Đề tài Tuyển mộ nguồn nhân lực của các doanh nghiệp vừa và nhỏ

Mục lụcA. LỜI NÓI ĐẦUB. NỘI DUNGI. Cơ sở lý luận về tuyển mộ nguồn nhân lực1. Khái niệm tuyển mộ, tầm quan trọng của tuyển mộ nhân lực2. Quá trình tuyển mộ2.1. Xây dựng chiến lược tuyển mộ2.1.1. Lập kế hoạch tuyển mộ2.1.2. Xác định nguồn tuyển mộ2.1.3. Xác định nơi tuyển mộ và thời gian tuyển mộ2.2. Các hình thức thu hút ứng viên2.2.1. Quảng cáo trên ti vi, báo hoặc internet2.2.2. Trung tâm giới thiệu việc làm2.2.3. Tuyển sinh viê tốt nghiệp từ các trường đại học2.2.4. Thu hút ứng viên thông qua hội chợ việc làm2.2.5. Thu hút ứng viên theo giới thiệu của nhân viên doanh nghiệp, sự giới thiệu của lãnh đạo cấp trên2.2.6. Thông qua công ty săn đầu người2.3. Các yếu tố ảnh hưởng tới quá trình tuyển mộ 2.4. Các giải pháp thay thế tuyển mộ2.4.1. Hợp đồng thầu lại2.4.2. Làm thêm giờ2.4.3. Nhờ giúp tạm thời2.4.4. Thuê từ công ty cho thuêII. Thực trạng tuyển mộ nguồn nhân lực của các doanh nghiệp vừa và nhỏ. 1. Tổng quan về các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam1.1 Khái niệm về doanh nghiệp vừa và nhỏ1.2. Đặc điểm của các doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam 2. Thực trạng nguồn nhân lực hiện nay3. Đánh giá nguồn nhân lực của các doanh nghiệp vừa và nhỏ4. Thực trạng tuyển mộ nguồn nhân lực của các doanh nghiệp vừa và nhỏIII. Giải pháp tuyển mộ nguồn nhân lực của các doanh nghiệp vừa và nhỏ. C. KẾT LUẬN

Mục lục

A. LỜI NÓI ĐẦU

B. NỘI DUNG

I. Cơ sở lý luận về tuyển mộ nguồn nhân lực

1. Khái niệm tuyển mộ, tầm quan trọng của tuyển mộ nhân lực

2. Quá trình tuyển mộ

2.1. Xây dựng chiến lược tuyển mộ

2.1.1. Lập kế hoạch tuyển mộ

2.1.2. Xác định nguồn tuyển mộ

2.1.3. Xác định nơi tuyển mộ và thời gian tuyển mộ

2.2. Các hình thức thu hút ứng viên

2.2.1. Quảng cáo trên ti vi, báo hoặc internet

2.2.2. Trung tâm giới thiệu việc làm

2.2.3. Tuyển sinh viê tốt nghiệp từ các trường đại học

2.2.4. Thu hút ứng viên thông qua hội chợ việc làm

2.2.5. Thu hút ứng viên theo giới thiệu của nhân viên doanh nghiệp, sự giới thiệu của lãnh đạo cấp trên

2.2.6. Thông qua công ty săn đầu người

2.3. Các yếu tố ảnh hưởng tới quá trình tuyển mộ

2.4. Các giải pháp thay thế tuyển mộ

2.4.1. Hợp đồng thầu lại

2.4.2. Làm thêm giờ

2.4.3. Nhờ giúp tạm thời

2.4.4. Thuê từ công ty cho thuê

II. Thực trạng tuyển mộ nguồn nhân lực của các doanh nghiệp vừa và nhỏ.

1. Tổng quan về các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam

1.1 Khái niệm về doanh nghiệp vừa và nhỏ

1.2. Đặc điểm của các doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam

2. Thực trạng nguồn nhân lực hiện nay

3. Đánh giá nguồn nhân lực của các doanh nghiệp vừa và nhỏ

4. Thực trạng tuyển mộ nguồn nhân lực của các doanh nghiệp vừa và nhỏ

III. Giải pháp tuyển mộ nguồn nhân lực của các doanh nghiệp vừa và nhỏ.

C. KẾT LUẬN