Luận văn Nâng cao công tác quản trị mua hàng tại công ty Jonhnathan Charles

MỤC LỤC TrangLời Mở Đầu 1CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA QUẢN TRỊ MUA HÀNG TRONG DNSXKD 31.1 Hoạt Động Mua Hàng Trong Doanh Nghiệp SXKD 3 1.1.1 Tầm quan trọng của hoạt động mua hàng trong doanh nghiệp SXKD 3 1.1.2 Các phương pháp và quy tắc mua hàng trong doanh nghiệp SXKD 4 1.1.2.1 Các phương pháp mua hàng trong doanh nghiệp SXKD 4 1.1. 2. 2 Các quy tắc đảm bảo mua hàng có hiệu quả 71.2 Vai Trò Và Nội Dung Của Quản Trị Mua Hàng Trong Doanh Nghiệp SXKD 7 1.2.1 Mục tiêu và vai trò của quản trị mua hàng trong doanh nghiệp SXKD 7 1.2.2 Nội dung của quản trị mua hàng trong doanh nghiệp SXKD 8CHƯƠNG 2: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY VÀ THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ MUA HÀNG TẠI CÔNG TY JONATHAN CHARLES 13 2.1 Sơ lược về công ty Jonathan charles 13 2.1.1 Quá trình hình thàn và phát triển của công ty 13 2.1.2 chức năng và nhiệm vụ của công ty 13 2.2 Cơ cấu tổ chức và chức năng các phòng ban 14 2.2.1 Cơ cấu tổ chức 14 2.2.2 Chức năng chính của các phòng ban 152.3 Sản phẩm của công ty 19 2.3.1 Đặc điểm hoạt động kinh doanh của công ty 22 2.3.2 Đặc điểm môi trường kinh doanh bên trong của doanh nghiệp 282.4 Tình Hình Hoạt Động Công Ty 29 2.4 .1 Tình Hình Hoạt Động của công ty 29 2.4.2 Các Nhân Tố Ảnh hưỡng đến hoạt Động của Công ty 29 2.4.3 Định Hướng Kinh Doanh Của Công ty 31 2.4.4 Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty trong 3 năm qua (2006, 2007,2008) 32 2.5 Phân Tích Và Đánh Giá Tình Hình Mua Hàng Của Công Ty Trong Thời Gian Qua 35 2.5.1 Tình hình và kết quả mua hàng theo các mặt hàng chủ yếu 35 2.5.2 Tình hình và kết quả mua hàng của công ty theo nguồn hàng 37 2.5.3 Tình hình và kết quả mua hàng theo phương thức mua 40 2.5.4 Tình hình và kết quả mua hàng theo thời gian 42 2.5.5 Phân tích tình hình mua hàng và tồn kho hàng hoá 442.6 Công Tác Quản Trị Mua Hàng Tại Công Ty Jonathan Charles (Theo Quy Trình Mua Hàng) 45 2.6.1 Quản trị mua hàng theo quy trình mua 45 2.6.2 Đối với công tác tìm và lựa chọn nhà cung cấp 47 2.6.3 Đối với công tác thương lượng và đặt hàng 48 2.6.4 Đối với công tác theo dõi và kiểm tra việc giao nhận hàng hóa 49 2.6.5 Quản Trị Mua Hàng Đối với công tác đánh giá kết quả thực hiện 49CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ MUA HÀNG TẠI CÔNG TY JONATHAN CHARLES 503.1 Phương Hướng Và Nhiệm Vụ Của Công Ty Trong Thời Gian Tới 51 3.1.1 Phương hướng của công ty trong năm tới 51 3.1.2 Nhiệm vụ của công ty trong thời gian tới. 58 3.1.3 Một số phương hướng nhằm nâng cao công tác quản trị mua hàng tại công ty trong thời gian tới. 583.2 Một Số Giải Pháp Nhằm Nâng Cao Công Tác Quản Trị Mua Hàng Tại Công Ty Jonathan Charles 58 3.2.1 Các giải pháp nhằm hoàn thiện các bước của quy trình mua hang 59 3.2.2 Kiến nghị đối với cơ quan chủ quản có liên quan 62Kết Luận. 65

