Luận văn Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty TNHH Đầu tư và Phát triển Thăng Long

MỤC LỤC

LỜI CAM ĐOAN .i

LỜI CẢM ƠN.ii

TÓM LƯỢC LUẬN VĂN.iii

DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT .iv

MỤC LỤC .v

DANH MỤC SƠ ĐỒ, BIỂU BẢNG .ix

PHẦN 1. PHẦN MỞ ĐẦU.1

1. Tính cấp thiết của đề tài.1

2. Câu hỏi nghiên cứu.3

3. Mục tiêu nghiên cứu.3

3.1. Mục tiêu chung.3

3.2. Mục tiêu cụ thể .3

4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu .3

4.1. Đối tượng nghiên cứu.3

4.2. Phạm vi nghiên cứu .3

5. Những đóng góp của luận văn.4

6. Cấu trúc của luận văn .4

PHẦN 2. NỘI DUNG NGHIÊN CỨU.5

Chương 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ CẠNH TRANH VÀ NĂNG LỰC

CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP.5

1.1. LÝ LUẬN VỀ CẠNH TRANH .5

1.1.1. Khái niệm về cạnh tranh.5

1.1.2. Các loại hình cạnh tranh.5

1.1.3. Vai trò của cạnh tranh đối với nền kinh tế .7

1.2. LÝ LUẬN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP.8

1.2.1. Khái niệm về năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp.8

1.2.2. Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp .10

1.2.2.1. Các nhân tố bên trong.10

1.2.2.2. Các nhân tố bên ngoài .13

1.2.3. Đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp.13

1.2.3.1. Vị thế cạnh tranh của doanh nghiệp .13

1.2.3.2. Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp ở cấp độ nguồn lực.14

1.3. NHỮNG ĐẶC THÙ VỀ CẠNH TRANH TRONG NGÀNH XÂY DỰNG.18

1.3.1. Một số khái niệm về xây dựng và doanh nghiệp xây dựng.18

1.3.2. Đặc điểm sản phẩm xây dựng .18

1.3.2.1. Điều kiện dự thầu .18

1.3.2.2. Năng lực tài chính .19

1.4. Một số bài học kinh nghiệm về nâng cao năng lực cạnh tranh trong lĩnh vực xây

dựng.19

1.5. Phương pháp nghiên cứu.21

1.5.1. Nghiên cứu sơ bộ.21

1.5.2. Nghiên cứu chính thức .21

1.5.2.1. Thu thập số liệu và chọn mẫu điều tra.21

1.5.2.2. Phương pháp tổng hợp, xử lý số liệu.21

1.5.3. Quy trình nghiên cứu.22

Chương 2. THỰC TRẠNG năng lực cẠnh tranh cỦa Công ty TNHH ĐẦu tư và Phát triỂn

Thăng Long.23

2.1. Khái quát chung về Công ty TNHH Đầu tư và Phát triển Thăng Long .23

2.1.1. Quá trình hành thành và phát triển của Công ty.23

2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ và cơ cấu tổ chức của Công ty .24

2.1.3. Kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH đầu tư và phát triển Thăng

Long giai đoạn 2011-2013.27

2.1.3.1. Tình hình vốn của công ty giai đoạn 2011 – 2013 .27

2.1.3.2. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh giai đoạn 2011 – 2013.28

2.1.3.3.Kết quả tham gia đấu thầu công trình của Công ty .29

2.2. Đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh của Công ty TNHH ĐT&PT Thăng

Long.30

2.2.1. Đánh giá các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của Công ty.30

2.2.1.1. Chất lượng nguồn nhân lực và năng lực tổ chức quản lý của Công ty.30

2.2.1.2. Năng lực tài chính của Công ty .35

2.2.1.3. Năng lực thiết bị kỹ thuật và công nghệ của Công ty .38

2.3. Đánh giá của khách hàng về năng lực cạnh tranh của Công ty TNHH Đầu tư và

Phát triển Thăng Long.39

2.3.1. Đặc điểm cơ bản của các đối tượng được điều tra .39

2.3.2. Phân tích ý kiến đánh giá của các đối tượng được điều tra.41

2.3.3. Phân tích so sánh giá trị trung bình ý kiến đánh giá của CBNV Công ty và KH

về các tiêu chí năng lực cạnh tranh .55

2.3.4. Kiểm định mô hình và phân tích nhân tố .58

2.3.5. Phân tích hồi quy xác định các tiêu chí ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của

Công ty .62

2.4. Phân tích điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức của Công ty TNHH Đầu tư

và Phát triển Thăng Long .65

2.4.1. Điểm mạnh của công ty (S).65

2.4.2. Điểm yếu của công ty (W).66

2.4.3. Cơ hội của công ty (O) .67

2.4.4. Các thách thức của công ty (T).68

2.5. Đánh giá chung về năng lực cạnh tranh của Công ty TNHH Đầu tư và Phát triển

Thăng Long .70

2.5.1. Kết quả đạt được.70

2.5.2. Những tồn tại và hạn chế.70

2.5.3. Nguyên nhân của những hạn chế.71

Chương 3. ĐỊNH HƯỚNG, giẢi pháp nâng cao năng lực cẠnh tranh cỦa CÔNG TY

TNHH ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN THĂNG LONG .72

3.1. Định hướng phát triển kinh tế của tỉnh Thanh Hóa và Công ty .72

3.1.1. Định hướng phát triển kinh tế xã hội của tỉnh Thanh Hóa đến năm 2020 .72

3.1.2. Định hướng, mục tiêu của Công ty.72

3.2. Hệ thống giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty TNHH Đầu tư và

Phát triển Thăng Long.73

3.2.1. Áp dụng công nghệ tiên tiến nâng cao chất lượng sản phẩm, nghiên cứu thị

trường các yếu tố đầu vào cơ cấu lại các khoản mục chi phí, hạ thấp giá thành sảnphẩm .73

3.2.2. Nghiên cứu thị trường, xây dựng phương pháp lập giá dự toán và lập hồ sơ dự

thầu, định giá cạnh tranh .74

3.2.3. Nâng cao năng lực tài chính .75

3.2.4. Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực.76

3.2.5. Nâng cao năng lực máy móc thiết bị, kỹ thuật công nghệ .76

3.2.6. Xây dựng văn hóa DN, phát triển thương hiệu .77

PHẦN 3 KẾT LUẬN - KIẾN NGHỊ.79

1. Kết luận .79

2. Kiến nghị .81

2.1. Đối với Nhà nước và các cơ quan có thẩm quyền.81

2.2. Đối với Công ty .82

TÀI LIỆU THAM KHẢO .83

PHỤ LỤC PHIẾU ĐIỀU TRA .85

PHIẾU KHẢO SÁT CBNV CÔNG TY.85

PHIẾU KHẢO SÁT KHÁCH HÀNG.89

PHỤ LỤC XỬ LÝ SỐ LIỆU ĐIỀU TRA .91