Luận văn Nâng cao năng lực cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng của Công ty Cổ phần DINCO

MỤC LỤC

LỜI CAM ĐOAN . i

LỜI CẢM ƠN . ii

DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT . iv

DANH MỤC CÁC HÌNH, BIỂU ĐỒ, SƠ ĐỒ.v

DANH MỤC CÁC BẢNG. vi

MỤC LỤC. viii

PHẦN MỞ ĐẦU.12

1. Tính cấp thiết của đề tài .12

2. Mục tiêu nghiên cứu.13

3.Phương pháp nghiên cứu.14

4.Đối tượng và phạm vi nghiên cứu.14

5.Nội dung nghiên cứu.15

CHƯƠNG 1: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ ĐẤU THẦU VÀ CẠNH TRANH

TRONG ĐẤU THẦU XÂY DỰNG.16

1.1. Những vấn đề cơ bản về đấu thầu.16

1.1.1. Khái niệm đấu thầu .16

1.1.2. Khái niệm đấu thầu xây dựng .17

1.1.3. Nhà thầu .17

1.1.4. Gói thầu.17

1.1.5. Dự án .17

1.1.6. Chủ đầu tư .17

1.1.7. Bên mời thầu .18

1.1.8. Các hình thức đấu thầu.18

1.1.8.1. Đấu thầu rộng rãi.18

1.1.8.2. Đấu thầu hạn chế.18

1.1.8.3. Chỉ định thầu .18

1.2. Vai trò của đấu thầu .19

1.2.1. Đối với chủ đầu tư.19

1.2.2. Đối với các nhà thầu.20

1.2.3. Đối với Nhà nước.20

1.3. Cạnh tranh và năng lực cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng .21

1.3.1. Khái niệm cạnh tranh và cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng .21

1.3.2. Khái niệm năng lực cạnh tranh và năng lực cạnh tranh trong đấu thầu xây

dựng của doanh nghiệp .25

1.3.2.2. Năng lực cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng của doanh nghiệp.26

1.4 Ý nghĩa của việc nâng cao năng lực cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng.27

1.5 Các chỉ tiêu đánh giá năng lực cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng của.28

doanh nghiệp .28

1.5.1 Chỉ tiêu số lượng công trình và giá trị trúng thầu .28

1.5.2 Chỉ tiêu về kinh nghiệm thi công và giá bỏ thầu của nhà thầu .29

1.5.3 Chỉ tiêu về tài chính, lợi nhuận .30

1.6. Các công cụ cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng .32

1.6.1. Cạnh tranh bằng giá dự thầu .32

1.6.2. Cạnh tranh bằng tiến độ thi công .33

1.6.3. Cạnh tranh bằng năng lực tài chính.33

1.6.4. Cạnh tranh bằng máy móc thiết bị thi công .33

1.7. Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng

của doanh nghiệp.34

1.7.1. Các nhân tố bên trong .34

1.7.2. Các nhân tố bên ngoài.40

CHƯƠNG 2: NĂNG LỰC CẠNH TRANH TRONG ĐẤU THẦU XÂY DỰNG

CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DINCO .44

2.1. Giới thiệu về Công ty Cổ phần DINCO.44

2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển.44

2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ của Công ty.44

2.1.3 Quyền hạn của Công ty.45

2.1.4. Cơ cấu tổ chức bộ máy Công ty.45

2.1.5 Tình hình tài sản và nguồn vốn.47

2.1.6 Kết quả sản xuất kinh doanh .49

2.1.7. Tình hình đấu thầu của Công ty thời gian qua .52

2.1.8 Phân tích một số công trình mà Công ty đã trúng thầu/không trúng thầu thờigian qua .55

2.2. Thực trạng năng lực cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng của Công ty Cổ phầnDINCO .65

2.2.1. Năng lực thi công .65

2.2.2 Kinh nghiệm thi công.66

2.2.3. Chất lượng công trình .68

2.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng của

Công ty Cổ phần DINCO.73

2.3.1 Các nhân tố bên trong .73

2.3.2 Các nhân tố bên ngoài.93

CHƯƠNG 3: CÁC GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC

CẠNH TRANH TRONG ĐẤU THẦU XÂY DỰNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦNDINCO .100

3.1 Chiến lược quy hoạch, phát triển kinh tế và đường bộ Miền Trung đến năm

2020, định hướng đến năm 2030.100

3.1.1 Mục tiêu phát triển kinh tế và đường bộ Miền Trung.100

3.1.2 Quy hoạch kinh tế và đường bộ Miền Trung.101

3.1.3. Quy hoạch phát triển cơ sở hạ tầng thành phố Đà Nẵng đến năm 2020.103

3.2. Định hướng và mục tiêu phát triển của Công ty Cổ phần DINCO giai đoạn

2013-2020.106

3.2.1. Định hướng.106

3.2.2. Mục tiêu .106

3.3. Các giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh trong đấu thầu xây

dựng của Công ty Cổ phần DINCO .107

3.3.1. Giải pháp về nâng cao năng lực cán bộ, nhân viên.107

3.3.2. Giải pháp về tài chính .109

3.3.3 Giải pháp về tăng cường tổ chức thi công và quản lý chất lượng công trình .112

3.3.4. Giải pháp về máy móc thiết bị thi công .113

3.3.5. Giải pháp về marketing .115

3.3.6. Giải pháp về tổ chức đấu thầu.118

3.3.7 Tham gia các hiệp hội nhà thầu .121

3.3.8 Tăng cường liên danh, liên kết .122

3.3.9 Nâng cao uy tín của Công ty, tạo mối quan hệ tốt với các Chủ đầu tư, các ngân

hàng, nhà cung cấp, cơ quan chính quyền Nhà nước, địa phương .123

KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ.126

1. Kết luận .126

2. Kiến nghị.128

2.1 Đối với Công ty Cổ phần DINCO.128

2.2 Đối với Nhà nước và các ban ngành có liên quan .128

2.2.1 Quy định pháp lý về giá tối thiểu của từng gói thầu .128

2.2.2 Nhà nước cần tổ chức quản lý công tác đấu thầu.129

2.2.3 Áp dụng những ưu đãi cho các nhà thầu xây dựng trong nước .129

TÀI LIỆU THAM KHẢO.131

Biên bản của Hội đồng chấm luận văn thạc sĩ

Bản nhận xét của phản biện 1

Bản nhận xét của phản biện 2

Bản giải trình nội dung chấm luận văn