Đề tài một số giải pháp nhằm hoạch định chiến lược sản phẩm ở công ty Hải Hà - Kotoguki

MỞ ĐẦU 1

CHƯƠNG I

NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ CHIẾN LƯỢC VÀ QUY TRÌNH HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM

I. CÁC KHÁI NIỆM CƠ BẢN 3

1. Khái quát về chiến lược kinh doanh 3

2. Khái quát về chiến lược sản phẩm 5

2.1. Khái niệm 6

2.2. Vị trí và vai trò của chiến lược sản phẩm 6

2.2.1. Vị trí 6

2.2.2. Vai trò 6

3. Các căn cứ chủ yếu xây dựng chiến lược sản phẩm 7

4. Nội dung chủ yếu của chiến lược sản phẩm 8

4.1. Nhãn hiệu bao bì sản phẩm 8

4.2. Chủng loại danh mục sản phẩm 9

4.3. Hoàn thiện và cải tiến thông số về chất lượng sản phẩm 11

4.4. Nghiên cứu phát triển sản phẩm mới 11

4.5. Xác định thời điểm tung sản phẩm ra thị trường 13

5. Các mô hình chiến lược sản phẩm 14

5.1. Chiến lược sản phẩm chuyên môn hoá 14

5.1.1. Điều kiện áp dụng 14

5.1.2. Các hướng chiến lược chuyên môn hoá 15

5.2. Chiến lược sản phẩm đa dạng hoá 16

5.2.1. Đa dạng hoá đông tâm 17

5.2.2. Đa dạng hoá kết khối 17

II. QUY TRÌNH HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM 17

1. Vị trí của giai đoạn hoạch định trong tiến trình quản trị chiến lược

17

2. Quy trình hoạch định chiến lược sản phẩm 18

2.1. Nhiệm vụ chiến lược và hệ thống mục tiêu của công ty 18

2.2. Phân tích môi trường kinh doanh 18

2.2.1. Phân tích môi trường ngoài 18

2.2.2. Phân tích và đánh giá thực trạng doanh nghiệp 20

2.3. Xây dựng và lựa chọn chiến lược thích nghi 21

PHẦN II

THỰC TRẠNG LẬP VÀ THỰC HIỆN KẾ HOẠCH SẢN PHẨM Ở CÔNG TY HẢI HÀ- KOTOBUKI

I. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY HẢI HÀ- KOTOBUKI

22

1. Sự hình thành công ty liên doanh TNHH- Hải Hà- KOTOBUKI

22

2. Quá trình phát triển của công ty Hải Hà- KOTOBUKI 23

II. MỘT SỐ ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ KỸ THUẬT ẢNH HƯỞNG ĐẾN XÂY DỰNG VÀ THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM Ở CÔNG TY HẢI HÀ- KOTOBUKI

24

1. Đặc điểm về sản phẩm và thị trường 24

1.1. Đặc điểm về sản phẩm 24

1.2. Đặc điểm về thị trường 25

2. Đặc điểm tổ chức sản xuất và quy trình công nghệ 26

3. Đặc điểm về máy móc thiết bị 26

4. Đặc điểm về nguyên vật liệu 27

5. Đặc điểm về lao động – tiền lương 28

6. Đặc điểm về tổ chức bộ máy quản lý 30

7. Đặc điểm về tài chính 32

III. THỰC TIỄN CÔNG TÁC XÂY DỰNG VÀ THỰC HIỆN KẾ HOẠCH SẢN PHẨM Ở CÔNG TY HẢI HÀ- KOTOBUKI

33

1. Các căn cứ chủ yếu để xây dựng kế hoạch sản phẩm 33

2. Các bộ phận tham gia xây dựng kế hoạch 35

3. Kết quả thực hiện kế hoạch sản phẩm của công ty Hải Hà- KOTOBUKI

36

3.1. Tình hình đa dạng hoá sản phẩm 36

3.2. Tình hình nâng cao chất lượng sản phẩm 39

3.3. Tình hình phát triển sản phẩm mới 41

IV. ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ TÌNH HÌNH XÂY DỰNG VÀ THỰC HIỆN KẾ HOẠCH SẢN PHẨM Ở CÔNG TY HẢI HÀ- KOTOBUKI