Luận văn Nâng cao năng lực cạnh tranh tại Công ty cổ phần Xây dựng Bình Định

MỤC LỤC

LỜI CAM ĐOAN .i

LỜI CẢM ƠN . ii

TÓM LƯỢC LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC KINH TẾ . iii

DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT .iv

DANH MỤC CÁC BẢNG, BIỂU .v

DANH MỤC CÁC HÌNH, ĐỒ THỊ, BIỂU ĐỒ . vii

MỤC LỤC. viii

PHẦN I: PHẦN MỞ ĐẦU .1

1. Tính cấp thiết của đề tài .1

2. Mục tiêu nghiên cứu của luận văn .2

3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu của luận văn .2

4. Phương pháp nghiên cứu.3

5. Những đóng góp của luận văn .3

6. Cấu trúc của luận văn.4

PHẦN II: NỘI DUNG NGHIÊN CỨU .5

CHƯƠNG 1: CƠ SỞ KHOA HỌC VỀ CẠNH TRANH VÀ NĂNG LỰCCẠNH TRANH.5

1.1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CẠNH TRANH .5

1.1.1. Các quan niệm về cạnh tranh .5

1.1.2. Các loại hình cạnh tranh.6

1.1.3. Vai trò của cạnh tranh trong nền kinh tế thị trường.8

1.2. LÝ LUẬN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH .10

1.2.1. Khái niệm về năng lực cạnh tranh.10

1.2.2. Mối quan hệ giữa các cấp độ của năng lực cạnh tranh .11

1.2.3. Đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp .12

1.2.4. Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp.21

1.3. NHỮNG ĐẶC THÙ TRONG CẠNH TRANH CỦA NGÀNH XÂY DỰNG .23

1.3.1. Những đặc điểm về hình thức cạnh tranh .23

1.3.2. Một số chỉ tiêu đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp xây dựng .23

1.3.3. Những đặc điểm của sản xuất xây dựng ở Việt Nam .24

1.3.5. Bài học kinh nghiệm về nâng cao năng lực cạnh tranh của các DNXD .33

1.4. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU.35

1.4.1. Nghiên cứu sơ bộ .35

1.4.2. Nghiên cứu chính thức .35

1.4.3. Quy trình nghiên cứu .36

Chương 2: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH.37

CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG BÌNH ĐỊNH.37

2.1. KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY .37

2.1.1. Quá trình hành thành và phát triển.37

2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ và cơ cấu tổ chức .38

2.1.3. Tình hình vốn của công ty giai đoạn 2010 – 2012.40

2.1.4. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh giai đoạn 2010 - 2012.41

2.2. ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHÂN XÂY

DỰNG BÌNH ĐỊNH.44

2.2.1. Đánh giá NLCT của công ty qua vị thế cạnh tranh.44

2.2.2. Đánh giá NLCT của công ty ở cấp độ phối thức thị trường .45

2.2.3. Đánh giá NLCT của công ty ở cấp độ nguồn lực .48

2.2.4. Các nhân tố bên ngoài tác động đến năng lực cạnh tranh của công ty .59

2.3. ĐÁNH GIÁ CỦA KHÁCH HÀNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA

CÔNG TY CỔ PHÂN XÂY DỰNG BÌNH ĐỊNH. .62

2.3.1. Thông tin chung về các đối tượng khách hàng .63

2.3.2. Kiểm định độ tin cậy của các biến số phân tích với hệ số Cronbach’s Alpha .64

2.3.3. Kiểm định giả thuyết về trị trung bình của các nhân tố thành viên .67

2.4. ĐÁNH GIÁ NỘI BỘ CỦA CÔNG TY VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH.72

2.4.1. Đánh giá cụ thể về tình hình cạnh tranh của công ty .72

2.4.2. Những tồn tại và nguyên nhân ảnh hưởng đến NLCT của công ty .77

Trường Đại học Kinh tế Huếx

2.5. ĐÁNH GIÁ NLCT CỦA CÔNG TY BẰNG PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH

MA TRẬN SWOT .79

CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC

CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG BÌNH ĐỊNH.83

3.1. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN KINH TẾ CỦA TỈNH BÌNH ĐỊNH GIAI

ĐOẠN 2010 - 2015 VÀ DỰ BÁO NHU CẦU ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CỦA TỈNH

ĐẾN NĂM 2020. .83

3.1.1. Định hướng phát triển kinh tế của tỉnh Bình Định giai đoạn 2010 - 2015 .83

3.1.2 Dự báo nhu cầu đầu tư xây dựng của tỉnh đến năm 2020.84

3.3. GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH TẠI CÔNG TY CỔ

PHẦN XÂY DỰNG BÌNH ĐỊNH.85

PHẦN III: KẾT LUẬN - KIẾN NGHỊ.92

1. Kết luận .92

2. Những kiến nghị.93

TÀI LIỆU THAM KHẢO .95

PHỤ LỤC.97

NHẬN XÉT PHẢN BIỆN 1

NHẬN XÉT PHẢN BIỆN 2