ĐẶT VẤN ĐỀ 1
PHẦN I. MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÍý LUẬN CƠ BẢN VỀ ĐÀM PHÁN TRÊN LĨNH VỰC KINH TẾ VÀ KINH DOANH QUỐC TẾ 3
1.Khái niệm, đặc điểm và phân loại đàm phán 3
1.1. Khái niệm về đàm phán trong kinh tế và kinh doanh quốc tế 3
1.2. Những cơ sở của đàm phán quốc tế 4
1.3. Đặc điểm của đàm phán trong kinh doanh quốc tế 7
1.4. Các nguyên tắc cơ bản trong đàm phán 8
1.5. Phân loại đàm phán 8
2. Các yếu tố của đàm phán 9
2.1. Bối cảnh của đàm phán 9
2.2. Thời gian và địa điểm của đàm phán 10
2.3. Năng lực của đàm phán 10
2.4. Đối tượng, nội dung và mục đích của cuộc đàm phán 11
3. Các phương thức và kiểu đàm phán 12
3.1. Phương thức đàm phán 12
3.2. Kiểu đàm phán 14
4. Các pha (giai đoạn) của quá trình đàm phán 15
4.1. Pha thứ nhất-Chuẩn bị 15
4.2. Pha thứ hai-Thảo luận 16
4.3. Pha thứ ba-Đề xuất 16
4.4. Pha thứ tư-Thoả thuận 17
5. Những yêu cầu về nội dung của một cuộc đàm phán 18
6. Một số chiến lược và chiến thuật cơ bản được vận dụng trong đàm phán 19
6.1. Chiến lược đàm phán và sự vận dụng 19
6.2. Chiến thuật đàm phán và sự vận dụng 22
7. Yếu tố văn hoá trong đàm phán quốc tế 22
Phần II. Thực trạng hoạt động Đàm phán trên lĩnh vực kinh tế
<p>LỜI NÓI ĐẦU 1</p> <p>CHƯƠNG I: NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CẠNH TRANH VÀ 3</p> <p>CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH 3</p> <p>I. Một số khái niệm cơ bản về chiến lược cạnh ...
<p></p> <p>Mở đầu 1</p> <p>Chương I: Hợp đồng mua bán ngoại thương 2</p> <p>1.1. Khái niệm về hợp đồng mua bán ngoại thương 2</p> <p>1.2. Điều kiện hiệu lực ...
<p>Lời nói đầu 1</p> <p>Chương I 3</p> <p>Những vấn đề chung của cạnh tranh về sản phẩm 3</p> <p>1.1. Thực chất, vai trò và các công cụ cạnh tranh 3</p> <p> ...
<p></p> <p></p> <p>MỤC LỤC</p> <p>I. MỞ ĐẦU 1</p> <p>II. THÂN BÀI 2</p> <p>1) Nội dung của vụ án 2</p> <p>a.Nguyên đơn trình bày</p> <p>b.Bị đơn trình bà ...
<p>MỤC LỤC 1</p> <p>LỜI MỞ ĐẦU 2</p> <p>I. Một vài nét về công trình xây dựng tại phường Thanh Xuân Bắc: 3</p> <p>II. Lý luận chung về cấp phộp và quản lý gi ...
Hỗ trợ download nhiều Website
Hỗ trợ nạp thẻ qua Momo & Zalo Pay
Khi đăng ký & nạp thẻ ngay Hôm Nay