Luận văn Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần May xuất khẩu Huế

MỤC LỤC

LỜI CAM ĐOAN . i

LỜI CẢM ƠN !. ii

TÓM LƯỢC LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC KINH TẾ .iii

DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT VÀ KÍ HIỆU. iv

MỤC LỤC. v

DANH MỤC CÁC BẢNG.ix

DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ, HÌNH VẼ .x

PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ . 1

1. Tính cấp thiết của đề tài . 1

2. Mục tiêu nghiên cứu. 2

2.1 Mục tiêu chung. 2

2.2. Mục tiêu cụ thể. 2

3. Phương pháp nghiên cứu. 2

3.1 Phương pháp thu thập và phân tích dữ liệu thứ cấp. 2

3.2 Phương pháp thu thập và phân tích dữ liệu sơ cấp. . 3

4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu. 4

5. Hạn chế của đề tài . 4

6. Kết cấu của luận văn . 5

PHẦN II: NỘI DUNG NGHIÊN CỨU . 6

CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CẠNH TRANH VÀ NĂNG LỰC CẠNH

TRANH CỦA DOANH NGHIỆP . 6

1.1 Cạnh tranh và sự cần thiết nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. 6

1.1.1 Khái niệm và phân loại cạnh tranh. 6

1.1.1.1 Khái niệm . 6

1.1.1.2 Phân loại. 7

1.1.2 Vai trò của cạnh tranh . 9

1.1.3. Các công cụ cạnh tranh của doanh nghiệp. 11

1.1.3.1. Chất lượng sản phẩm. 11

1.1.3.2. Giá cả . 13

1.1.3.3. Hệ thống phân phối. . 15

1.1.3.4 Xúc tiến bán hàng. 17

1.1.4 Khái niệm và sự cần thiết nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp . 18

1.1.4.1 Khái niệm năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. . 18

1.1.4.2. Sự cần thiết nâng cao năng lực cạnh tranh cho doanh nghiệp . 20

1.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. 22

1.2.1 Môi trường bên ngoài - môi trường vĩ mô (PEST) . 22

1.2.2 Môi trường ngành (Mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của M.Porter). 23

1.2.3 Môi trường bên trong doanh nghiệp . 26

1.3 Các tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp . 28

1.3.1 Tốc độ tăng trưởng doanh thu:. 28

1.3.2. Thương hiệu . 29

1.3.3 Thị phần . 30

1.3.4. Chi phí sản xuất. 31

1.3.5. Năng suất lao động. 32

1.3.6. Tỷ suất lợi nhuận. 32

1.4 Một số kinh nghiệm nâng cao năng lực cạnh tranh hàng may mặc. 33

1.4.1 Kinh nghiệm nâng cao NLCT của doanh nghiệp may nước ngoài. 33

1.4.1.1 Kinh nghiệm của Indonexia . 33

1.4.1.2 Kinh nghiệm của Trung Quốc. 34

1.4.1.3 Kinh nghiệm của Hồng Kông . 36

1.4.2 Kinh nghiệm nâng cao NLCT của doanh nghiệp dệt may trong nước . 37

1.4.2.1 Kinh nghiệm của công ty dệt may LEGARMEX . 37

1.4.2.2 Kinh nghiệm của công ty May Việt Tiến. 38

1.4.3 Bài học kinh nghiệm rút ra cho Công ty . 39

CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH

TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MAY XUẤT KHẨU HUẾ . 41

2.1 Bối cảnh hiện nay của ngành dệt may Việt Nam. 41

2.2 Tổng quan về Công ty Cổ phần May Xuất khẩu Huế. 42

2.2.1 Qúa trình hình thành và phát triển . 42

2.2.2 Cơ cấu bộ máy quản lý. 43

2.2.3 Đặc điểm sản phẩm và quy trình công nghệ . 46

2.3 Thực trạng sản xuất kinh doanh của Công ty. 47

2.4 Thực trạng năng lực cạnh tranh của Công ty . 53

2.4.1 Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của Công ty. 53

2.4.1.1 Phân tích về môi trường bên ngoài . 53

2.4.1.2 Phân tích về môi trường bên trong doanh nghiệp . 59

2.4.2 Phân tích thực trạng năng lực cạnh tranh của Công ty . 68

2.4.2.1 Kết quả phiếu điều tra đánh giá về NLCT của Công ty Cổ phần May Xuấtkhẩu Huế . 68

2.4.2.2 Phân tích NLCT của Công ty thông qua các công cụ . 75

2.4.2.3 Phân tích NLCT của Công ty thông qua một số chỉ tiêu . 78

CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG

TY CỔ PHẦN MAY XUẤT KHẨU HUẾ. 88

3.1 Định hướng phát triển của Công ty. 88

3.1.1. Các mục tiêu của Công ty đến năm 2015. 88

3.1.2. Các hoạt động nhằm thực hiện mục tiêu của công ty . 88

3.2 Quan điểm xây dựng giải pháp nâng cao NLCT của Công ty . 89

3.3 Giải pháp nhằm nâng cao NLCT tại Công ty. 90

3.3.1. Giải pháp chung nâng cao NLCT của Công ty. . 90

3.3.2. Giải pháp nâng cao NLCT trên cơ sở nguồn nhân lực, nguồn lực tài chính,

nguồn lực vật chất của Công ty. 94

PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ . 99

Kết luận . 99

Kiến nghị. 99

Kiến nghị đối với nhà nước. 99

Kiến nghị đối với Hiệp hội dệt may Việt Nam. . 100

Kiến nghị đối với tập đoàn Dacotex Group . 101

TÀI LIỆU THAM KHẢO. 102

PHỤ LỤC. 104