MỤC LỤC
LỜI CAM ĐOAN . i
LỜI CẢM ƠN . ii
TÓM LƯỢC LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC KINH TẾ . iii
DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT . iv
MỤC LỤC.v
DANH MỤC CÁC BẢNG. ix
DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, SƠ ĐỒ. xi
PHẦN I: MỞ ĐẦU .1
1. Tính cấp thiết của đề tài .1
2. Mục tiêu nghiên cứu.2
3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu.2
4. Phương pháp nghiên cứu.3
5. Kết cấu của đề tài .3
PHẦN II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU.4
CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ
CHO VAY KINH DOANH CỦA NHTM.4
1.1. Tổng quan về dịch vụ cho vay kinh doanh .4
1.1.1. Khái niệm và đặc điểm dịch vụ.4
1.1.2. Khái niệm và đặc điểm dịch vụ cho vay kinh doanh .6
1.1.3. Phân loại cho vay sản xuất kinh doanh .7
1.1.4. Các hình thức cho vay sản xuất kinh doanh.10
1.1.5. Các phương thức cho vay sản xuất – kinh doanh .10
1.2. Chất lượng dịch vụ cho vay kinh doanh của ngân hàng thương mại.12
1.2.1. Khái niệm và đo lường chất lượng dịch vụ.12
1.2.2. Đo lường chất lượng dịch vụ cho vay tại Vietinbank Quảng Trị theo lý thuyết
của Parasuraman và Cronin & Taylor.24
1.2.3. Sự cần thiết phải nâng cao chất lượng dịch vụ cho vay của ngân hàng thương mại.26
1.3. Tình hình cho vay sản xuất kinh doanh của các ngân hàng thương mại trên thế
giới và Việt Nam .28
1.3.1. Tình hình cho vay sản xuất kinh doanh của các ngân hàng thương mại trênthế giới.28
1.3.2. Tình hình cho vay sản xuất kinh doanh của các ngân hàng thương mại ViệtNam .29
1.4. Kinh nghiệm nâng cao chất lượng dịch vụ cho vay kinh doanh trong nước vàViệt Nam .29
1.4.1 Kinh nghiệm nâng cao chất lượng dịch vụ cho vay kinh doanh trên thế giới .29
1.4.2. Kinh nghiệm nâng cao chất lượng dịch vụ cho vay kinh doanh ở Việt Nam.30
1.4.3. Bài học kinh nghiệm cho ngân hàng thương mại để nâng cao chất lượng dịch
vụ cho vay kinh doanh .30
CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ CHO VAY KINH
DOANH TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN CÔNG THƯƠNG VIỆT
NAM CHI NHÁNH QUẢNG TRỊ .32
2.1. Khái quát về Vietinbank Quảng Trị.32
2.1.1. Vài nét lịch sử hình thành và phát triển của chi nhánh .32
2.1.2 Thông tin về ngân hàng:.32
2.1.3. Chức năng, nhiệm vụ và cơ cấu tổ chức quản lý .33
2.1.4. Tình hình lao động của Chi nhánh:.35
2.1.5. Kết quả hoạt động kinh doanh .37
2.2. Thực trạng chất lượng dịch vụ cho vay kinh doanh tại Vietinbank Quảng Trị .42
2.2.1. Tình hình phát triển dịch vụ cho vay sản xuất kinh doanh của chi nhánh giai
đoạn 2012-2014.42
2.2.2. Các sản phẩm cho vay sản xuất kinh doanh của chi nhánh .45
2.2.3 Lãi suất cho vay SXKD tại chi nhánh giai đoạn 2012-2015.58
2.2.4. Tình hình chất lượng nguồn nhân lực phục vụ cho hoạt động cho vay kinhdoanh .59
2.2.5. Tình hình cơ sở vật chất máy móc thiết bị, công nghệ phục vụ cho vay.60
2.2.6. Quy trình cho vay kinh doanh.62
2.2.7. Các chương trình ưu đãi của dịch vụ cho vay kinh doanh.64
2.2.8. Tình hình kiểm tra giám sát, giải quyết khiếu nại tố cáo.66
2.2.9. Kết quả hoạt động kinh doanh của cho vay kinh doanh của chi nhánh .70
2.3. Đánh giá của khách hàng đối với chất lượng dịch vụ cho vay sản xuất kinh
doanh tại Vietibank Quảng Trị.72
2.3.1. Đặc điểm khách hàng điều tra và thông tin mẫu nghiên cứu.72
