MỤC LỤC
Lời cam đoan. i
Lời cảm ơn . ii
Tóm lược luận văn . iii
Danh mục các chữ viết tắt. iv
Danh mục các bảng biểu .v
Danh mục các hình. vi
Mục lục. vii
Mở đầu .1
Chương 1: Tổng quan lý luận về động lực lao động và tạo động lực làm việc cho
đội ngũ công chức cấp xã.5
1.1. Vai trò, nhiệm vụ của công chức cấp xã .5
1.1.1. Khái niệm công chức cấp xã .5
1.1.2. Chức trách, tiêu chuẩn, nhiệm vụ của công chức xã, thị trấn .6
1.1.3. Vai trò công chức cấp xã trong bộ máy hành chính nhà nước.12
1.2. Động lực lao động và tạo động lực cho người lao động .13
1.2.1. Khái niệm về động lực lao động và tạo động lực lao động.13
1.2.2. Một số học thuyết về tạo động lực cho người lao động .15
1.2.3. Đặc điểm của quản lý nguồn nhân lực trong tổ chức hành chính .24
1.2.4. Các công cụ tạo động lực cho người lao động.27
1.2.5. Mô hình phân tích các nhân tố tạo động lực làm việc.34
1.3. Thực trạng các nghiên cứu về tạo động lực làm việc .35
Chương 2: Thực trạng công tác tạo động lực làm việc cho đội ngũ công chức cấp xã
ở huyện Đakrông.38
2.1. Khái quát về điều kiện tự nhiên KT - XH huyện Đakrông tỉnh Quảng Trị .38
2.1.1. Điều kiện tự nhiên .38
2.1.2. Đặc điểm kinh tế, xã hội.41
2.2. Nhiệm vụ quyền hạn của UBND xã, thị trấn ở huyện Đakrông .46
2.3. Thực trạng đội ngũ cán bộ công chức cấp xã ở huyện Đakrông.49
2.3.1. Cơ sở thực tiễn trong việc tạo động lực làm việc.49
2.3.2. Số lượng và chức danh đội ngũ công chức cấp xã .55
2.3.3. Cơ cấu đội ngũ CCCX theo giới tính, độ tuổi.56
2.3.4. Cơ cấu đội ngũ CCCX theo trình độ chuyên môn được đào tạo.57
2.3.5. Cơ cấu đội ngũ CCCX theo xuất xứ và thu nhập.61
2.4. Các nhân tố tạo động lực làm việc cho đội ngũ công chức cấp xã .62
2.4.1. Kiểm định độ tin cậy của số liệu và thang đo .62
2.4.2. Xác định nhân tố tạo động lực làm việc của đội ngũ CCCX .66
2.4.3. Phân tích nhân tố tạo động lực làm việc của đội ngũ CCCX.71
2.4.4. Mô hình hàm hồi quy đa biến.78
2.5. Nhận xét chung .80
Chương 3: Một số giải pháp nâng cao động lực làm việc cho đội ngũ công chức cấp
xã ở huyện Đakrông .83
3.1. Cơ sở xây dựng giải pháp.83
3.1.1. Những thách thức của quá trình hội nhập .83
3.1.2. Định hướng phát triển đội ngũ công chức cấp xã trong thời gian tới .84
3.1.3. Một số quan điểm xây dựng giải pháp nâng cao động lực làm việc .84
3.2. Một số giải phát nâng cao động lực làm việc cho đội ngũ công chức cấp xã.86
3.2.1. Nhóm giải pháp hoàn thiện chính sách đào tạo và đánh giá .86
3.2.2. Nhóm giải pháp chính sách chế độ và trách nhiệm.89
3.2.3. Nhóm giải pháp thu nhập và đãi ngộ.90
3.2.4. Nhóm giải pháp về chính sách bồi dưỡng và đề bạt .91
3.2.5. Nhóm giải pháp về chính sách nhân sự và phân công bố trí.93
Kết luận và kiến nghị .95
1. Kết luận .95
2. Kiến nghị.96
2.1. Đối với Trung ương.96
2.2. Đối với Chính quyền cấp tỉnh .96
2.3. Đối với Chính quyền cấp huyện.96
2.4. Đối với Chính quyền cấp xã.97
3. Hạn chế của đề tài .97
Tài liệu tham khảo.98
Phụ lục.100
Phản biện 1
<p>CHƢƠNG 2</p> <p>THỰC TRẠNG THU HÚT VỐN ĐẦU TƢ PHÁT TRIỂN</p> <p>DU LỊCH TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH QUẢNG BÌNH</p> <p>THỜI KỲ 2007 -2012</p> <p>2.1. ĐẶC ĐIỂM CỦA T ...
<p>Nói con người mới là những người đại diện cho một xã hội mới và mang bản</p> <p>chất của xã hội mới là vì con người là chủ thể của xã hội và sự phát triển x ...
<p>CHƢƠNG 2</p> <p>THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU</p> <p>2.1. TỔNG QUAN VỀ NHÀ KHÁCH CỤC QUẢN TRỊ T.26</p> <p>2.1.1. Giới thiệu về các nhà khách Cục Quản trị T.26</p> ...
<p>MỤC LỤC</p> <p>LỜI CAM ĐOAN . 1</p> <p>LỜI CẢM ƠN . 2</p> <p>MỤC LỤC . 3</p> <p>DANH MỤC CÁC CỤM TỪ VIẾT TẮT . 6</p> <p>MỞ ĐẦU. 7</p> <p>1. Lí do chọn ...
<p>PHẦN I: MỞ ĐẦU</p> <p>1. Tính cấp thiết của đề tài. 1</p> <p>2. Ý nghĩa khoa học của đề tài . 2</p> <p>3. Mục tiêu nghiên cứu. 3</p> <p>4. Nhiệm vụ nghiê ...
Hỗ trợ download nhiều Website
Hỗ trợ nạp thẻ qua Momo & Zalo Pay
Khi đăng ký & nạp thẻ ngay Hôm Nay