Khóa luận Thực trạng và một số giải pháp nhằm hoàn thiện chiến lược hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần Địa Sinh

MỤC LỤCLời mở đầu 11.Lý do và ý nghĩa của đề tài 12.Mục tiêu nghiên cứu đề tài 23.Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 24.Kết cấu của đề tài 2CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢC TRONG KINH DOANH 1.1 Khái niệm cơ bản về chiến luợc trong kinh doanh .31.1.1 Khái niệm về chất lượng 31.1.2 Vai trò của chiến lược trong kinh doanh 4 1.2 Nội dung của chiến lược trong kinh doanh 6 1.2.1 Các quan điểm nội dung chiến lược trong kinh doanh 6 1.2.1.1 Sự du nhập vào lĩnh vực kinh doanh của thuật ngữ chiến lược 6 1.2.1.2 Một số cách tiếp cận chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp 7 1.2.1.3 Các quan điểm về chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp 81.2.2 Nội dung chủ yếu của chiến lược trong kinh doanh 10 1.2.3 Qui trình xây dựng chiến lược kinh doanh : 11 1.2.3.1 Những yêu cầu căn cứ xây dựng chiến lược kinh doanh 11 1.2.3.2 Các quan điểm cần quán triệt khi xây dựng chiến lược kinh doanh 13 1.2.3.3 Các bước xây dựng chiến lược kinh doanh 14 1.2.3.4 Những yếu tố ảnh hưởng tới chiến lược 25 1.2.3.5 Các giải pháp và công cụ chiến lược 27CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐỊA SINH TRONG NHỮNG NĂM 2005- 2010 28 2.1 Giới thiệu về công ty 28 2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển 282.1.2 Lĩnh vực hoạt động của công ty 28 2.1.3 Những yếu tố ảnh hưởng tới quá trình xây dựng chiến lược tại công ty trong thời gian qua (2005- 2010) 31 2.2 Tình hình hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần Địa Sinh 32 2.3 Những nguyên nhân không hiệu quả của quá trình hoạt động kinh doanh cùa công ty cổ phần Địa Sinh 36CHƯƠNG III: CÁC GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CHIẾN LƯỢC NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐỊA SINH TRONG GIAI ĐOẠN 2011-2016 42 3.1 Mục tiêu và phương hướng 42 3.2 Các giải pháp đề xuất 42 3.2.1Giải pháp xây dựng cơ cấu tổ chức, tuyển dụng các vị trí nhân sự phù hợp với công việc kinh doanh của công ty 42 3.2.2 Giải pháp cắt giảm một số ngành nghề 43 3.2.3 Giải pháp hạn chế tình trạng nợ động 46 3.2.4 Giải pháp đẩy mạnh ngành nghề kinh doanh XNK 47Kết luận chung 50Tài liệu tham khảo 51

MỤC LỤC

Lời mở đầu 1

1.Lý do và ý nghĩa của đề tài 1

2.Mục tiêu nghiên cứu đề tài 2

3.Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 2

4.Kết cấu của đề tài 2

CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢC TRONG KINH DOANH

1.1 Khái niệm cơ bản về chiến luợc trong kinh doanh .3

1.1.1 Khái niệm về chất lượng 3

1.1.2 Vai trò của chiến lược trong kinh doanh 4

1.2 Nội dung của chiến lược trong kinh doanh 6

1.2.1 Các quan điểm nội dung chiến lược trong kinh doanh 6

1.2.1.1 Sự du nhập vào lĩnh vực kinh doanh của thuật ngữ chiến lược 6

1.2.1.2 Một số cách tiếp cận chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp 7

1.2.1.3 Các quan điểm về chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp 8

1.2.2 Nội dung chủ yếu của chiến lược trong kinh doanh 10

1.2.3 Qui trình xây dựng chiến lược kinh doanh : 11

1.2.3.1 Những yêu cầu căn cứ xây dựng chiến lược kinh doanh 11

1.2.3.2 Các quan điểm cần quán triệt khi xây dựng chiến lược kinh doanh 13

1.2.3.3 Các bước xây dựng chiến lược kinh doanh 14

1.2.3.4 Những yếu tố ảnh hưởng tới chiến lược 25

1.2.3.5 Các giải pháp và công cụ chiến lược 27

CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐỊA SINH TRONG NHỮNG NĂM 2005- 2010 28

2.1 Giới thiệu về công ty 28

2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển 28

2.1.2 Lĩnh vực hoạt động của công ty 28

2.1.3 Những yếu tố ảnh hưởng tới quá trình xây dựng chiến lược tại công ty trong thời gian qua (2005- 2010) 31

2.2 Tình hình hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần Địa Sinh 32

2.3 Những nguyên nhân không hiệu quả của quá trình hoạt động kinh doanh cùa công ty cổ phần Địa Sinh 36

CHƯƠNG III: CÁC GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CHIẾN LƯỢC NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐỊA SINH TRONG GIAI ĐOẠN 2011-2016 42

3.1 Mục tiêu và phương hướng 42

3.2 Các giải pháp đề xuất 42

3.2.1Giải pháp xây dựng cơ cấu tổ chức, tuyển dụng các vị trí nhân sự phù hợp với công việc kinh doanh của công ty 42

3.2.2 Giải pháp cắt giảm một số ngành nghề 43

3.2.3 Giải pháp hạn chế tình trạng nợ động 46

3.2.4 Giải pháp đẩy mạnh ngành nghề kinh doanh XNK 47

Kết luận chung 50

Tài liệu tham khảo 51