Luận văn Các giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý rủi ro Tín dụng tại Chi nhánh Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Đông Sài Gòn

MỤC LỤCLỜI CẢM ƠNLỜI MỞ ĐẦU 1CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ RỦI RO TÍN DỤNG. 51.1. TỔNG QUAN TÍN DỤNG. 51.1.1. Khái niệm cơ bản về Tín dụng. 51.1.2. Phân loại tín dụng 51.1.3. Nguyên tắc Tín dụng Ngân hàng. 51.2. RỦI RO TÍN DỤNG. 71.2.1. Khái niệm cơ bản về rủi ro Tín dụng. 71.2.2. Phân loại rủi ro Tín dụng. 71.2.3. Nguyên nhân làm phát sinh rủi ro Tín dụng. Nguyên nhân từ phía Ngân hàng thương mại. 9Nguyên nhân từ phía khách hàng. 10Nguyên nhân thuộc về môi trường kinh doanh. 111.3. QUẢN LÝ RỦI RO TÍN DỤNG TRONG NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI. 111.3.1. Khái niệm quản lý rủi ro Tín dụng. 111.3.2. Hoạt động quản lý rủi ro Tín dụng. 12CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN ĐÔNG SÀI GÒN. 192.1. TỔNG QUAN VỀ CHI NHÁNH NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN ĐÔNG SÀI GÒN. 192.1.1. Qúa trình hình thành và phát triển. 192.1.2. Cơ cấu tổ chức, bộ máy hoạt động. 202.1.3. Chức năng các phòng ban. 212.1.4 Các sản phẩm _ dịch vụ. 252.2. PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN ĐÔNG SÀI GÒN TỪ NĂM 2008 ĐẾN NĂM 2010. 272.2.1. Tình hình huy động vốn. 282.2.2. Tình hình sử dụng vốn tại Chi nhánh Ngân hàng. 31Dư nợ cho vay theo thời gian. 32Dư nợ cho vay theo đồi tượng cho vay. 34Dư nợ cho vay theo loại tiền. 362.3. THỰC TRẠNG RỦI RO TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG. 372.3.1. Tình hình nợ quá hạn. 38Nợ quá hạn phân theo thời hạn cho vay. 40Nợ quá hạn phân theo thành phần kinh tế. 432.3.2. Tỷ lệ nợ xấu. 452.3.3. Hệ số rủi ro Tín dụng. 472.4. CÔNG TÁC QUẢN LÝ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN ĐÔNG SÀI GÒN. 482.4.1. Quy trình quản lý rủi ro Tín dụng. 48Khởi đầu và giải ngân: 49Giám sát và quản lý: 49Thu hồi và xử lý nợ: 51Thẩm định lại rủi ro Tín dụng: 522.4.2. Sự cần thiết phải hạn chế rủi ro Tín dụng. 52Đối với Ngân hàng: 53Đối với nền kinh tế: 532.4.3 Kết quả đạt được trong công tác quản lý rủi ro Tín dụng. 542.5. ĐÁNH GIÁ CHUNG. 552.5.1. Những điểm mạnh của Chi nhánh Ngân hàng. 552.5.2. Những điểm yếu của Chi nhánh Ngân hàng. 56Về phía Ngân hàng: 56Về phía khách hàng: 57CHƯƠNG 3:CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN ĐÔNG SÀI GÒN. 59ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA NGÂN HÀNG. 59CÁC GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO CÔNG TÁC QUẢN LÝ RỦI RO TÍN DỤNG. 62MỘT SỐ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO CÔNG TÁC QUẢN LÝ RỦI RO TÍN DỤNG. 67KẾT LUẬN 71TÀI LIỆU THAM KHẢO 72

MỤC LỤC

LỜI CẢM ƠN

LỜI MỞ ĐẦU 1

CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ RỦI RO TÍN DỤNG. 5

1.1. TỔNG QUAN TÍN DỤNG. 5

1.1.1. Khái niệm cơ bản về Tín dụng. 5

1.1.2. Phân loại tín dụng 5

1.1.3. Nguyên tắc Tín dụng Ngân hàng. 5

1.2. RỦI RO TÍN DỤNG. 7

1.2.1. Khái niệm cơ bản về rủi ro Tín dụng. 7

1.2.2. Phân loại rủi ro Tín dụng. 7

1.2.3. Nguyên nhân làm phát sinh rủi ro Tín dụng.

Nguyên nhân từ phía Ngân hàng thương mại. 9

Nguyên nhân từ phía khách hàng. 10

Nguyên nhân thuộc về môi trường kinh doanh. 11

1.3. QUẢN LÝ RỦI RO TÍN DỤNG TRONG NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI. 11

1.3.1. Khái niệm quản lý rủi ro Tín dụng. 11

1.3.2. Hoạt động quản lý rủi ro Tín dụng. 12

CHƯƠNG 2:

THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN ĐÔNG SÀI GÒN. 19

2.1. TỔNG QUAN VỀ CHI NHÁNH NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN ĐÔNG SÀI GÒN. 19

2.1.1. Qúa trình hình thành và phát triển. 19

2.1.2. Cơ cấu tổ chức, bộ máy hoạt động. 20

2.1.3. Chức năng các phòng ban. 21

2.1.4 Các sản phẩm _ dịch vụ. 25

2.2. PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN ĐÔNG SÀI GÒN TỪ NĂM 2008 ĐẾN NĂM 2010. 27

2.2.1. Tình hình huy động vốn. 28

2.2.2. Tình hình sử dụng vốn tại Chi nhánh Ngân hàng. 31

Dư nợ cho vay theo thời gian. 32

Dư nợ cho vay theo đồi tượng cho vay. 34

Dư nợ cho vay theo loại tiền. 36

2.3. THỰC TRẠNG RỦI RO TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG. 37

2.3.1. Tình hình nợ quá hạn. 38

Nợ quá hạn phân theo thời hạn cho vay. 40

Nợ quá hạn phân theo thành phần kinh tế. 43

2.3.2. Tỷ lệ nợ xấu. 45

2.3.3. Hệ số rủi ro Tín dụng. 47

2.4. CÔNG TÁC QUẢN LÝ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN ĐÔNG SÀI GÒN. 48

2.4.1. Quy trình quản lý rủi ro Tín dụng. 48

Khởi đầu và giải ngân: 49

Giám sát và quản lý: 49

Thu hồi và xử lý nợ: 51

Thẩm định lại rủi ro Tín dụng: 52

2.4.2. Sự cần thiết phải hạn chế rủi ro Tín dụng. 52

Đối với Ngân hàng: 53

Đối với nền kinh tế: 53

2.4.3 Kết quả đạt được trong công tác quản lý rủi ro Tín dụng. 54

2.5. ĐÁNH GIÁ CHUNG. 55

2.5.1. Những điểm mạnh của Chi nhánh Ngân hàng. 55

2.5.2. Những điểm yếu của Chi nhánh Ngân hàng. 56

Về phía Ngân hàng: 56

Về phía khách hàng: 57

CHƯƠNG 3:

CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN ĐÔNG SÀI GÒN. 59

ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA NGÂN HÀNG. 59

CÁC GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO CÔNG TÁC QUẢN LÝ RỦI RO TÍN DỤNG. 62

MỘT SỐ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO CÔNG TÁC QUẢN LÝ RỦI RO TÍN DỤNG. 67

KẾT LUẬN 71

TÀI LIỆU THAM KHẢO 72