Đề tài Tuyển dụng là hoạt động then chốt của quản trị nhân lực trong mọi tổ chức

MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU . 1 CHƯƠNG I: CƠSỞLÝ LUẬN CỦA HOẠT ĐỘNG TUYỂN DỤNG . 3 I. KHÁI NIỆM VÀ CÁC VẤN ĐỀVỀTUYỂN DỤNG. . 3 1. Khái niệm vềtuyển dụng lao động. 32. Các yêu cầu đối với tuyển dụng. . 33. Phân tích các yếu tốtác động đến tuyển dụng. 44. Phân tích công việc là cơsở đểtiến hành tuyển dụng. 5II. QUÁ TRÌNH TUYỂN DỤNG . 6 1. Quá trình tuyển dụng. 62. Quá trình tuyển chọn. . 13CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH TẦM QUAN TRỌNG CỦA HOẠT ĐỘNG TUYỂN DỤNG. . 15 I. TUYỂN DỤNG VỚI VIỆC THỰC HIỆN KẾHOACH SẢN XUẤT KINH DOANH, MỤC TIÊU CỦA DOANH NGHIỆP . 16 II. TUYỂN DỤNG VỚI CÁC HOẠT ĐỘNG KHÁC CỦA QUẢN TRỊNHÂN LỰC. . 18 1. Tuyển dụng với vấn đề đào tạo, phát triển. 182. Tuyển dụng với vấn đề đánh giá sựthực hiện công việc. 213. Tuyển dụng với các mối quan hệlao động. 224. Tuyển dụng tốt tạo thuận lợi đểthực hiện thù lao đãi ngộ đối với người lao động. 245. Kết luận. 26CHƯƠNG III: PHƯƠNG HƯỚNG NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG . 27 1. PHƯƠNG PHÁP XÂY DỰNG BẢN MÔ TẢCÔNG VIỆC, BẢN YÊU CẦU CÔNG VIỆC VÀ BẢN TIÊU CHUẨN THỰC HIỆN CÔNG VIỆC . 27 2. PHƯƠNG PHÁP TUYỂN MỘ, TUYỂN CHỌN . 27 KẾT LUẬN . 28 TÀI LIỆU THAM KHẢO . 29

MỤC LỤC

LỜI NÓI ĐẦU . 1

CHƯƠNG I: CƠSỞLÝ LUẬN CỦA HOẠT ĐỘNG TUYỂN DỤNG . 3

I. KHÁI NIỆM VÀ CÁC VẤN ĐỀVỀTUYỂN DỤNG. . 3

1. Khái niệm vềtuyển dụng lao động. 3

2. Các yêu cầu đối với tuyển dụng. . 3

3. Phân tích các yếu tốtác động đến tuyển dụng. 4

4. Phân tích công việc là cơsở đểtiến hành tuyển dụng. 5

II. QUÁ TRÌNH TUYỂN DỤNG . 6

1. Quá trình tuyển dụng. 6

2. Quá trình tuyển chọn. . 13

CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH TẦM QUAN TRỌNG CỦA HOẠT ĐỘNG TUYỂN

DỤNG. . 15

I. TUYỂN DỤNG VỚI VIỆC THỰC HIỆN KẾHOACH SẢN XUẤT KINH

DOANH, MỤC TIÊU CỦA DOANH NGHIỆP . 16

II. TUYỂN DỤNG VỚI CÁC HOẠT ĐỘNG KHÁC CỦA QUẢN TRỊNHÂN

LỰC. . 18

1. Tuyển dụng với vấn đề đào tạo, phát triển. 18

2. Tuyển dụng với vấn đề đánh giá sựthực hiện công việc. 21

3. Tuyển dụng với các mối quan hệlao động. 22

4. Tuyển dụng tốt tạo thuận lợi đểthực hiện thù lao đãi ngộ đối với

người lao động. 24

5. Kết luận. 26

CHƯƠNG III: PHƯƠNG HƯỚNG NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN

DỤNG . 27

1. PHƯƠNG PHÁP XÂY DỰNG BẢN MÔ TẢCÔNG VIỆC, BẢN YÊU CẦU

CÔNG VIỆC VÀ BẢN TIÊU CHUẨN THỰC HIỆN CÔNG VIỆC . 27

2. PHƯƠNG PHÁP TUYỂN MỘ, TUYỂN CHỌN . 27

KẾT LUẬN . 28

TÀI LIỆU THAM KHẢO . 29