Luận án Nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp nhỏ và vừa Dệt May Việt Nam

MỤC LỤC

LỜI CAM ĐOAN i

MỤC LỤC ii

DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT v

DANH MỤC BẢNG vii

DANH MỤC HÌNH viii

PHẦN MỞ ĐẦU 1

TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU 5

1. Tổng quan các công trình nghiên cứu liên quan đến luận án 5

1.1. Tổng quan các công trình nghiên cứu trong nước 5

1.2. Tổng quan các công trình nghiên cứu ngoài nước 8

2. Những vấn đề còn tồn tại trong các nghiên cứu có liên quan và hướng nghiên cứu của luận án 10

2.1. Những vấn đề tồn tại 10

2.2. Nhiệm vụ nghiên cứu 11

CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CẠNH TRANH VÀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA NGÀNH DỆT MAY 12

1.1. Khái niệm về cạnh tranh và lợi thế cạnh tranh 12

1.1.1. Khái niệm cạnh tranh 12

1.1.2. Khái niệm lợi thế cạnh tranh 14

1.1.3. Khái niệm năng lực và năng lực cạnh tranh 16

1.1.4. Khái niệm về đối thủ cạnh tranh 18

1.1.5. Khái niệm về doanh nghiệp nhỏ và vừa 18

1.2. Đặc điểm ngành dệt may 19

1.2.1. Đặc điểm chung 19

1.2.2. Đặc điểm doanh nghiệp nhỏ và vừa ngành Dệt May 21

1.3. Các yếu tố tác động đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp ngành dệt may 23

1.3.1. Các yếu tố bên ngoài 23

1.3.2. Các yếu tố bên trong 26

1.4. Sự cần thiết phải nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp vừa và nhỏ ngành Dệt May 29

1.5. Đề xuất mô hình đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp nhỏ và vừa ngành Dệt May 31

1.5.1. Các phương pháp phân tích năng lực cạnh tranh ngành/doanh nghiệp 31

1.5.2. Đề xuất mô hình phân tích năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp nhỏ và vừa ngành Dệt May 33

1.6. Kinh nghiệm nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp nhỏ và vừa của một số nước và các tham vấn cho Việt Nam 39

1.6.1. Kinh nghiệm nâng cao năng lực cạnh tranh của DNNVV 39

1.6.2. Một số gợi ý tham vấn cho Việt Nam 48

Kết luận chương 1 52

CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA DỆT MAY VIỆT NAM 54

2.1. Tổng quan ngành Dệt May Việt Nam và Thế giới 54

2.1.1. Vai trò của ngành Dệt May Việt Nam [23] 54

2.1.2. Năng lực sản xuất, tiêu thụ và xuất khẩu của ngành Dệt May[23] 56

2.2. Phân tích chung về năng lực cạnh tranh của ngành Dệt May 61

2.2.1. Phân bố và chuỗi giá trị trong ngành Dệt May[23] 61

2.3. Đánh giá năng lực cạnh tranh của các DNNVV ngành Dệt May 63

2.3.1. Phân tích áp lực cạnh tranh của DNNVV ngành dệt may 63

2.3.2. Đánh giá chung về năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp trong ngành Dệt May 66

2.3.3. Nguyên nhân tồn tại về năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp trong ngành 74

2.3.4. Đánh giá cụ thể về năng lực của DNNVV ngành Dệt May theo các tiêu chí cạnh tranh 76

2.3.5. Đánh giá cụ thể năng lực cạnh tranh của các DNNVV ngành Dệt May qua kết quả khảo sát thực tế 85

2.3.6. Tổng hợp so sánh năng lực cạnh tranh của DNNVV so với đối thủ cạnh tranh chính 95

2.3.7. Phân tích ma trận SWOT của DNNVV ngành dệt may Việt Nam 101

2.4. Một số vấn đề đặt ra 107

Kết luận chương 2 108

CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DNNVV DỆT MAY VIỆT NAM 109

3.1. Bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế và cạnh tranh của các DNNVV dệt may Việt Nam 109

3.2. Quan điểm, định hướng chiến lược và mục tiêu phát triển các DNNVV dệt may Việt Nam 114

3.2.1. Quan điểm phát triển dệt may 114

3.2.2. Các định hướng của Nhà nước về phát triển DNNVV ngành Dệt May 115

3.2.3. Quan điểm của Nhà nước về phát triển DNNVV dệt may 117

3.2.4. Quan điểm của tác giả về nâng cao năng lực cạnh tranh của các DNNVV dệt may Việt Nam 118

3.2.5. Mục tiêu phát triển 120

3.3. Các giải pháp đột phá nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của DNNVV Dệt May Việt Nam 121

3.3.1. Tập trung và đẩy mạnh liên doanh, liên kết với doanh nghiệp, nhà đầu tư nước ngoài nhằm tăng cường năng lực tài chính của DNNVV 121

3.3.2. Cần chủ động hơn nữa về nguồn nguyên liệu sản xuất, nhất là trong bối cảnh Việt Nam đã tham gia hiệp định TPP 125

3.3.3. Phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao cho DNNVV dệt may một cách bền vững và dài hạn 128

3.3.4. Cải thiện môi trường sản xuất kinh doanh theo hướng ưu đãi về tín dụng; ưu đãi về thuế; ưu đãi về thuê mặt bằng, nhà xưởng nhằm thúc đẩy phát triển loại hình DNNVV ngành dệt may, làm tăng khả năng tự chủ của DNNVV và nâng cao lợi thế cạnh tranh của các DN này. 132

3.3.5. Nâng cao năng lực Marketing, xây dựng kế hoạch và triển khai hành động một cách khoa học 139

3.4. Các khuyến nghị vĩ mô 143

3.4.1. Khuyến nghị với Nhà nước và đơn vị hữu quan khác 143

3.4.2. Khuyến nghị với Bộ Công Thương 150

Kết luận chương 3 152

KẾT LUẬN 154

DANH MỤC CÁC CÔNG TRÌNH CỦA TÁC GIẢ

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC