Khóa luận Giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty TNHH Hồng Hữu

MỤC LỤC Danh mục trangDanh mục các ký hiệu, chữ viết tắt ivDanh sách các bảng, biểu đồ, sơ đồ, hình ảnh vLời mở đầu 1 Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ GIẢI PHÁP NHẲM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA MỘT DOANH NGHIỆP. 41.1. Khái niệm và các nhân tố ảnh hưởng tới hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp 41.1.1. Khái niệm 41.1.2. Những quan điểm cơ bản về hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. 41.1.2.1. Quan điểm về kết quả và hiệu quả 41.1.2.2. Sự kết hợp giữa hiệu quả kinh tế và hiệu quả xã hội 51.1.3. Phân loại hiệu quả kinh doanh. 51.1.3.1. Hiệu quả kinh tế. 51.1.3.2. Hiệu quả kinh tế xã hội. 61.1.3.3. Hiệu quả tổng hợp. 71.1.3.4. Hiệu quả của sử dụng vốn 71.2. Nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh. 81.2.1. Nhân tố chủ quan 81.2.2. Nhân tố khách quan. 91.3. Các biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh và chỉ tiêu đánh giá. 91.3.1. Các biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả trong kinh doanh. 91.3.1.1. Chuẩn bị tốt các điều kiện yếu tố cần thiết cho quá trình kinh doanh. 101.3.1.2. Nghiên cứu khảo sát thị trường 111.3.1.3. Tổ chức tốt quá trình tiêu thụ hàng hoá và sản phẩm 121.3.1.4. Đa dạng hoá sản phẩm. 141.3.2. Hệ thống chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh 141.3.2.1. Chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh tổng hợp 141.3.2.2. Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. 15Chương 2: THỰC TRẠNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH HỒNG HỮU. 16 2.1 Giới thiệu khái quát về công ty TNHH HỒNG HỮU 162.1.1. Thông tin tổng quan về công ty 162.1.2. Lịch sử hình thành 162.1.3. Chức năng và nhiệm vụ 162.1.4. Tổ chức bộ máy quản lý 172.1.4.1. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý 172.1.4.2 Chức năng, nhiệm vụ từng bộ phận 172.1.5. Quá trình phát triển. 212.1.5.1 Khái quát quá trình phát triển của công ty từ ngày thành lập đến nay. 212.1.5.2. Những thuận lợi và khó khăn hiện nay 222.1.5.3. Phương hướng hoạt động trong thời gian tới. 222.1.6. Hệ thống sản phẩm của công ty 232.2. Thực trạng hoạt động kinh doanh 242.2.1. Hệ thống sản phẩm hàng hoá,chương trình khuyến mãi mà công ty đã đưa ra. 252.2.2 . Thị trường khách của công ty 252.2.3. Các hoạt động kinh doanh tổng hợp 252.2.4. Nội dung hoạt động kinh doanh. 262.2.5. Hiệu quả hoạt động kinh doanh. 312.3. Đánh giá hiệu quả kinh doanh của công ty 312.3.1. Hệ thống các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh 312.3.2. Điểm mạnh 442.3.3. Điểm yếu 442.3.4. Nguyên nhân gây ra hạn chế 452.4. Ý nghĩa của việc đánh giá 46Chương 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH HỒNG HỮU. 483.1. Phương hướng và mục tiêu của công ty 483.1.1. Xác định phương hướng kinh doanh của công ty trong những năm tới 483.1.2. Mục tiêu kinh doanh của công ty 493.2. Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty 503.2.1. Tăng hoạt động kinh doanh 503.2.1.1. Duy trì và khai thác tốt thị trường hiện tại đồng thời mở rộng đến các thị trường khác, lựa chọn thị trường mục tiêu 503.2.1.2. Hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty 513.2.2. Một số giải pháp giảm chi phí 523.2.2.1. Giải pháp tài chính 523.2.2.2. Tạo mối quan hệ tốt với nhà cung cấp 523.2.3. Giải pháp đầu tư 543.2.4. Giải pháp mở rộng thị trường 553.2.5. Mưu lược trong kinh doanh 553.2.6. Mối quan hệ với khách hàng 563.2.7. Lập chiến lược kinh doanh 583.2.8. Một số giải pháp khác 58Kết Luận. 63Tài liệu tham khảoPhụ Lục.

