Chuyên đề Thực trạng công tác quản trị nhân lực tại Tổng công ty tư vấn xây dựng Việt Nam

Việc lập kế hoạch nguồn nhân lực cho Tổng Công ty tư vấn xây dựng Việt Nam luôn là một trong những vấn đề quan trọng của quá trình tổ chức, quản lý nguồn nhân lực ở các công ty tư vấn nói chung và Tổng Công ty tư vấn xây dựng Việt Nam nói riêng. Công tác lập kế hoạch dựa vào quy mô của Công ty, dựa vào tính chất đặc thù yêu cầu lực lượng lao động cần thiết ở các văn phòng. Việc lập kế hoạch nguồn nhân lực gắn kết với kế hoạch thực hiện công việc, tính chất của công việc sắp được thực hiện do đó nó còn phụ thuộc vào tình hình thuyên chuyển, nghỉ chế độ, xin thôi việc hay sa thải nhân viên.

Việc lập kế hoạch nguồn nhân lực cho Tổng Công ty tư vấn xây dựng Việt Nam luôn là một trong những vấn đề quan trọng của quá trình tổ chức, quản lý nguồn nhân lực ở các công ty tư vấn nói chung và Tổng Công ty tư vấn xây dựng Việt Nam nói riêng. Công tác lập kế hoạch dựa vào quy mô của Công ty, dựa vào tính chất đặc thù yêu cầu lực lượng lao động cần thiết ở các văn phòng. Việc lập kế hoạch nguồn nhân lực gắn kết với kế hoạch thực hiện công việc, tính chất của công việc sắp được thực hiện do đó nó còn phụ thuộc vào tình hình thuyên chuyển, nghỉ chế độ, xin thôi việc hay sa thải nhân viên.

TÀI LIỆU LUẬN VĂN CÙNG DANH MỤC

TIN KHUYẾN MÃI

  • Thư viện tài liệu Phong Phú

    Hỗ trợ download nhiều Website

  • Nạp thẻ & Download nhanh

    Hỗ trợ nạp thẻ qua Momo & Zalo Pay

  • Nhận nhiều khuyến mãi

    Khi đăng ký & nạp thẻ ngay Hôm Nay

NẠP THẺ NGAY