NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNGTIỀN GIANG .78

2.3.1 Mô tả quá trình điều tra và xử lý dữ liệu .78

2.3.2 Phân tích đặc điểm chung của cán bộ, công nhân viên được phỏng vấn.79

2.4 PHÂN TÍCH CÁC Ý KIẾN CỦA CÁN BỘ, NHÂN VIÊN CỦA CÔNG TY ĐÁNH

GIÁ VỀ TÌNH HÌNH PHÁT TRIỂN NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ

VÀ XÂY DỰNG TIỀN GIANG .83

2.4.1 Kiểm định độ tin cậy của số liệu điều tra của Công ty cổ phần Đầu tư và xây dựngTiền Giang .83

2.4.2 Kiểm định sự thích hợp của phân tích nhân tố .86

2.4.4 Kiểm định sơ đồ hình chất lượng nguồn nhân lực.95

2.4.5 Phân tích hồi quy đa biến các nhân tố chất lượng nguồn nhân lực.96

2.4.6 Kiểm định độ phù hợp của mô hình hồi quy .98

2.4.7 Đánh giá chung về công tác phát triển nguồn nhân lực nguồn nhân lực của Công ty.100

CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ

PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG TIỀN GIANG .105

3.1 QUAN ĐIỂM XÂY DỰNG CÁC GIẢI PHÁP .105

3.2 CÁC GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN

ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG TIỀN GIANG .106

3.2.1 Cải tiến cơ cấu tổ chức.106

3.2.2 Mô hình tuyển dụng nguồn nhân lực Công ty cổ phần Đầu tư và xây dựngTiền Giang .109

3.3.3 Nhóm giải pháp duy trì nguồn lực Công ty cổ phần Đầu tư và xây dựngTiền Giang. .119

KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ .129

2. KIẾN NGHỊ.130

TÀI LIỆU THAM KHẢO .132

PHỤ LỤC .134