Khóa luận Các giải pháp nâng cao hiệu quả huy động vốn tại chi nhánh ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Đông Sài Gòn

MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 1CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HUY ĐỘNG VỐN TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI .41.1. Hoạt động kinh doanh của Ngân Hàng Thương Mại trong nền kinh tế thị trường. 41.1.1. Khái niệm về Ngân Hàng Thương Mại. 41.1.2 Vai trò của ngân hàng thương mại. 51.1.3. Nghiệp vụ tài sản nợ và vốn tự có của Ngân Hàng Thương Mại. 71.2. Vốn và công tác huy động vốn trong hoạt động kinh doanh của Ngân Hàng Thương Mại. 131.2.1. Khái niệm về vốn. 131.2.2. Vai trò của vốn huy động 14 1.2.3. Các hình thức huy động vốn 151.3. Nhân tố ảnh hưởng tới hoạt động huy động vốn. 231.3.1. Các nhân tố khách quan 231.3.2. Các nhân tố chủ quan 25CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC HUY ĐỘNG VỐN TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN ĐÔNG SÀI GÒN. 302.1. Giới thiệu về Ngân Hàng Nông Nghiệp và Phát Triển Nông Thôn Việt Nam. 302.2. Khái quát về Chi nhánh NHNo&PTNT Đông Sài Gòn. 322.2.1. Đặc điểm cơ cấu tổ chức, bộ máy hoạt động. 342.2.2. Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban. 342.2.3. Các nghiệp vụ chính 392.3. Phân tích hoạt động huy động vốn tại NHNo&PTNT Đông sài Gòn từ năm 2008 đến năm 2010. 412.3.1. Cơ cấu nguồn vốn huy động phân theo loại tiền. 442.3.2. Cơ cấu Tiền gửi từ Doanh nghiệp và Tiền gửi Dân cư. 472.3.3. Cơ cấu tiền gửi phân theo kỳ hạn. 492.3.4. Huy động từ phát hành giấy tờ có giá 562.3.5. Huy động từ các tổ chức tín dụng khác. 572.3.6. Các sản phẩm dịch vụ mới (phát hành thẻ). 582.4. Đánh giá thực trạng công tác huy động vốn tại Chi nhánh NHNo&PTNT Đông Sài Gòn. 582.4.1. Kết quả đạt được. 582.4.2. Đánh giá chung công tác huy động vốn của Chi nhánh NHNo&PTNT Đông Sài Gòn. 602.4.3. Nguyên nhân chủ yếu 62CHƯƠNG 3: CÁC GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC HUY ĐỘNG VỐN TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN ĐÔNG SÀI GÒN. 66 Giải pháp 1: Định hướng phát triển nguồn vốn phù hợp. 66 Giải pháp 2: Đa dạng hóa các hình thức huy động vốn. 68 Giải pháp 3: Đơn giản hóa các thủ tục tiền gửi và cho vay. 71 Giải pháp 4: Áp dụng chính sách lãi suất linh hoạt. 72 Giải pháp 5: Thực hiện tốt chính sách khách hàng và chiến lược marketing hiệu quả. 72 Giải pháp 6: Đổi mới công nghệ của Ngân hàng và phát huy tối đa yếu tố con người. 74 Kiến nghị đến ngân hàng cấp trên. 75KẾT LUẬN 76TÀI LIỆU THAM KHẢO 77

MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU 1

CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HUY ĐỘNG VỐN TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI .4

1.1. Hoạt động kinh doanh của Ngân Hàng Thương Mại trong nền kinh tế thị trường. 4

1.1.1. Khái niệm về Ngân Hàng Thương Mại. 4

1.1.2 Vai trò của ngân hàng thương mại. 5

1.1.3. Nghiệp vụ tài sản nợ và vốn tự có của Ngân Hàng Thương Mại. 7

1.2. Vốn và công tác huy động vốn trong hoạt động kinh doanh của Ngân Hàng Thương Mại. 13

1.2.1. Khái niệm về vốn. 13

1.2.2. Vai trò của vốn huy động 14

1.2.3. Các hình thức huy động vốn 15

1.3. Nhân tố ảnh hưởng tới hoạt động huy động vốn. 23

1.3.1. Các nhân tố khách quan 23

1.3.2. Các nhân tố chủ quan 25

CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC HUY ĐỘNG VỐN TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN ĐÔNG SÀI GÒN. 30

2.1. Giới thiệu về Ngân Hàng Nông Nghiệp và Phát Triển Nông Thôn Việt Nam. 30

2.2. Khái quát về Chi nhánh NHNo&PTNT Đông Sài Gòn. 32

2.2.1. Đặc điểm cơ cấu tổ chức, bộ máy hoạt động. 34

2.2.2. Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban. 34

2.2.3. Các nghiệp vụ chính 39

2.3. Phân tích hoạt động huy động vốn tại NHNo&PTNT Đông sài Gòn từ năm 2008 đến năm 2010. 41

2.3.1. Cơ cấu nguồn vốn huy động phân theo loại tiền. 44

2.3.2. Cơ cấu Tiền gửi từ Doanh nghiệp và Tiền gửi Dân cư. 47

2.3.3. Cơ cấu tiền gửi phân theo kỳ hạn. 49

2.3.4. Huy động từ phát hành giấy tờ có giá 56

2.3.5. Huy động từ các tổ chức tín dụng khác. 57

2.3.6. Các sản phẩm dịch vụ mới (phát hành thẻ). 58

2.4. Đánh giá thực trạng công tác huy động vốn tại Chi nhánh NHNo&PTNT Đông Sài Gòn. 58

2.4.1. Kết quả đạt được. 58

2.4.2. Đánh giá chung công tác huy động vốn của Chi nhánh NHNo&PTNT Đông Sài Gòn. 60

2.4.3. Nguyên nhân chủ yếu 62

CHƯƠNG 3: CÁC GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC HUY ĐỘNG VỐN TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN ĐÔNG SÀI GÒN. 66

 Giải pháp 1: Định hướng phát triển nguồn vốn phù hợp. 66

 Giải pháp 2: Đa dạng hóa các hình thức huy động vốn. 68

 Giải pháp 3: Đơn giản hóa các thủ tục tiền gửi và cho vay. 71

 Giải pháp 4: Áp dụng chính sách lãi suất linh hoạt. 72

 Giải pháp 5: Thực hiện tốt chính sách khách hàng và chiến lược marketing hiệu quả. 72

 Giải pháp 6: Đổi mới công nghệ của Ngân hàng và phát huy tối đa yếu tố con người. 74

 Kiến nghị đến ngân hàng cấp trên. 75

KẾT LUẬN 76

TÀI LIỆU THAM KHẢO 77