MỤC LỤC

Trang

Lời Mở Đầu 1

CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA QUẢN TRỊ MUA HÀNG TRONG DNSXKD 3

1.1 Hoạt Động Mua Hàng Trong Doanh Nghiệp SXKD 3

1.1.1 Tầm quan trọng của hoạt động mua hàng trong doanh nghiệp SXKD 3

1.1.2 Các phương pháp và quy tắc mua hàng trong doanh nghiệp SXKD 4

1.1.2.1 Các phương pháp mua hàng trong doanh nghiệp SXKD 4

1.1. 2. 2 Các quy tắc đảm bảo mua hàng có hiệu quả 7

1.2 Vai Trò Và Nội Dung Của Quản Trị Mua Hàng Trong Doanh Nghiệp SXKD 7

1.2.1 Mục tiêu và vai trò của quản trị mua hàng trong doanh nghiệp SXKD 7

1.2.2 Nội dung của quản trị mua hàng trong doanh nghiệp SXKD 8

CHƯƠNG 2: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY VÀ THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ MUA HÀNG TẠI CÔNG TY JONATHAN CHARLES 13

2.1 Sơ lược về công ty Jonathan charles 13

2.1.1 Quá trình hình thàn và phát triển của công ty 13

2.1.2 chức năng và nhiệm vụ của công ty 13

2.2 Cơ cấu tổ chức và chức năng các phòng ban 14

2.2.1 Cơ cấu tổ chức 14

2.2.2 Chức năng chính của các phòng ban 15

2.3 Sản phẩm của công ty 19

2.3.1 Đặc điểm hoạt động kinh doanh của công ty 22

2.3.2 Đặc điểm môi trường kinh doanh bên trong của doanh nghiệp 28

2.4 Tình Hình Hoạt Động Công Ty 29

2.4 .1 Tình Hình Hoạt Động của công ty 29

2.4.2 Các Nhân Tố Ảnh hưỡng đến hoạt Động của Công ty 29

2.4.3 Định Hướng Kinh Doanh Của Công ty 31

2.4.4 Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty trong 3 năm qua (2006, 2007,2008) 32

2.5 Phân Tích Và Đánh Giá Tình Hình Mua Hàng Của Công Ty Trong Thời Gian Qua 35

2.5.1 Tình hình và kết quả mua hàng theo các mặt hàng chủ yếu 35

2.5.2 Tình hình và kết quả mua hàng của công ty theo nguồn hàng 37

2.5.3 Tình hình và kết quả mua hàng theo phương thức mua 40

2.5.4 Tình hình và kết quả mua hàng theo thời gian 42

2.5.5 Phân tích tình hình mua hàng và tồn kho hàng hoá 44

2.6 Công Tác Quản Trị Mua Hàng Tại Công Ty Jonathan Charles (Theo Quy Trình Mua Hàng) 45

2.6.1 Quản trị mua hàng theo quy trình mua 45

2.6.2 Đối với công tác tìm và lựa chọn nhà cung cấp 47

2.6.3 Đối với công tác thương lượng và đặt hàng 48

2.6.4 Đối với công tác theo dõi và kiểm tra việc giao nhận hàng hóa 49

2.6.5 Quản Trị Mua Hàng Đối với công tác đánh giá kết quả thực hiện 49

CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ MUA HÀNG TẠI CÔNG TY JONATHAN CHARLES 50

3.1 Phương Hướng Và Nhiệm Vụ Của Công Ty Trong Thời Gian Tới 51

3.1.1 Phương hướng của công ty trong năm tới 51

3.1.2 Nhiệm vụ của công ty trong thời gian tới.

58

3.1.3 Một số phương hướng nhằm nâng cao công tác quản trị mua hàng tại công ty trong thời gian tới. 58

3.2 Một Số Giải Pháp Nhằm Nâng Cao Công Tác Quản Trị Mua Hàng Tại Công Ty Jonathan Charles 58

3.2.1 Các giải pháp nhằm hoàn thiện các bước của quy trình mua hang 59

3.2.2 Kiến nghị đối với cơ quan chủ quản có liên quan 62

Kết Luận. 65