Khóa luận Nâng cao hiệu quả đào tạo và sử dụng lao động tại công ty cổ phần đầu tư và xây dựng Trường An Viwaseen

MỤC LỤCLời cảm ơn: 2Nhận xét của giáo viên hướng dẫn: 3Lời nói đầu: 4Danh mục các ký hiệu, chữ viết tắt: iiDanh sách các bảng sử dụng: iiDanh sách các biểu đồ, đồ thị, sơ đồ hình ảnh: iiCHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐÀO TẠO VÀ SỬ DỤNG LAO ĐỘNG:1.1 Đào tạo: 81.1.1 Khái niệm : 81.1.2 Mục tiêu của công tác đào tạo: 81.1.3 Chức năng của công tác đào tạo : 81.2 Sử dụng lao động: 91.2.1 Khái niệm: 91.2.2 Yêu cầu của công tác sử dụng lao động 111.3 Vai trò và ý nghĩa của công tác đào tạo và sử dụng lao động trong doanh nghiệp: 111.3.1 Đối với người lao động: 111.3.2 Đối với doanh nghiệp: 131.3.3 Ý nghĩa về mặt kinh tế và xã hội: 14CHƯƠNG II:THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ SỬ DỤNG LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY.2.1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty. 16 2.1.1 Giới thiệu về công ty: 162.1.2 Chức năng và lĩnh vực hoạt động của Công ty. 172.1.3 Cơ cấu tổ chức. 192.1.4 Tình hình hoạt động của Công ty trong những năm qua và kế hoạch phương hướng cho những năm tới: 232.2 Thực trạng công tác đào tạo và sử dụng lao động tại công ty. 252.2.1 Cơ cấu lao động: 252.2.2 Số lượng lao động và chất lượng lao động: 282.2.3 Thời gian làm việc và nghỉ ngơi của đội ngũ lao động: 302.2.4 Định mức lao động: 312.2.5 Vấn đề lương, thưởng-thu nhập của người lao động: 312.3 Đánh giá tình hình đào tạo và sử dụng lao động tại công ty: 322.3.1 Đối với công tác đào tạo: 322.3.2: Đối với công tác sử dụng lao động 39 CHƯƠNG III: GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO ĐÀO TẠO VÀ SỬ DỤNG LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY. 3.1 Đối với công tác đào tạo: 463.1.1 Xác định nhu cầu đào tạo: 46 3.1.2 Đẩy mạnh công tác đào tạo: 463.1.3 Đào tạo nâng cao chất lượng lao động: 483.2 Đối với công tác sử dụng lao động: 49 3.2.1 Hoàn thiện phân công và bố trí hợp lý cho người lao động: 49 3.2.2 Tạo động lực khuyến khích cho người lao động: 503.2.3 Xây dựng chế độ làm việc và nghỉ ngơi hợp lý: 533.3 Kiến nghị và kết luận: 54TÀI LIỆU THAM KHẢO: 56

MỤC LỤC

Lời cảm ơn: 2

Nhận xét của giáo viên hướng dẫn: 3

Lời nói đầu: 4

Danh mục các ký hiệu, chữ viết tắt: ii

Danh sách các bảng sử dụng: ii

Danh sách các biểu đồ, đồ thị, sơ đồ hình ảnh: ii

CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐÀO TẠO VÀ SỬ DỤNG LAO ĐỘNG:

1.1 Đào tạo: 8

1.1.1 Khái niệm : 8

1.1.2 Mục tiêu của công tác đào tạo: 8

1.1.3 Chức năng của công tác đào tạo : 8

1.2 Sử dụng lao động: 9

1.2.1 Khái niệm: 9

1.2.2 Yêu cầu của công tác sử dụng lao động 11

1.3 Vai trò và ý nghĩa của công tác đào tạo và sử dụng lao động trong doanh nghiệp: 11

1.3.1 Đối với người lao động: 11

1.3.2 Đối với doanh nghiệp: 13

1.3.3 Ý nghĩa về mặt kinh tế và xã hội: 14

CHƯƠNG II:THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ SỬ DỤNG LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY.

2.1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty. 16

2.1.1 Giới thiệu về công ty: 16

2.1.2 Chức năng và lĩnh vực hoạt động của Công ty. 17

2.1.3 Cơ cấu tổ chức. 19

2.1.4 Tình hình hoạt động của Công ty trong những năm qua và kế hoạch phương hướng cho những năm tới: 23

2.2 Thực trạng công tác đào tạo và sử dụng lao động tại công ty. 25

2.2.1 Cơ cấu lao động: 25

2.2.2 Số lượng lao động và chất lượng lao động: 28

2.2.3 Thời gian làm việc và nghỉ ngơi của đội ngũ lao động: 30

2.2.4 Định mức lao động: 31

2.2.5 Vấn đề lương, thưởng-thu nhập của người lao động: 31

2.3 Đánh giá tình hình đào tạo và sử dụng lao động tại công ty: 32

2.3.1 Đối với công tác đào tạo: 32

2.3.2: Đối với công tác sử dụng lao động 39

CHƯƠNG III: GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO ĐÀO TẠO VÀ SỬ DỤNG LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY.

3.1 Đối với công tác đào tạo: 46

3.1.1 Xác định nhu cầu đào tạo: 46

3.1.2 Đẩy mạnh công tác đào tạo: 46

3.1.3 Đào tạo nâng cao chất lượng lao động: 48

3.2 Đối với công tác sử dụng lao động: 49

3.2.1 Hoàn thiện phân công và bố trí hợp lý cho người lao động: 49

3.2.2 Tạo động lực khuyến khích cho người lao động: 50

3.2.3 Xây dựng chế độ làm việc và nghỉ ngơi hợp lý: 53

3.3 Kiến nghị và kết luận: 54

TÀI LIỆU THAM KHẢO: 56