Đề tài Hoàn thiện công tác tuyển mộ, tuyển chọn lao động tại Công ty Cổ phần Xây dựng và Đầu tư Hà Nội

Về cơ bản tiến trỡnh tuyển chọn đối với cụng nhõn sản xuất trực tiếp là tương đối ổn nhưng cần chỳ trọng cỏc tiờu thức về sức khoẻ đối với cỏc lao động nặng nhọc hoặc đặc thự. Vớ dụ như việc khai thỏc đỏ đũi hỏi cụng nhõn khoẻ mạnh, cú hiểu biết và đó qua khoỏ đào tạo sử dụng chất nổ.

Cụng tỏc tuyển chọn đối với cỏc lao động quản lý và lao động giỏn tiếp cần bổ sung thờm một bước nữa vào tiến trỡnh tuyển chọn là bước trắc nghiệm.

Cụng tỏc trắc nghiệm nờn thực hiện trắc nghiệm tõm lý, trắc nghiệm cỏ tớnh, trắc nghiệm về khả năng chuyờn mụn và năng khiếu, trắc nghiờm khả năng vận dụng đầu úc sỏng tạo, trắc nghiệm sở thớch nghề nghiệp.

Trắc nghiệm về tõm lý để đỏnh giỏ phẩm chất tõm lý, đặc điểm về nhõn cỏch, khớ chất hay sở thớch, nguyện vọng của người xin việc. Hội đồng tuyển chọn của cụng ty thảo ra bản trắc nghiệm hoặc thuờ chuyờn gia.

Trắc nghiệm về cỏ tớnh: quỏ trỡnh trắc nghiệm một phần nắm bắt được cỏ tớnh của ứng viờn và nú cú tầm quan trọng quyết định đến thành cụng hay thất bại trong quỏ trỡnh làm việc.

Trắc nghiệm năng khiếu và khả năng chuyờn mụn: Bài trắc nghiệm đưa ra cõu hỏi hoặc tỡnh huống để ứng viờn trả lời, cõu hỏi trắc nghiệm do cỏc chuyờn gia, trưởng phũng, cỏc quản đốc và nhõn viờn già dặn kinh nghiệm phối hợp soạn thảo.

TÀI LIỆU LUẬN VĂN CÙNG DANH MỤC

TIN KHUYẾN MÃI

  • Thư viện tài liệu Phong Phú

    Hỗ trợ download nhiều Website

  • Nạp thẻ & Download nhanh

    Hỗ trợ nạp thẻ qua Momo & Zalo Pay

  • Nhận nhiều khuyến mãi

    Khi đăng ký & nạp thẻ ngay Hôm Nay

NẠP THẺ NGAY