Chuyên đề Tuyển dụng và bố trí nhân sự tại Công ty Viễn thông liên tỉnh VTN

MỞ ĐẦU 1

CHƯƠNG I 3

TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY VIỄN THÔNG LIÊN TỈNH - VTN 3

1.1 Giới thiệu về Công ty Viễn thông liên tỉnh VTN 3

1.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty VTN 3

1.1.1.1 Giới thiệu đôi nét về Công ty VTN 3

1.1.1.2 Các giai đoạn phát triển của Công ty 4

1.1.2 Chức năng và nhiệm vụ 6

1.1.3 Bộ máy tổ chức 6

1.1.4 Đặc điểm kinh tế kỹ thuật của Công ty 9

1.1.4.1 Đặc điểm đội ngũ lao động của Công ty 9

1.1.4.2 Đặc điểm thị trường 9

1.1.4.3 Đặc điểm về tổ chức sản xuất 9

1.1.4.4 Cơ sở vật chất và trang thiết bị 10

1.2 Kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty giai đoạn 2004 - 2008 10

CHƯƠNG II 14

THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG VÀ BỐ TRÍ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY VIỄN THÔNG LIÊN TỈNH - VTN 14

2.1 Tổng quan về lao động tại Công ty 14

2.1.1 Cơ cấu lao động 14

2.1.2 Trình độ lao động 18

2.2 Thực trạng công tác tuyển dụng lao động ở Công ty VTN 20

2.2.1 Kết quả tuyển dụng 20

2.2.2 Quy trình tuyển dụng 23

2.2.2.1 Định danh công việc có nhu cầu tuyển dụng 23

2.2.2.2 Xác định nguồn tuyển dụng 24

2.2.2.3 Thông báo tuyển dụng 25

2.2.2.4 Tiếp nhận và xử lý hồ sơ 26

2.2.2.5 Phỏng vấn 27

2.2.2.6 Quyết định thử việc và ra quyết định tuyển dụng 28

2.2.2.7 Hội nhập nhân viên vào môi trường làm việc 29

2.3 Tình hình bố trí lao động tại Công ty 30

2.3.1 Bố trí lao động theo chức năng 31

2.3.2 Bố tri lao động theo công nghệ (nghề) 35

2.4 Đánh giá về công tác tuyển dụng và bố trí nhân sự tại Công ty Viễn thông liên tỉnh VTN 37

2.3.1 Ưu điểm 37

2.3.2 Hạn chế và nguyên nhân 39

2.3.2.1 Những hạn chế 39

2.3.2.2 Nguyên nhân của những tồn tại 39

CHƯƠNG III 41

MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG VÀ BỐ TRÍ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY VIỄN THÔNG LIÊN TỈNH - VTN 41

3.1 Phương hướng kinh doanh và phát triển nguồn nhân lực trong tương lai 41

3.1.1 Phương hướng kinh doanh 41

3.1.2 Định hướng phát triển nguồn nhân lực 42

3.2 Một số giải pháp nâng cao chất lượng công tác tuyển dụng và bố trí nhân sự tại Công ty VTN 45

3.2.1 Hoàn thiện công tác kế hoạch hoá nguồn nhân lực dựa trên kế hoạch sản xuất kinh doanh, định mức lao động 45

3.2.2 Đa dạng hoá nguồn tuyển dụng 46

3.2.2.1 Đối với nguồn tuyển dụng từ bên trong 46

3.2.2.2 Nguồn tuyển dụng từ bên ngoài 47

3.2.3 Phân tích công việc và đánh giá thực hiện công việc 48

3.2.3.1 Phân tích công việc 48

3.2.3.2 Đánh giá thực hiện công việc 48

3.2.4 Hoàn thiện quy trình tuyển dụng 49

3.2.5 Một số giải pháp khác 53

3.3 Kiến nghị và đề xuất 55

KẾT LUẬN 57

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 58