Chuyên đề Phân tích tình hình hoạt động & xây dựng chiến lược marketing nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh tại công ty may Nhà Bè

CHƯƠNG I : MARKETING VÀ HOẠT ĐỘNG CỦA CÁC DOANHNGHIỆP TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG 2

1.1 KHÁI NIỆM VỀ MARKETING 2

1.1 CHỨC NĂNG VÀ VAI TRÒ CỦA MARKETING 3

1.2.1 Chức năng của Marketing 3

1.2.2 Vai trò của Marketing 5

1.2.2.1 Vai trò của Marketing đối với doanh nghiệp 5

1.2.2.2 Vai trò của Marketing đối với xã hội 5

1.3 TỔ CHỨC HOẠT ĐỘNG MARKETING Ở DOANH NGHIỆP 5

1.4 MARKETING HỖN HỢP ( MARKETING – MIX ) 6

1.4.1 Khái niệm và các thành phần của Marketing hỗn hợp 6

1.4.2 Các yếu tố ảnh hưởng đến Marketing hỗn hợp 6

CHƯƠNG II: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY MAY NHÀ BÈ 8

2.1 GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY MAY NHÀ BÈ 8

2.1.1 Khái quát về Công Ty May Nhà Bè 8

2.1.2 Qúa trình hình thành và phát triển của công ty 8

2.1.3 Chức năng – nhiệm vụ của Công ty 10

2.1.4 Tiềm năng và triển vọng của công ty 11

2.2 CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY : 12

2.2.1 Cơ cấu tổ chức : 12

2.2.2 Chức năng và nhiệm vụ của các phòng ban : 50

2.2.3 Nguồn lực của công ty 52

2.3 Phân tích và đánh giá thực trạng sản xuất kinh doanh của Công Ty 56

2.3.1 Tình hình thị trường và mặt hàng kinh doanh 56

2.3.2 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh trong những năm qua 59

2.3.3 Tình hình thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh trong những năm qua 62

2.4 Những khó khăn và thuận lợi của công ty 63

2.4.1 Khó khăn: 63

2.4.2 Thuận lợi: 65

2.5 Phương hướng hoạt động của Công Ty May Nhà Bè trong thời gian tới 66

CHƯƠNG 3 69

HOẠT ĐỘNG MAEKETING TẠI CÔNG TY MAY NHÀ BÈ 69

3.1 Phân tích môi trường 69

3.1.1 Môi trường vĩ mô: 69

3.1.1.1 Môi trường kinh tế: 69

3.1.1.2 Môi trường tự nhiên: 70

3.1.1.3 Môi trường chính trị: 70

3.1.1.4 Môi trường dân cư và xã hội ở TP.Hồ Chí Minh: 71

3.1.2 Môi trường vi mô: 71

3.1.2.1 Khách hàng: 71

3.1.2.2. Thị trường nội địa: 72

3.1.3. Đối thủ cạnh tranh: 73

3.1.3.1. Đoi thủ cạnh tranh nước ngoài: 73

3.1.3.2. Đối thủ cạnh tranh trong nước: 75

3.1.4. Nhà cung cấp: 77

3.2. Tình hình hoạt động Marketing tại Công ty May Nhà Bè. 79

3.2.1. Các hoạt động liên quan đến sản phẩm. 79

3.2.1.1. Các sản phẩm của công ty. 79

3.2.1.2. Từng bước tạo uy tín cho công ty trên cơ sở hoàn thiện và nâng cao các đặc tính sản phẩm của công ty. 79

3.2.1.3 Các hoạt động liên quan đến giá: 81

3.2.1.4 Các hoạt động liên quan đến phân phối: 81

CHƯƠNG IV 85

MỘT SỐ KIẾN NGHỊ VÀ GIẢI PHÁP MARKETING NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY MAY NHÀ BÈ 86

4.1. Đề xuất thành lập bộ phận Marketing: 87

4.1.2. Tổ chức bộ phận Marketing : 89

4.1.3. Nhiêm vụ của bộ phận Marketing : 89

4.2. Xây dựng chiến lựơc Marketing – Mix: 91

4.2.1. Chiến lược về sản phẩm 91

4.2.2 Chiến lược về gia: 93

4.2.3. Chiến lược về phân: 94

4.2.4 Chiến lược chiêu thị: 96

4.2.4.1 Chiến lược quảng cáo: 96

4.2.4.2 Chào hàng trực tiếp hay sử dụng thư chào hàng: 97

4.2.4.3 Cổ động bán hàng: 97

NHẬN XÉT VÀ KIẾN NGHỊ 99

1. NHẬN XÉT: 99

2. KIẾN NGHỊ: 99

2.1 Kiến nghị đối với Nhà nước: 99

2.2 Kiến nghị đối với Tổng Cục Hải Quan 100

2.3 Kiến nghị đối với Công ty May Nhà Bè: 100

KẾT LUẬN 101