Luận văn Một số ý kiến nhằm hoàn thiện công tác quản lý chi phí sản xuất và hạ giá thành sản phẩm tại Công ty cổ phần đầu tư Xây dựng và Bê tông Vĩnh Tuy

MỤC LỤCTrangLỜI MỞ ĐẦU 1Chương I. LÝ LUẬN CHUNG VỀ CHI PHÍ SẢN XUẤT KINH DOANH VÀ GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TRONG DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT KINH DOANH 3I. Chi phí sản xuất và phân loại chi phí sản xuất. 31.Khái niệm chi phí sản xuất. 32. Phân loại chi phí sản xuất. 32.1. Phân loại chi phí sản xuất theo nội dung, tính chất kinh tế. 42.2 Phân loại chi phí sản xuất theo mục đích và công dụng. 4II. Giá thành, phân loại giá thành trong doanh nghiệp sản xuất kinh doanh. 51. Khái niệm giá thành sản phẩm. 52. Phân loại giá thành sản phẩm. 52.1. Phân loại giá thành sản phẩm theo thời điểm và số liệu để tính. 52.2. Phân loại giá thành theo phạm vi tính toán và nội dung chi phí cấu thành. 63. Phân biệt chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm. 74. Vai trò, nhiệm vụ của công tác quản lý chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm. 7III. Các nhân tố ảnh hưởng tới chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm. 81. Các nhân tố về mặt kỹ thuật và công nghệ sản xuất. 82. Các nhân tố về mặt quản lý sản xuất, quản lý tài chính của doanh nghiệp. 83. Các nhân tố thuộc điều kiện tự nhiên và môi trường kinh doanh của doanh nghiệp. 9Chương II. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CPĐT XÂY DỰNG & BÊ TÔNG VĨNH TUY 10I. Khái quát về công ty CPĐT Xây dựng & Bê tông Vĩnh Tuy 101. Lịch sử hình thành và phát triển. 102. Cơ cấu tổ chức bộ máy điều hành của công ty. 112.1. Cơ cấu tổ chức bộ máy điều hành sản xuất kinh doanh của công ty. 112.2. Nhiệm vụ kinh doanh và bộ máy tổ chức sản xuất. 143. Kết quả hoạt động SXKD trong 2 năm 2006 - 2007 của công ty. 16II. Thực trạng về công tác quản lý, sử dụng CPSX và giá thành sản phẩm tại công ty. 171. Tình hình thực hiện quản lý chi phí sản xuất kinh doanh tại công ty. 171.1. Tình hình sử dụng, quản lý chi phí nguyên vật liệu trực tiếp. 191.2. Tình hình thực hiện chi phí nhân công trực tiếp( NCTT ). 201.3. Tình hình thực hiện chi phí sản xuất chung ( CPSXC ). 212. Giá thành sản phẩm qua một số sản phẩm công ty SXKD. 223. Các chỉ tiêu đánh giá chi phí sản xuất và hạ giá thành sản phẩm. 26Chương III. MỘT SỐ Ý KIẾN ĐỀ XUẤT NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ CPSX & HẠ GIÁ THÀNH SẢN PHẨM Ở CÔNG TY CPĐT XÂY DỰNG & BÊ TÔNG VĨNH TUY 26I. Những kết quả và tồn tại trong công tác quản lý chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm tại công ty. 261. Những kết quả đạt được. 262. Những mặt yếu kém còn tồn tại. 26II. Một số ý kiến đề xuất nhằm hoàn thiện công tác quản lý CPSX và giá thành sản phẩm tại công ty. 26KẾT LUẬN 26

MỤC LỤC

Trang

LỜI MỞ ĐẦU 1

Chương I. LÝ LUẬN CHUNG VỀ CHI PHÍ SẢN XUẤT KINH DOANH VÀ GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TRONG DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT KINH DOANH 3

I. Chi phí sản xuất và phân loại chi phí sản xuất. 3

1.Khái niệm chi phí sản xuất. 3

2. Phân loại chi phí sản xuất. 3

2.1. Phân loại chi phí sản xuất theo nội dung, tính chất kinh tế. 4

2.2 Phân loại chi phí sản xuất theo mục đích và công dụng. 4

II. Giá thành, phân loại giá thành trong doanh nghiệp sản xuất kinh doanh. 5

1. Khái niệm giá thành sản phẩm. 5

2. Phân loại giá thành sản phẩm. 5

2.1. Phân loại giá thành sản phẩm theo thời điểm và số liệu để tính. 5

2.2. Phân loại giá thành theo phạm vi tính toán và nội dung chi phí cấu thành. 6

3. Phân biệt chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm. 7

4. Vai trò, nhiệm vụ của công tác quản lý chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm. 7

III. Các nhân tố ảnh hưởng tới chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm. 8

1. Các nhân tố về mặt kỹ thuật và công nghệ sản xuất. 8

2. Các nhân tố về mặt quản lý sản xuất, quản lý tài chính của doanh nghiệp. 8

3. Các nhân tố thuộc điều kiện tự nhiên và môi trường kinh doanh của doanh nghiệp. 9

Chương II. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CPĐT XÂY DỰNG & BÊ TÔNG VĨNH TUY 10

I. Khái quát về công ty CPĐT Xây dựng & Bê tông Vĩnh Tuy 10

1. Lịch sử hình thành và phát triển. 10

2. Cơ cấu tổ chức bộ máy điều hành của công ty. 11

2.1. Cơ cấu tổ chức bộ máy điều hành sản xuất kinh doanh của công ty. 11

2.2. Nhiệm vụ kinh doanh và bộ máy tổ chức sản xuất. 14

3. Kết quả hoạt động SXKD trong 2 năm 2006 - 2007 của công ty. 16

II. Thực trạng về công tác quản lý, sử dụng CPSX và giá thành sản phẩm tại công ty. 17

1. Tình hình thực hiện quản lý chi phí sản xuất kinh doanh tại công ty. 17

1.1. Tình hình sử dụng, quản lý chi phí nguyên vật liệu trực tiếp. 19

1.2. Tình hình thực hiện chi phí nhân công trực tiếp( NCTT ). 20

1.3. Tình hình thực hiện chi phí sản xuất chung ( CPSXC ). 21

2. Giá thành sản phẩm qua một số sản phẩm công ty SXKD. 22

3. Các chỉ tiêu đánh giá chi phí sản xuất và hạ giá thành sản phẩm. 26

Chương III. MỘT SỐ Ý KIẾN ĐỀ XUẤT NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ CPSX & HẠ GIÁ THÀNH SẢN PHẨM Ở CÔNG TY CPĐT XÂY DỰNG & BÊ TÔNG VĨNH TUY 26

I. Những kết quả và tồn tại trong công tác quản lý chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm tại công ty. 26

1. Những kết quả đạt được. 26

2. Những mặt yếu kém còn tồn tại. 26

II. Một số ý kiến đề xuất nhằm hoàn thiện công tác quản lý CPSX và giá thành sản phẩm tại công ty. 26

KẾT LUẬN 26