Khóa luận Thực trạng và giải pháp quản trị nguồn nhân lực tại Nhà máy đóng tàu 76

MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU . . .tr1 CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC . . tr31.1 Khái niệm về quản trị nguồn nhân lực . tr3 1.2 Vai trò và ý nghĩa của quản trị nguồn nhân lực trong các tổ chức . tr31.3 Các chức năng cơ bản của quản trị nguồn nhân lực . tr41.4 Hoạch định nguồn nhân lực . tr41.5 Thiết kế và phân tích công việc . tr51.6 Kế hoạch hóa nguồn nhân lực . tr61.7 Tuyển mộ, tuyển chọn nguồn nhân lực . tr71.8 Bố trí nguồn lực và thôi việc . tr81.9 Định hướng phát triển nghề nghiệp . tr81.10 Đào tạo và phát triển . tr91.11 Đánh giá kết quả thực hiện công việc của nhân viên . tr101.12 Trả công lao động . tr101.13 Các khuyến khích tài chính . . tr111.14 Quan hệ lao động . tr121.15 An toàn lao động . tr12Kết luận chương 1 . tr14 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI NHÀ MÁY ĐÓNG TÀU 76 . tr152.1 Giới thiệu sơ lược Nhà máy đóng tàu 76 .tr152.1.1 Quá trình thành lập Nhà máy . .tr152.1.2 Chức năng nhiệm vụ . tr162.1.3 Cơ cấu tổ chức . tr16 2.1.4 Tình hình sản xuất kinh doanh trong 3 năm gần đây . tr192.1.5 Chiến lược trong tương lai . . .tr212.2 Thực trạng nguồn nhân lực tại Nhà máy đóng tàu 76 . tr222.2.1 Quy trình tuyển mộ, tuyển chọn . tr222.2.2 Đào tạo và phát triển . tr252.2.3 Tình hình nhân sự tại Nhà máy . tr262.2.3.1 Phân loại lao động tại Nhà máy .tr262.2.3.2 Hạch toán lao động tại Nhà máy . tr292.2.3.3 Cách tính tiền lương tại Nhà máy . tr362.2.4 Các khuyến khích tài chính tại Nhà máy . tr362.2.5 Quan hệ lao động tại Nhà máy . tr372.2.6 An toàn lao động tại Nhà máy . tr372.3 Ưu điểm . tr402.3.1 Quy trình tuyển mộ, tuyển chọn . tr402.3.2 Đào tạo và phát triển . tr412.3.3 Tình hình nhân sự tại Nhà máy . tr412.3.4 Các khuyến khích tài chính tại Nhà máy . tr412.3.5 Quan hệ lao động tại Nhà máy . tr422.3.6 An toàn lao động tại Nhà máy . tr422.4 Hạn chế . tr432.4.1 Quy trình tuyển mộ, tuyển chọn . tr432.4.2 Đào tạo và phát triển . tr432.4.3 Tình hình nhân sự tại Nhà máy . tr442.4.4 Các khuyến khích tài chính tại Nhà máy . tr442.4.5 Quan hệ lao động tại Nhà máy . tr442.4.6 An toàn lao động tại Nhà máy . tr452.5 Nguyên nhân tồn tại hạn chế . tr452.5.1 Quy trình tuyển mộ, tuyển chọn . tr452.5.2 Đào tạo và phát triển . tr452.5.3 Tình hình nhân sự tại Nhà máy . tr452.5.4 Các khuyến khích tài chính tại Nhà máy . tr462.5.5 Quan hệ lao động tại Nhà máy . tr462.5.6 An toàn lao động tại Nhà máy . tr46Kết luận chương 2 . tr47 CHƯƠNG 3 GIẢI PHÁP - KIẾN NGHỊ NHẰM PHÁT HUY HIỆU QUẢ NGUỒN NHÂN LỰC NHÀ MÁY . tr483.1 Các giải pháp . . tr483.1.1 Hoạt động thống kê nhân sự, Xác định nhiệm vụ, công việc . tr483.1.2 Hệ thống thu hút tuyển chọn, Đào tạo . tr513.1.3 Đánh giá kết quả làm việc của nhân viên, Phát triển nghề nghiệp. tr523.1.4 Chế độ đãi ngộ . tr553.2 Kiến nghị . tr58Kết luận . . tr60Tài liệu tham khảo . tr61Phụ lục 1 . tr62Phụ lục 2 . tr63Phụ lục 3 . tr65Phụ lục 4 . tr66Phụ lục 5 . tr70

MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU . . .tr1

CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC . . tr3

1.1 Khái niệm về quản trị nguồn nhân lực . tr3

1.2 Vai trò và ý nghĩa của quản trị nguồn nhân lực trong các tổ chức . tr3

1.3 Các chức năng cơ bản của quản trị nguồn nhân lực . tr4

1.4 Hoạch định nguồn nhân lực . tr4

1.5 Thiết kế và phân tích công việc . tr5

1.6 Kế hoạch hóa nguồn nhân lực . tr6

1.7 Tuyển mộ, tuyển chọn nguồn nhân lực . tr7

1.8 Bố trí nguồn lực và thôi việc . tr8

1.9 Định hướng phát triển nghề nghiệp . tr8

1.10 Đào tạo và phát triển . tr9

1.11 Đánh giá kết quả thực hiện công việc của nhân viên . tr10

1.12 Trả công lao động . tr10

1.13 Các khuyến khích tài chính . . tr11

1.14 Quan hệ lao động . tr12

1.15 An toàn lao động . tr12

Kết luận chương 1 . tr14

CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI NHÀ MÁY

ĐÓNG TÀU 76 . tr15

2.1 Giới thiệu sơ lược Nhà máy đóng tàu 76 .tr15

2.1.1 Quá trình thành lập Nhà máy . .tr15

2.1.2 Chức năng nhiệm vụ . tr16

2.1.3 Cơ cấu tổ chức . tr16

2.1.4 Tình hình sản xuất kinh doanh trong 3 năm gần đây . tr19

2.1.5 Chiến lược trong tương lai . . .tr21

2.2 Thực trạng nguồn nhân lực tại Nhà máy đóng tàu 76 . tr22

2.2.1 Quy trình tuyển mộ, tuyển chọn . tr22

2.2.2 Đào tạo và phát triển . tr25

2.2.3 Tình hình nhân sự tại Nhà máy . tr26

2.2.3.1 Phân loại lao động tại Nhà máy .tr26

2.2.3.2 Hạch toán lao động tại Nhà máy . tr29

2.2.3.3 Cách tính tiền lương tại Nhà máy . tr36

2.2.4 Các khuyến khích tài chính tại Nhà máy . tr36

2.2.5 Quan hệ lao động tại Nhà máy . tr37

2.2.6 An toàn lao động tại Nhà máy . tr37

2.3 Ưu điểm . tr40

2.3.1 Quy trình tuyển mộ, tuyển chọn . tr40

2.3.2 Đào tạo và phát triển . tr41

2.3.3 Tình hình nhân sự tại Nhà máy . tr41

2.3.4 Các khuyến khích tài chính tại Nhà máy . tr41

2.3.5 Quan hệ lao động tại Nhà máy . tr42

2.3.6 An toàn lao động tại Nhà máy . tr42

2.4 Hạn chế . tr43

2.4.1 Quy trình tuyển mộ, tuyển chọn . tr43

2.4.2 Đào tạo và phát triển . tr43

2.4.3 Tình hình nhân sự tại Nhà máy . tr44

2.4.4 Các khuyến khích tài chính tại Nhà máy . tr44

2.4.5 Quan hệ lao động tại Nhà máy . tr44

2.4.6 An toàn lao động tại Nhà máy . tr45

2.5 Nguyên nhân tồn tại hạn chế . tr45

2.5.1 Quy trình tuyển mộ, tuyển chọn . tr45

2.5.2 Đào tạo và phát triển . tr45

2.5.3 Tình hình nhân sự tại Nhà máy . tr45

2.5.4 Các khuyến khích tài chính tại Nhà máy . tr46

2.5.5 Quan hệ lao động tại Nhà máy . tr46

2.5.6 An toàn lao động tại Nhà máy . tr46

Kết luận chương 2 . tr47

CHƯƠNG 3 GIẢI PHÁP - KIẾN NGHỊ NHẰM PHÁT HUY HIỆU QUẢ

NGUỒN NHÂN LỰC NHÀ MÁY . tr48

3.1 Các giải pháp . . tr48

3.1.1 Hoạt động thống kê nhân sự, Xác định nhiệm vụ, công việc . tr48

3.1.2 Hệ thống thu hút tuyển chọn, Đào tạo . tr51

3.1.3 Đánh giá kết quả làm việc của nhân viên, Phát triển nghề nghiệp. tr52

3.1.4 Chế độ đãi ngộ . tr55

3.2 Kiến nghị . tr58

Kết luận . . tr60

Tài liệu tham khảo . tr61

Phụ lục 1 . tr62

Phụ lục 2 . tr63

Phụ lục 3 . tr65

Phụ lục 4 . tr66

Phụ lục 5 . tr70