2.3.2. Kiểm định độ tin cậy của các biến số phân tích với hệ số Cronbach’s Alpha .76
2.3.3. Đánh giá thang đo bằng phân tích nhân tố khám phá EFA .79
2.3.4. Mô hình và giả thiết nghiên cứu chính thức .82
2.3.5. Mô hình hồi quy.83
2.3.6. Đánh giá của các đối tượng điều tra về nội dung các biến điều tra .86
2.3.7. So sánh ý kiến đánh giá giữa cá nhân hộ gia đình và cán bộ doanh nghiệp về
chất lượng cho vay kinh doanh. .93
2.4. Đánh giá chung về chất lượng dịch vụ cho vay sản xuất kinh doanh của Chinhánh .100
2.4.1. Kết quả .100
2.4.2. Hạn chế.101
2.4.3. Nguyên nhân .102
CHƯƠNG III: ĐỊNH HƯỚNG MỤC TIÊU VÀ HỆ THỐNG GIẢI PHÁP NÂNG
CAO CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ CHO VAY KINH DOANH TẠI NGÂN HÀNG
THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM - CHI NHÁNH
QUẢNG TRỊ.105
3.1. Định hướng và mục tiêu nâng cao chất lượng dịch vụ cho vay kinh doanh củachi nhánh .105
3.2. Hệ thống giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ cho vay kinh doanh .106
3.2.1. Đa dạng hoá sản phẩm cho vay kinh doanh theo hướng nâng cao chất lượng
dịch vụ truyền thống, phát triển các dịch vụ mới.106
3.2.2. Đa dạng hóa cơ cấu cho vay kinh doanh.107
3.2.3. Sử dụng linh hoạt công cụ lãi suất để mở rộng cho vay kinh doanh .108
3.2.4. Nâng cấp, hiện đại hóa cơ sở vật chất, trang thiết bị .108
3.2.5. Phát triển nguồn nhân lực .110
3.2.6. Đẩy mạnh thực hiện tốt chính sách chăm sóc khách hàng và thực hiện tốt
chính sách khách hàng ưu tiên .111
3.2.7. Thực hiện các quy định cấp tín dụng và quy trình cho vay kinh doanh theo
hướng tuân thủ, khoa học hợp lý.112
3.2.8. Đơn giản hóa điều kiện tài sản đảm bảo .112
3.2.9. Tăng cường công tác kiểm tra, kiểm soát hoạt động cho vay kinh doanh.113
3.2.10. Duy trì tốt hệ thống quản lý chất lượng theo ISO 9000:2008.113
3.2.11. Phát triển thương hiệu, tăng cường tiếp thị, truyền thông .114
3.2.12. Nhóm giải pháp hỗ trợ .114
PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ .116
1. Kết luận .116
2. Kiến nghị.117
2.1. Kiến nghị đối với Chính phủ.117
2.2. Kiến nghị với Ngân hàng nhà nước .118
2.3. Kiến nghị đối với Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam .119
TÀI LIỆU THAM KHẢO.120
PHẦN PHỤ LỤC.120
BIÊN BẢN HỘI ĐỒNG CHẤM LUẬN VĂN
NHẬN XÉT PHẢN BIỆN 1 + 2
BẢN GIẢI TRÌNH
XÁC NHẬN HOÀN THIỆN LUẬN VĂN
<p>CHƢƠNG 2</p> <p>THỰC TRẠNG THU HÚT VỐN ĐẦU TƢ PHÁT TRIỂN</p> <p>DU LỊCH TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH QUẢNG BÌNH</p> <p>THỜI KỲ 2007 -2012</p> <p>2.1. ĐẶC ĐIỂM CỦA T ...
<p>Nói con người mới là những người đại diện cho một xã hội mới và mang bản</p> <p>chất của xã hội mới là vì con người là chủ thể của xã hội và sự phát triển x ...
<p>CHƢƠNG 2</p> <p>THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU</p> <p>2.1. TỔNG QUAN VỀ NHÀ KHÁCH CỤC QUẢN TRỊ T.26</p> <p>2.1.1. Giới thiệu về các nhà khách Cục Quản trị T.26</p> ...
<p>MỤC LỤC</p> <p>LỜI CAM ĐOAN . 1</p> <p>LỜI CẢM ƠN . 2</p> <p>MỤC LỤC . 3</p> <p>DANH MỤC CÁC CỤM TỪ VIẾT TẮT . 6</p> <p>MỞ ĐẦU. 7</p> <p>1. Lí do chọn ...
<p>PHẦN I: MỞ ĐẦU</p> <p>1. Tính cấp thiết của đề tài. 1</p> <p>2. Ý nghĩa khoa học của đề tài . 2</p> <p>3. Mục tiêu nghiên cứu. 3</p> <p>4. Nhiệm vụ nghiê ...
Hỗ trợ download nhiều Website
Hỗ trợ nạp thẻ qua Momo & Zalo Pay
Khi đăng ký & nạp thẻ ngay Hôm Nay