Luận án Nghiên cứu thực trạng và giải pháp quản trị nguồn nhân lực tại các trường đại học thể dục thể thao thuộc bộ văn hóa, thể thao và du lịch

MỤC LỤC

Trang

LỜI CAM ĐOAN

DANH MỤC KÝ HIỆU VIẾT TẮT TRONG LUẬN ÁN

DANH MỤC CÁC BIỂU BẢNG, BIỂU ĐỒ, SƠ ĐỒ TRONG LUẬN ÁN

ĐẶT VẤN ĐỀ 1

CHưƠNG 1: TỔNG QUAN CÁC VẤN ĐỀ NGHI N CỨU 3

1.1. Khái niệm quản trị nguồn nhân lực 3

1.1.1. Khái niệm về nguồn nhân lực 3

1.1.2. Khái niệm về nguồn nhân lực trong Thể dục Thể thao 5

1.1.3. Khái niệm quản trị nguồn nhân lực 10

1.2. Vai trò, ý nghĩa của quản trị nguồn nhân lực 14

1.2.1. Thiết lập hoặc tham gia thiết lập các chính sách nguồn nhân lực 15

1.2.2.Thực hiện hoặc phối hợp cùng các lãnh đạo trực tuyến hoặc các phòng, ban

khác thực hiện các chức năng, hoạt động quản trị nguồn nhân lực trong đơn vị 15

1.2.3. Cố vấn cho lãnh đạo trực tuyến về kỹ năng quản trị nguồn nhân lực 15

1.2.4. Kiểm tra, đôn đốc việc thực hiện các chính sách và thủ tục về nguồn nhân lực. 16

1.3. Các chức năng cơ bản của quản trị nguồn nhân lực 16

1.3.1. Nhóm chức năng thu hút nguồn nhân lực 16

1.3.2. Nhóm chức năng đào tạo và phát triển 17

1.3.3. Nhóm chức năng duy trì nguồn nhân lực 17

1.4. Quản trị nguồn nhân lực trong nhà trường 18

1.4.1. Tầm quan trọng của quản trị nguồn nhân lực trong nhà trường 18

1.4.2. Những đặc điểm cơ bản của tập thể sư phạm 20

1.4.3. Tuyển dụng nhân sự 22

1.5. Đánh giá nhân sự trong nhà trường 26

1.5.1. Mục đích của đánh giá 26

1.5.2. Nội dung đánh giá 27

1.5.3. Xu hướng mới trong đánh giá hiệu quả việc làm 27

1.6. Quản lý nguồn nhân lực trong môi trường giáo dục năng khiếu - nghệ thuật 291.7. Giới thiệu về các Trường Đại học Thể dục thể thao thuộc Bộ Văn hóa, Thể thao

và Du lịch 34

1.7.1. Trường Đại học Thể dục thể thao Bắc Ninh 34

1.7.2. Trường Đại học thể dục thể thao Đà Nẵng 35

1.7.3. Trường Đại học Thể dục thể thao Thành phố Hồ Chí Minh 36

1.8. Các công trình nghiên cứu khoa học có liên quan 37

CHưƠNG 2: ĐỐI TưỢNG, PHưƠNG PHÁP VÀ TỔ CHỨC NGHI N CỨU 40

2.1. Đối tượng nghiên cứu 40

2.1.1. Đối tượng nghiên cứu 40

2.1.2. Khách thể nghiên cứu 40

2.2. Phương pháp nghiên cứu 40

2.2.1. Phương pháp phân tích và tổng hợp tài liệu 40

2.2.2. Phương pháp điều tra xã hội học 40

2.2.3. Phương pháp phân tích SWOT 41

2.2.4. Phương pháp thực nghiệm xã hội học 43

2.2.5. Phương pháp toán thống kê 43

2.2.6. Phương pháp kiểm định Wilcoxon 44

2.3. Tổ chức nghiên cứu 44

CHưƠNG 3: KẾT QUẢ NGHI N CỨU VÀ BÀN LUẬN 45

3.1. Đánh giá thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực tại các trường Đại học

Thể dục Thể thao thuộc Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch 45

3.1.1. Thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực tại các trường Đại học Thể dục

Thể thao thuộc Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch 45

3.1.1.1. Thực trạng nguồn nhân lực tại các trường Đại học Thể dục Thể thao thuộc

Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch 45

3.1.1.2. Thực trạng duy trì nguồn nhân lực tại các Trường ĐH TDTT thuộc Bộ Văn

hóa, Thể thao và Du lịch 54

3.1.1.3. Thực trạng công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại các trường Đại học thể

dục thể thao thuộc Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch 593.1.2. Đánh giá của công chức, viên chức, người lao động về hoạt động quản trị

nguồn nhân lực tại các Trường Đại học Thể dục thể thao thuộc Bộ Văn hóa, Thể

thao và Du lịch 62

3.1.2.1. Xây dựng thang đo đánh giá về quan điểm của công chức, viên chức, người

lao động đối với hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại các Trường Đại học Thể dục

thể thao thuộc Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch 62

3.1.2.2. Đặc điểm nhân khẩu học của công chức, viên chức, người lao động tại các

Trường Đại học Thể dục Thể thao thuộc Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch tham gia

khảo sát 67

3.1.2.3. Quan điểm của công chức, viên chức và người lao động về hoạt động quản

trị nguồn nhân lực tại các Trường Đại học Thể dục thể thao thuộc Bộ Văn hóa, Thể

thao và Du lịch 71

3.2. Đề xuất một số giải pháp quản trị nguồn nhân lực tại các trường Đại học Thể

dục Thể thao thuộc Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch 84

3.2.1. Căn cứ để đưa ra giải pháp quản trị nguồn nhân lực tại các trường Đại học

Thể dục Thể thao thuộc Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch 84

3.2.2. Đề xuất một số giải pháp quản trị nguồn nhân lực tại các trường Đại học thể

dục thể thao thuộc Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch 89

3.3. Ứng dụng một số giải pháp quản trị nguồn nhân lực tại các trường Đại học thể

dục thể thao Thành phố Hồ Chí Minh 96

3.3.1. Ứng dụng một số giải pháp quản trị nguồn nhân lực tại Trường Đại học Thể

dục thể thao Thành phố Hồ Chí Minh. 96

3.3.2. Kết quả ứng dụng một số giải pháp quản trị nguồn nhân lực tại Trường Đại

học Thể dục thể thao Thành phố Hồ Chí Minh 102

KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 108

DANH MỤC CÁC CÔNG TRÌNH NGHI N CỨU ĐÃ CÔNG BỐ CÓ LI N

QUAN ĐẾN LUẬN ÁN

DANH MỤC TÀI LIỆU T