MỤC LỤC
Trang
PHẦN MỞ ĐẦU 1
CHƯƠNG I: LÝ LUẬN CHUNG VỀ ĐẦU TƯ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH TẠI NHTM 3
I. Năng lực cạnh tranh và đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh của NHTM 3
1. Năng lực cạnh tranh 3
2. Các loại hình cạnh tranh 4
3. Năng lực cạnh tranh của NHTM 6
3.1 Khái niệm về ngân hàng thương mại 6
3.2 Các hoạt động của Ngân hàng thương mại. 7
3.2.1 Hoạt động huy động vốn 7
3.2.2 Hoạt động trung gian thanh toán 7
3.2.3 Hoạt động cho vay 7
3.2.4 Hoạt động bảo lãnh 8
3.2.5 Thuê mua 8
3.2.6 Cung cấp dịch vụ ủy thác và tư vấn 8
3.2.7 Tài trợ các hoạt động của Chính phủ 9
3.2 Năng lực cạnh tranh của NHTM 9
3.2.1 Khái niệm năng lực cạnh tranh trong lĩnh vực ngân hàng và những đặc điểm cạnh tranh trong lĩnh vực ngân hàng. 9
3.2.2 Các công cụ cạnh tranh của NHTM 11
3.2.2.1 Cạnh tranh bằng chất lượng 11
3.2.2.2 Cạnh tranh bằng giá cả 12
3.2.2.3 Cạnh tranh bằng hệ thống phân phối 13
3.3 Các nhân tố tác động đến cạnh tranh của các NHTM 15
3.3.1 Nhóm nhân tố khách quan. Có 4 lực lượng ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của một NHTM, đây là những nhân tố khách quan 15
3.3.2 Nhóm nhân tố chủ quan. 16
4. Đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh của các NHTM 18
II. Nội dung và sự cần thiết đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh của NHTM 18
1. Nội dung đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh của NHTM 18
2. Sự cần thiết của hoạt động đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh của NHTM 20
2.1 Những cơ hội 20
2.2 Những thách thức 22
III. Các chỉ tiêu đánh giá kết quả và hiệu quả đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh của NHTM 23
1 Năng lực tài chính 23
1.1 Khả năng sinh lời 23
1.2 Chất lượng tín dụng 23
1.3 Chỉ tiêu quản trị rủi ro 23
2. Năng lực hoạt động kinh doanh 24
3. Năng lực mở rộng và phát triển các sản phẩm dịch vụ 25
4. Về năng lực quản trị - điều hành 26
5. Về năng lực công nghệ 26
6. Về thương hiệu 28
IV. Các nhân tố ảnh hưởng đến đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh của NHTM 28
1. Những thách thức từ môi trường kinh tế 28
2. Môi trường pháp lý cho hoạt động kinh doanh nói chung, hoạt động ngân hàng nói riêng của Việt Nam chưa hoàn thiện 29
3. Biến động của môi trường kinh tế thế giới 30
4. Những thách thức do nguyên nhân từ nội tại hệ thống NHTM VN 4.1 Tổ chức bộ máy còn nhiều bất cập 31
4.2 Năng lực quản lý, điều hành còn nhiều hạn chế so với yêu cầu của NHTM hiện đại. 31
4.3 Vốn điều lệ và vốn tự có thấp 32
4.4 Trình độ cán bộ nhân viên ngân hàng chưa đáp ứng được yêu cầu của cơ chế thị trường 32
4.5 Cơ sở hạ tầng thị trườngcòn nghèo nàn, lạc hậu 33
4.6 Nhiều đối thủ cạnh tranh mạnh 34
Chương II: TÌNH HÌNH ĐẦU TƯ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CHI NHÁNH NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP & PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN THỦ ĐÔ GIAI ĐOẠN 2006-2008 35
I. Đặc điểm của chi nhánh ngân hàng nông nghiệp& phát triển nông thôn Thủ đô 35
1. Quá trình hình thành và phát triển 35
2. Mô hình tổ chức và chức năng , nhiệm vụ chính của các phòng ban tại chi nhánh NHNN&PTNT Thủ đô. 36
2.1 Mô hình tổ chức 36
2.2 Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban 37
II. Thực trạng hoạt động kinh doanh của Chi nhánh 38
1. Các sản phẩm chủ yếu của Chi nhánh 38
2. Kết quả hoạt động kinh doanh của Ngân hàng NN&PTNT Chi nhánh Thủ đô: 39
2.1 Nguồn vốn 41
2.2 Dư nợ 43
2.3 Công tác thanh toán quốc tế 43
2.4 Kết quả tài chính 44
2.5 Dịch vụ và các tiện ích thực hiện 44
III. Tình hình đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh của Chi nhánh 45
