Luận văn Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Kinh doanh Nhà Thừa Thiên Huế

MỤC LỤC

LỜI CAM ĐOAN . i

LỜI CẢM ƠN . ii

TÓM LƯỢC LUẬN VĂN. iii

DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT . iv

DANH MỤC BẢNG.v

DANH MỤC BIỂU ĐỒ, HÌNH. viii

PHẦN I: PHẦN MỞ ĐẦU .1

1. Tính cấp thiết của đề tài .1

2. Mục tiêu nghiên cứu.2

2.1. Mục tiêu chung.2

2.2. Mục tiêu cụ thể.3

3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu của luận văn .3

3.1. Đối tượng nghiên cứu.3

3.2. Phạm vi nghiên cứu của luận văn .3

4. Phương pháp nghiên cứu.3

4.1. Nghiên cứu sơ bộ .4

4.2. Nghiên cứu chính thức .4

4.2.1. Đối tượng điều tra .4

4.2.2. Phương pháp xử lý .5

4.2.3. Phương pháp phân tích.5

5. Những đóng góp của luận văn .6

6. Cấu trúc của luận văn.6

PHẦN II: NỘI DUNG NGHIÊN CỨU .7

CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CẠNH TRAN VÀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH

CỦA DOANH NGHIỆP .7

1.1. Cơ sở lý luận về cạnh tranh.7

1.1.1. Các quan niệm về cạnh tranh .7

1.1.2. Phân loại cạnh tranh .8

1.1.3. Vai trò của cạnh tranh trong nền kinh tế thị trường.11

1.2. Lý luận về năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp.12

1.2.1. Khái niệm về năng lực cạnh tranh.12

1.2.2. Mối quan hệ giữa các cấp độ của năng lực canh tranh .15

1.2.3. Các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp.16

1.2.4. Sự cần thiết của việc nâng cao năng lực cạnh tranh .19

1.3. Những đặc trưng trong cạnh tranh của ngành xây dựng.20

1.3.1. Một số khái niệm về hoạt động xây dựng và doanh nghiệp xây dựng .20

1.3.2. Đặc điểm sản phẩm xây dựng .21

1.3.3. Đặc điểm của thị trường xây dựng.22

1.3.4. Một số chỉ tiêu chí phản ánh năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp xâydựng .24

1.3.5. Phương pháp đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp.36

CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ

PHẦN KINH DOANH NHÀ THỪA THIÊN HUẾ .42

2.1. Tổng quan về công ty.42

2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển .42

2.1.2. Đặc điểm ngành nghề kinh doanh.44

2.1.3. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý.44

2.1.4. Tình hình tài sản-nguồn vốn của công ty giai đoạn 2011-2014.48

2.1.5. Kết quả hoạt động kinh doanh giai đoạn 2011-2014 .51

2.1.6. Kết quả tham gia đấu thầu của công ty cổ phần Kinh doanh Nhà ThừaThiên

Huế trong giai đoạn từ năm 2011 – 2014.54

2.2. Thực trạng năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Kinh doanh Nhà Thừa

Thiên Huế.56

2.2.1. Nguồn nhân lực của công ty.56

2.2.2. Năng lực tài chính của công ty.59

2.2.3. Công nghệ, máy móc thiết bị thi công của công ty.63

2.2.4. Năng lực marketing của công ty .64

2.3. Đánh giá chung năng lực cạnh tranh tổng hợp của công ty Cổ phần Kinh doanh

Nhà Thừa Thiên Huế.66

2.3.1.Thông tin chung về đối tượng được điều tra, phỏng vấn.66

2.3.2. Tầm quan trọng của các tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh đối với các

doanh nghiệp xây lắp ở Thừa Thiên Huế.67

2.3.3. Đánh giá năng lực cạnh tranh tổng hợp của công ty Cổ phần Kinh doanh Nhà

Thừa Thiên Huế và các đối thủ .73

2.3.4. Đánh giá ảnh hưởng của một số nhân tố đến năng lực cạnh tranh của công ty

cổ phần kinh doanh Nhà Thừa Thiên Huế .76

2.4. Đánh giá của chuyên gia về mức độ của các tiêu chí phản ánh năng lực cạnh

tranh của công ty Cổ phần Kinh doanh Nhà Thừa Thiên Huế.84

2.4.1. Thông tin chung về đối tượng được điều tra, phỏng vấn.84

2.4.2. Mức độ của các tiêu chí phản ánh năng lực cạnh tranh của công ty Cổ phần

Kinh doanh Nhà Thừa Thiên Huế.86

CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH

TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN KINH DOANH NHÀ THỪA THIÊN HUẾ.101

3.1. Định hướng phát triển kinh tế của tỉnh Thừa Thiên Huế đến năm 2020 .101

3.1.1. Lựa chọn hướng phát triển đột phá .101

3.1.2. Định hướng ưu tiên phát triển đến năm 2020 .102

3.2. Kế hoạch năm 2015 và định hướng phát triển của công ty cổ phần Kinh doanh

Nhà Thừa Thiên Huế đến 2020.103

3.2.1. Kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2015 .103

3.2.2. Định hướng phát triển đến năm 2020 .103

3.3. Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần Kinh

doanh Nhà Thừa Thiên Huế đến năm 2020 .104

3.3.1. Đổi mới, sắp xếp hoàn thiện công tác tổ chức nhân sự và lao động tiền lương;

Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực của công ty .105

3.3.2. Nâng cao hiệu quả công tác quản lý, điều hành.106

3.3.3. Hoàn thiện và nâng cao công tác quản lý chất lượng công trình xây dựng .107

3.3.4. Đầu tư và nâng cao công tác quản lý, sử dụng hiệu quả tài sản, thiết bị .109

3.3.5. Nâng cao năng lực tài chính.109

PHẦN III: KẾT LUẬN - KIẾN NGHỊ.112

1. Kết luận .112

2. Một số kiến nghị.113

2.1. Đối với cơ quan nhà nước có thẩm quyền, các chủ đầu tư .113

2.2. Đối với Công ty cổ phần Kinh doanh Nhà Thừa Thiên Huế .113

TÀI LIỆU THAM KHẢO.115

PHỤ LỤC.118

Biên bản của Hội đồng chấm luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế

Bản nhận xét luận văn của phản biện 1

Bản nhận xét luạn văn của phản biện 2