Luận văn Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại Ban Biên tập truyền hình cáp, Đài Truyền hình Việt Nam

MỤC LỤC

MỞ ĐẦU.1

1. Tính cấp thiết của đề tài.1

2. Tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài .3

3. Mục đích, nhiệm vụ nghiên cứu của luận văn.5

4. Đối tượng, phạm vi nghiên cứu .5

5. Phương pháp nghiên cứu .5

6. Đóng góp mới của luận văn.6

7. Kết cấu của luận văn .7

CHƯƠNG 1 .8

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN

LỰC TRONG TỔ CHỨC.8

1.1. Một số khái niệm có liên quan.8

1.1.1. Nguồn nhân lực .8

1.1.2. Chất lượng nguồn nhân lực.10

1.1.3. Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực trong tổ chức .11

1.2. Nội dung nâng cao chất lượng nguồn nhân lực trong tổ chức .13

1.2.1. Nâng cao trí lực .14

1.2.2. Nâng cao thể lực.17

1.2.3. Nâng cao tâm lực.22

1.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng nguồn nhân lực.26

1.3.1. Nhân tố bên ngoài tổ chức .26

1.3.2. Nhân tố bên trong tổ chức.29

1.4. Kinh nhiệm về nâng cao chất lượng nguồn nhân lực của các tổ chức,

doanh nghiệp trong và ngoài nước.34

CHƯƠNG 2 .42

THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI BAN

BIÊN TẬP TRUYỀN HÌNH CÁP, ĐÀI TRUYỀN HÌNH VIỆT NAM.42

2.1. Giới thiệu khái quát về Ban Biên tập truyền hình cáp, Đài Truyền hình

Việt Nam.42

2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển.42

2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ.44

2.1.3. Cơ cấu tổ chức của Ban Biên tập truyền hình cáp, Đài Truyền hình

Việt Nam.46

2.2. Phân tích thực trạng nâng cao chất lượng nguồn nhân lực của Ban

Biên tập truyền hình cáp, Đài Truyền hình Việt Nam.473

2.2.1. Số lượng, cơ cấu, trình độ lao động .47

2.2.2. Chất lượng nguồn nhân lực.52

2.2.3. Hoạt động nâng cao chất lượng nguồn nhân lực .57

2.3. Đánh giá về thực trạng nâng cao chất lượng nguồn nhân lực của Ban

Biên tập truyền hình cáp, Đài Truyền hình Việt Nam.62

2.3.1. Ưu điểm.62

2.3.2. Hạn chế và nguyên nhân.66

CHƯƠNG 3 .75

GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI

BAN BIÊN TẬP TRUYỀN HÌNH CÁP, ĐÀI TRUYỀN HÌNH VIỆTNAM.75

3.1. Phương hướng nâng cao chất lượng nguồn nhân lực của Ban Biên tập

truyền hình cáp, Đài Truyền hình Việt Nam.75

3.1.1. Phương hướng phát triển chung của Ban Biên tập truyền hình cáp,

Đài Truyền hình Việt Nam .75

3.1.2. Phương hướng nâng cao chất lượng nguồn nhân lực của Ban Biên

tập truyền hình cáp, Đài Truyền hình Việt Nam .76

3.2. Một số giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại Ban Biên tập

truyền hình cáp, Đài Truyền hình Việt Nam.79

3.2.1. Xây dựng vị trí việc làm làm cơ sở để quản lý và sử dụng công

chức, viên chức và người lao động một cách hiệu quả hơn.79

3.2.2. Hoàn thiện, sửa đổi quy chế đánh giá lao động.83

3.2.3. Bố trí, sử dụng lao động thích hợp tại các bộ phận, phòng ban .84

3.2.4. Hoàn thiện và tăng cường công tác đào tạo.84

3.2.5. Xây dựng và hoàn thiện hệ thống chính sách đối với đội ngũ cán bộ

quản lý .87

3.2.6. Cải cách tiền lương.88

3.2.7. Nâng cao sức khỏe cho người lao động .90

3.2.8. Nâng cao ý thức của người lao động.92

3.2.9. Xây dựng và phát triển văn hóa đơn vị .94

3.2.10. Nâng cao sự đoàn kết, gắn bó giữa các thành viên trong đơn vị.96

3.2.11. Nâng cao hiệu quả hoạt động của các tổ chức Đảng, đoàn thể trong

công tác nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại đơn vị.96

3.3. Một số khuyến nghị với Tổng Giám đốc và các ban tham mưu liên

quan của Đài Truyền hình Việt Nam về việc nâng cao chất lượng nguồn

nhân lực .98

KẾT LUẬN.100

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO.1024

PHỤ LỤC 01.105

PHỤ LỤC 02.110