MỤC LỤC
LỜI CAM ĐOAN. i
LỜI CẢM ƠN . ii
TÓM LƯỢC LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC KINH TẾ. iii
DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT. iv
DANH MỤC CÁC HÌNH VÀ BẢNG. v
MỤC LỤC. vi
MỤC LỤC. vi
LỜI MỞ ĐẦU . 1
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰCVÀ NÂNG
CAO CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC TRONG TỔ CHỨC. 9
1.1. NHÂN LỰC VÀ CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC. 9
1.1.1 Nhân lực – nguồn nhân lực . 9
1.1.2 Chất lượng nguồn nhân lực . 11
1.2. NỘI DUNG NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC. 14
1.2.1. Nâng cao các yếu tố tạo thành chất lượng nguồn nhân lực. 14
1.2.2. Các nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng nguồn nhân lực. 21
1.2.3 Sự cần thiết nâng cao chất lượng nguồn nhân lực trong tổ chức . 31
1.3 KINH NGHIỆM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC VÀ BÀI
HỌC RÚT RA CHO RENEW . 34
1.3.1 Kinh nghiệm từ Ban Quản lý Dự án Công trình Điện Miền Bắc . 34
1.3.2 Kinh nghiệm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại Trung tâm Học
liệu – Đại học Thái Nguyên. 35
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ NGUỒN NHÂN
LỰC TẠI DỰ ÁN PHỤC HỒI VÀ KHẮC PHỤC HẬU QUẢ CHIẾN TRANH - RENEW39
2.1. TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN PHỤC HỒI VÀ KHẮC PHỤC HẬU QUẢ CHIẾN
TRANH - RENEW. 39
2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển . 39
2.1.2 Chức năng. 41
2.1.3 Cơ cấu tổ chức. 42
2.1.4 Một số hoạt động điển hình của dự án Renew . 43
2.2 THỰC TRẠNG NGUỒN NHÂN LỰC CỦA DỰ ÁN RENEW . 50
2.2.1 Quy mô và cơ cấu nguồn lao động. 50
Trường Đại học Kinh tế Huếvii
2.2.2 Thực trạng chất lượng nguồn nhân lực . 52
2.2.3 Thực trạng công tác nâng cao chất lượng nguồn nhân lực. 55
2.2.4 Đánh giá của người lao động về công tác nâng cao chất lượng nguồn nhân lực ở
dự án Renew. 67
2.3 ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC DỰ ÁNRENEW. 70
2.3.1 Kết quả đạt được. 70
2.3.2 Hạn chế và nguyên nhân hạn chế cần khắc phục . 71
CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI DỰ
ÁN PHỤC HỒI VÀ KHẮC PHỤC HẬU QUẢ CHIẾN TRANH . 74
3.1 MỤC TIÊU VÀ PHƯƠNG HƯỚNG NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG
NGUỒN NHÂN LỰC CỦA DỰ ÁN RENEW. 74
3.1.1 Mục tiêu của Dự án . 74
3.1.2 Phương hướng nâng cao chất lượng nguồn nhân lực đến năm 2020 của Dự
án RENEW . 75
3.2 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC
CỦA DỰ ÁN RENEW . 79
3.2.1 Hoàn thiện cơ chế quản lý và tổ chức bộ máy gắn với công tác nhân sự79
3.2.2. Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực . 81
3.2.3. Các giải pháp nhằm duy trì nhân lực . 84
3.2.4. Hoàn thiện chính sách đãi ngộ nhân lực . 85
3.2.5. Hoàn thiện quy hoạch phát triển nguồn nhân lực. 89
3.2.6. Xây dựng cơ chế khuyến khích người lao động trong việc nâng cao trình độ của
bản thân . 92
3.2.7 Nâng cao đạo đức nghề nghiệp, tác phong làm việc phù hợp với đặc điểm của
RENEW. 98
<p>CHƢƠNG 2</p> <p>THỰC TRẠNG THU HÚT VỐN ĐẦU TƢ PHÁT TRIỂN</p> <p>DU LỊCH TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH QUẢNG BÌNH</p> <p>THỜI KỲ 2007 -2012</p> <p>2.1. ĐẶC ĐIỂM CỦA T ...
<p>Nói con người mới là những người đại diện cho một xã hội mới và mang bản</p> <p>chất của xã hội mới là vì con người là chủ thể của xã hội và sự phát triển x ...
<p>CHƢƠNG 2</p> <p>THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU</p> <p>2.1. TỔNG QUAN VỀ NHÀ KHÁCH CỤC QUẢN TRỊ T.26</p> <p>2.1.1. Giới thiệu về các nhà khách Cục Quản trị T.26</p> ...
<p>MỤC LỤC</p> <p>LỜI CAM ĐOAN . 1</p> <p>LỜI CẢM ƠN . 2</p> <p>MỤC LỤC . 3</p> <p>DANH MỤC CÁC CỤM TỪ VIẾT TẮT . 6</p> <p>MỞ ĐẦU. 7</p> <p>1. Lí do chọn ...
<p>PHẦN I: MỞ ĐẦU</p> <p>1. Tính cấp thiết của đề tài. 1</p> <p>2. Ý nghĩa khoa học của đề tài . 2</p> <p>3. Mục tiêu nghiên cứu. 3</p> <p>4. Nhiệm vụ nghiê ...
Hỗ trợ download nhiều Website
Hỗ trợ nạp thẻ qua Momo & Zalo Pay
Khi đăng ký & nạp thẻ ngay Hôm Nay