1. Tình hình đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh; 45
1.1 Về nguồn vốn đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh 45
1.2 Đầu tư vào cơ sở vật chất và đổi mới công nghệ 47
1.3 Đầu tư phát triển nguồn nhân lực 50
1.4 Đầu tư vào hoạt động marketing 53
1.5 Đầu tư mở rộng, đa dạng dịch vụ, sản phẩm 55
2. Kết quả và hiệu quả đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh tại Ngân hàng NN&PTNT Thủ đô 57
2.1. Năng lực tài chính 57
2.2 Khả năng sinh lời và hệ số CAR 60
2.3 Năng lực hoạt động kinh doanh 62
2.4 Năng lực mở rộng và phát triển các sản phẩm và dịch vụ 64
2.5 Năng lực công nghệ 65
2.6 Năng lực nhân sự 67
IV. Những thuận lợi và khó khăn của Chi nhánh trong quá trình đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh 68
1. Thuận lợi 68
2. Khó khăn 68
CHƯƠNG III: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CHI NHÁNH NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN THỦ ĐÔ 70
I. Đánh giá chung về môi trường kinh doanh của ngành ngân hàng sau năm 2010 70
1. Nhận định đặc điểm môi trường có ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của ngành ngân hàng sau năm 2010 70
2. Các sản phẩm, dịch vụ ngân hàng có triển vọng phát triển đến năm 2010 70
II. Định hướng phát triển của Chi nhánh Ngân hàng NN&PTNT Thủ đô đến năm 2010 và tầm nhìn đến năm 2020. 71
III. Nhóm giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Chi nhánh Ngân hàng NN&PTNT Thủ đô 73
1. Đầu tư tạo dựng tiềm lực cơ sở vật chất và đổi mới công nghệ 73
1.1 Đa dạng hóa các nguồn vốn để phục vụ quá trình đổi mới công nghệ. 73
1.2 Sử dụng tư vấn trong quá trình đầu tư đổi mới công nghệ 76
2. Đầu tư xây dựng các chiến lược marketing phù hợp với chi nhánh 77
3. Không ngừng đầu tư nguồn nhân lực và bộ máy quản lý của Chi nhánh 80
3.1 Công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực 80
3.2 Tầm quan trọng của công tác đào tạo nhân lực 80
3.3 Chiến lược đào tạo và phát triển nguồn nhân lực 82
3.4 Mối quan hệ giữa công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực với các công tác quản lý nguồn nhân lực khác 82
3.5 Hoàn thiện nội dung đầu tư phát triển nguồn nhân lực 83
4. Những giải pháp khác: 85
5. Các đề xuất kiến nghị 86
5.1 Các giải pháp bổ trợ từ phía Chính phủ và Ngân hàng Nhà nước: 86
5.2 Kiến nghị với NHNN&PTNT Việt Nam 87
5.2.1 Đầu tư đa dạng hóa các sản phẩm truyền thống và phát triển sản phẩm mới 87
5.2.2 Hiện đại hoá công nghệ trong hệ thống Ngân hàng nông nghiệp 89
5.2.3 Tiến hành những cải cách hợp lý trong tiến trình hội nhập 90
KẾT LUẬN 91
TÀI LIỆU THAM KHẢO 92
<p>MỤC LỤC</p> <p>LỜI MỞ ĐẦU . 1</p> <p>CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÍ LUẬN CHUNG . 2</p> <p>VỀ PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP. 2</p> <p>1.1.Khái niệm cơ bản về phân ...
<p>MỤC LỤC</p> <p>Lời mở đầu</p> <p>Chương 1 : NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VÀ HOẠT ĐỘNG CỦA NGÂN</p> <p>HÀNG THƯƠNG MẠI. 3</p> <p>1.1. Tổng quan về Ngân hàng thươn ...
<p>Mục lục</p> <p>LỜI MỞ ĐẦU.1</p> <p>CHưƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP .3</p> <p>1.1. Tổng quan về tài chính doanh nghiệp.3</p> < ...
<p>MỤC LỤC</p> <p>LỜI MỞ ĐẦU. 1</p> <p>CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ TÀI CHÍNH VÀ PHÂN</p> <p>TÍCH TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP . 2</p> <p>1.1. Bản chất và vai ...
<p>MỤC LỤC</p> <p>MỞ ĐẦU .1</p> <p>CHưƠNG I- LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ DỊCH VỤ THẺ TẠI NGÂN HÀNG</p> <p>THưƠNG MẠI . . .3</p> <p>1.1. Thẻ Ngân hàng đối với hoạt độn ...
Hỗ trợ download nhiều Website
Hỗ trợ nạp thẻ qua Momo & Zalo Pay
Khi đăng ký & nạp thẻ ngay Hôm Nay