Khóa luận Hoàn thiện công tác quản lý vật tư thiết bị tại công ty viễn thông Viettel

MỤC LỤC TrangLời nói đầu 11. Tính cấp thiết và mục tiêu của đề tài 12. Nội dung nghiên cứu đề tài. 13. Phạm vi nghiên cứu đề tài 14. Phương pháp nghiên cứu đề tài 15. Kết cấu đề tài 2CHƯƠNG 1:LÝ LUẬN CHUNG VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ VẬT TƯ THIẾT BỊ TẠI CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT 31.1. Những vấn đề cơ bản về quản lý vật tư thiêt bị 31.1.1. Khái niệm và đặc điểm vật tư thiết bị 31.1.2. Nhiệm vụ kế toán nguyên vật liệu 31.1.3. Yêu cầu trong công tác quản lý vật tư thiết bị 41.1.4. Tính khách quan của công tác quản lý vật tư thiết bị 51.1.5. Sự cần thiết phải tăng cường công tác quản lý vật tư thiết bị 61.1.6. Phân loại vật tư thiết bị 81.1.7. Đánh giá vật tư thiết bị 91.2. Các hình thức quản lý vật tư thiết bị 101.2.1. Hình thức Nhật ký- Sổ cái 101.2.2. Hình thức chứng từ ghi sổ 111.2.3. Hình thức nhật ký chứng từ 121.2.4. Hình thức nhật ký chung 131.3. Phương pháp quản lý vật tư thiết bị 141.3.1. Phương pháp thẻ song song 141.3.2. Phương pháp sổ số dư 15CHƯƠNG 2 :THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ VTTB TẠI TRUNG TÂM ĐIỀU HÀNH KHU VỰC 3 – CÔNG TY VIỄN THÔNG VIETTEL. 172.1. Tổng quan về Công ty. 172.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển. 172.1.2. Lĩnh vực hoạt động kinh doanh. 182.2. Thực trạng công tác quản l‎ý vật tư thiết bị tại Trung tâm điều hành kỹ thuật khu vực 3 Công ty viễn thông Viettel. 242.3. Đánh giá quy trình quản lý vật tư thiết bị tại trung tâm điều hành kỹ thuật khu vực 3. 322.3.1. Quy trình nhập kho 322.3.1.1. Ưu điểm 322.3.1.2. Nhược điểm. 322.3.2. Quy trình xuất kho. 332.3.2.1. Ưu điểm 332.3.2.2. Nhược điểm. 332.4. Nguyên nhân dẫn đến thực trạng trên 332.4.1. Nguyên nhân ưu điểm. 332.4.2. Nguyên nhân nhược điểm. 33  CHƯƠNG 3 : HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ VẬT TƯ THIẾT BỊ TẠI TRUNG TÂM ĐIỀU HÀNH KHU VỰC 3 – CÔNG TY VIỄN THÔNG VIETTEL. 353.1. Định hướng và mục tiêu phát triển của công ty trong thời gian tới. 353.2. Giải pháp hoàn thiện công tác quản lý vật tư thiết bị tại trung tâm điều hành kỹ thuật 3 – Công ty viễn thông viettel. 403.3. Kiến nghị 483.3.1. Đối với Công ty 483.3.2. Đối với Nhà Nước 49KẾT LUẬN 50Tài liệu tham khảo 51

MỤC LỤC Trang

Lời nói đầu 1

1. Tính cấp thiết và mục tiêu của đề tài 1

2. Nội dung nghiên cứu đề tài. 1

3. Phạm vi nghiên cứu đề tài 1

4. Phương pháp nghiên cứu đề tài 1

5. Kết cấu đề tài 2

CHƯƠNG 1:LÝ LUẬN CHUNG VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ VẬT TƯ THIẾT BỊ TẠI CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT 3

1.1. Những vấn đề cơ bản về quản lý vật tư thiêt bị 3

1.1.1. Khái niệm và đặc điểm vật tư thiết bị 3

1.1.2. Nhiệm vụ kế toán nguyên vật liệu 3

1.1.3. Yêu cầu trong công tác quản lý vật tư thiết bị 4

1.1.4. Tính khách quan của công tác quản lý vật tư thiết bị 5

1.1.5. Sự cần thiết phải tăng cường công tác quản lý vật tư thiết bị 6

1.1.6. Phân loại vật tư thiết bị 8

1.1.7. Đánh giá vật tư thiết bị 9

1.2. Các hình thức quản lý vật tư thiết bị 10

1.2.1. Hình thức Nhật ký- Sổ cái 10

1.2.2. Hình thức chứng từ ghi sổ 11

1.2.3. Hình thức nhật ký chứng từ 12

1.2.4. Hình thức nhật ký chung 13

1.3. Phương pháp quản lý vật tư thiết bị 14

1.3.1. Phương pháp thẻ song song 14

1.3.2. Phương pháp sổ số dư 15

CHƯƠNG 2 :THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ VTTB TẠI TRUNG TÂM ĐIỀU HÀNH KHU VỰC 3 – CÔNG TY VIỄN THÔNG VIETTEL. 17

2.1. Tổng quan về Công ty. 17

2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển. 17

2.1.2. Lĩnh vực hoạt động kinh doanh. 18

2.2. Thực trạng công tác quản l‎ý vật tư thiết bị tại Trung tâm điều hành kỹ thuật khu vực 3 Công ty viễn thông Viettel. 24

2.3. Đánh giá quy trình quản lý vật tư thiết bị tại trung tâm điều hành kỹ thuật khu vực 3. 32

2.3.1. Quy trình nhập kho 32

2.3.1.1. Ưu điểm 32

2.3.1.2. Nhược điểm. 32

2.3.2. Quy trình xuất kho. 33

2.3.2.1. Ưu điểm 33

2.3.2.2. Nhược điểm. 33

2.4. Nguyên nhân dẫn đến thực trạng trên 33

2.4.1. Nguyên nhân ưu điểm. 33

2.4.2. Nguyên nhân nhược điểm. 33

CHƯƠNG 3 : HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ VẬT TƯ THIẾT BỊ TẠI TRUNG TÂM ĐIỀU HÀNH KHU VỰC 3 – CÔNG TY VIỄN THÔNG VIETTEL. 35

3.1. Định hướng và mục tiêu phát triển của công ty trong thời gian tới. 35

3.2. Giải pháp hoàn thiện công tác quản lý vật tư thiết bị tại trung tâm điều hành kỹ thuật 3 – Công ty viễn thông viettel. 40

3.3. Kiến nghị 48

3.3.1. Đối với Công ty 48

3.3.2. Đối với Nhà Nước 49

KẾT LUẬN 50

Tài liệu tham khảo 51