Đề tài Xây dựng chiến lược tung sản phẩm bia Sông Trà ra thị trường Quảng Ngãi

Số trang Lời mở đầu: 1CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN 3 I.Những vấn đề cơ bản về sản phẩm 31. Khái niệm sản phẩm 32. Cấp độ các yếu tố cấu thành đơn vị sản phẩm 33. Khái niệm sản phẩm mới: 3 II. Những vấn đề cơ bản về chiến lược sản phẩm mới: 41.Chiến lược của công ty: 42.Chiến lược marketing cho sản phẩm mới: 5 III. Quy trình phát triển sản phẩm mới: 7CHƯƠNG II:THỰC TRẠNG VÀ KẾ HOẠCH ĐƯA SẢN PHẨM MỚI CỦA CÔNG TY NƯỚC GIẢI KHÁT QUẢNG NGÃI TẠI THỊ TRƯỜNG QUẢNG NGÃI I. Tổng quan về Công ty: 91. Lịch sử hình thành: 92. Quá trình phát triển: 9 II. ĐĂC ĐIỂM CƠ CẤU QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY: 10 1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức: 102. Nhiệm vụ và chức năng từng bộ phận: 123. Tình hình sử dụng nguồn lực của công ty: 134. Thực trạng sản xuất của Công ty: 145. Chiến lược tung sản phẩm bia Sông Trà ra thị trường 156. Đánh giá thực trạng: 16CHƯƠNG III: NHỮNG ĐỊNH HƯỚNG, GIẢI PHÁP TRONG VIỆC THỰC HIỆN TUNG SẢN PHẨM BIA SÔNG TRÀ CỦA CÔNG TY I. Những định hướng: 181. Thị trường mục tiêu: 182. Phân tích vì sao chọn thị trường mục tiêu 183.Phân tích các đối thủ cạnh tranh hiện nay trên thị trường 184. Đối tượng khách hàng công ty sẽ khai thác 185. Chiến lược giá: 196. Chiến lược phân phối: 207. Doanh số và mục tiêu đạt được 24 II. Nhóm giải pháp khi tung sản phẩm bia Sông Trà: 281. Lợi thế giá cả hợp lý: 282. Tạo ra hoặc tăng thêm giá trị gia tăng cho sản phẩm 283. Các chiến dịch khuyến mãi, quảng cáo 28 III. Nhóm giải pháp xây dựng các kế hoạch phụ trợ: 291. Giới thiệu sản phẩm: 292. Quan hệ với báo chí: 29 PHẦN KẾT LUẬN 30 TÓM TẮT ĐỀ TÀI 31 DANH MỤC CÁC TÀI LIỆU THAM KHẢO 32

Số trang

Lời mở đầu: 1

CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN 3

I.Những vấn đề cơ bản về sản phẩm 3

1. Khái niệm sản phẩm 3

2. Cấp độ các yếu tố cấu thành đơn vị sản phẩm 3

3. Khái niệm sản phẩm mới: 3

II. Những vấn đề cơ bản về chiến lược sản phẩm mới: 4

1.Chiến lược của công ty: 4

2.Chiến lược marketing cho sản phẩm mới: 5

III. Quy trình phát triển sản phẩm mới: 7

CHƯƠNG II:THỰC TRẠNG VÀ KẾ HOẠCH ĐƯA SẢN PHẨM MỚI CỦA CÔNG TY NƯỚC GIẢI KHÁT QUẢNG NGÃI TẠI THỊ TRƯỜNG QUẢNG NGÃI

I. Tổng quan về Công ty: 9

1. Lịch sử hình thành: 9

2. Quá trình phát triển: 9

II. ĐĂC ĐIỂM CƠ CẤU QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY: 10

1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức: 10

2. Nhiệm vụ và chức năng từng bộ phận: 12

3. Tình hình sử dụng nguồn lực của công ty: 13

4. Thực trạng sản xuất của Công ty: 14

5. Chiến lược tung sản phẩm bia Sông Trà ra thị trường 15

6. Đánh giá thực trạng: 16

CHƯƠNG III: NHỮNG ĐỊNH HƯỚNG, GIẢI PHÁP TRONG VIỆC THỰC HIỆN TUNG SẢN PHẨM BIA SÔNG TRÀ CỦA CÔNG TY

I. Những định hướng: 18

1. Thị trường mục tiêu: 18

2. Phân tích vì sao chọn thị trường mục tiêu 18

3.Phân tích các đối thủ cạnh tranh hiện nay trên thị trường 18

4. Đối tượng khách hàng công ty sẽ khai thác 18

5. Chiến lược giá: 19

6. Chiến lược phân phối: 20

7. Doanh số và mục tiêu đạt được 24

II. Nhóm giải pháp khi tung sản phẩm bia Sông Trà: 28

1. Lợi thế giá cả hợp lý: 28

2. Tạo ra hoặc tăng thêm giá trị gia tăng cho sản phẩm 28

3. Các chiến dịch khuyến mãi, quảng cáo 28

III. Nhóm giải pháp xây dựng các kế hoạch phụ trợ: 29

1. Giới thiệu sản phẩm: 29

2. Quan hệ với báo chí: 29

PHẦN KẾT LUẬN 30

TÓM TẮT ĐỀ TÀI 31

DANH MỤC CÁC TÀI LIỆU THAM KHẢO 32