MỤC LỤC

Danh mục trang

Danh mục các ký hiệu, chữ viết tắt iv

Danh sách các bảng, biểu đồ, sơ đồ, hình ảnh v

Lời mở đầu 1 Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ GIẢI PHÁP NHẲM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA MỘT DOANH NGHIỆP. 4

1.1. Khái niệm và các nhân tố ảnh hưởng tới hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp 4

1.1.1. Khái niệm 4

1.1.2. Những quan điểm cơ bản về hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. 4

1.1.2.1. Quan điểm về kết quả và hiệu quả 4

1.1.2.2. Sự kết hợp giữa hiệu quả kinh tế và hiệu quả xã hội 5

1.1.3. Phân loại hiệu quả kinh doanh. 5

1.1.3.1. Hiệu quả kinh tế. 5

1.1.3.2. Hiệu quả kinh tế xã hội. 6

1.1.3.3. Hiệu quả tổng hợp. 7

1.1.3.4. Hiệu quả của sử dụng vốn 7

1.2. Nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh. 8

1.2.1. Nhân tố chủ quan 8

1.2.2. Nhân tố khách quan. 9

1.3. Các biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh và chỉ tiêu đánh giá. 9

1.3.1. Các biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả trong kinh doanh. 9

1.3.1.1. Chuẩn bị tốt các điều kiện yếu tố cần thiết cho quá trình kinh doanh. 10

1.3.1.2. Nghiên cứu khảo sát thị trường 11

1.3.1.3. Tổ chức tốt quá trình tiêu thụ hàng hoá và sản phẩm 12

1.3.1.4. Đa dạng hoá sản phẩm. 14

1.3.2. Hệ thống chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh 14

1.3.2.1. Chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh tổng hợp 14

1.3.2.2. Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. 15

Chương 2: THỰC TRẠNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH HỒNG HỮU. 16

2.1 Giới thiệu khái quát về công ty TNHH HỒNG HỮU 16

2.1.1. Thông tin tổng quan về công ty 16

2.1.2. Lịch sử hình thành 16

2.1.3. Chức năng và nhiệm vụ 16

2.1.4. Tổ chức bộ máy quản lý 17

2.1.4.1. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý 17

2.1.4.2 Chức năng, nhiệm vụ từng bộ phận 17

2.1.5. Quá trình phát triển. 21

2.1.5.1 Khái quát quá trình phát triển của công ty từ ngày thành lập đến nay. 21

2.1.5.2. Những thuận lợi và khó khăn hiện nay 22

2.1.5.3. Phương hướng hoạt động trong thời gian tới. 22

2.1.6. Hệ thống sản phẩm của công ty 23

2.2. Thực trạng hoạt động kinh doanh 24

2.2.1. Hệ thống sản phẩm hàng hoá,chương trình khuyến mãi mà công ty

đã đưa ra. 25

2.2.2 . Thị trường khách của công ty 25

2.2.3. Các hoạt động kinh doanh tổng hợp 25

2.2.4. Nội dung hoạt động kinh doanh. 26

2.2.5. Hiệu quả hoạt động kinh doanh. 31

2.3. Đánh giá hiệu quả kinh doanh của công ty 31

2.3.1. Hệ thống các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh 31

2.3.2. Điểm mạnh 44

2.3.3. Điểm yếu 44

2.3.4. Nguyên nhân gây ra hạn chế 45

2.4. Ý nghĩa của việc đánh giá 46

Chương 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH HỒNG HỮU. 48

3.1. Phương hướng và mục tiêu của công ty 48

3.1.1. Xác định phương hướng kinh doanh của công ty trong những năm tới 48

3.1.2. Mục tiêu kinh doanh của công ty 49

3.2. Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty 50

3.2.1. Tăng hoạt động kinh doanh 50

3.2.1.1. Duy trì và khai thác tốt thị trường hiện tại đồng thời mở rộng đến các thị trường khác, lựa chọn thị trường mục tiêu 50

3.2.1.2. Hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty 51

3.2.2. Một số giải pháp giảm chi phí 52

3.2.2.1. Giải pháp tài chính 52

3.2.2.2. Tạo mối quan hệ tốt với nhà cung cấp 52

3.2.3. Giải pháp đầu tư 54

3.2.4. Giải pháp mở rộng thị trường 55

3.2.5. Mưu lược trong kinh doanh 55

3.2.6. Mối quan hệ với khách hàng 56

3.2.7. Lập chiến lược kinh doanh 58

3.2.8. Một số giải pháp khác 58

Kết Luận. 63

Tài liệu tham khảo

Phụ Lục.