Chuyên đề Nâng cao hiệu kinh doanh xuất nhập khẩu hàng gia công sang thị trường Châu Âu của tổng công ty cổ phần may Nhà Bè

MỤC LỤCLỜI MỞ ĐẦU 1Chương 1:Tổng Công Ty Cổ Phần May Nhà Bè 31.1Qu Trình Hình Thnh V Pht Triển Của Công Ty Cổ Phần May Nhà Bè: 31.2 Cơ cấu tổ chức của công ty: 61.2.1 Cơ cấu hoạt động của Tổng công ty May Nhà Bè: 61.2.2 Sơ đồ bộ máy tổ chức và quản lý: 81.2.3 Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban: 91.3 Tình hình hoạt động của công ty: 121.4 Thuận lợi và khó khăn của công ty hiện nay: 171.5 Phương Hướng Hoạt Động Của Công Ty Trong Thời Gian Tới: 20Chương 2:Thực Trạng Xuất Nhập Khẩu Hàng Gia Công Sang Thị Trường Châu âu 222.1 Tình hình xuất nhập khẩu của công ty trong thời gian qua: 222.2 Xuất nhập khẩu hàng gia công sang thị trường châu âu: 252.2.1 khái niệm hiệu quả kinh doanh: 282.2.2 các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh: 332.2.2.1 Nhóm chỉ tiêu về doanh thu: 33üHiệu quả sử dụng tài sản cố định: 33üHiệu quả sử dụng vốn cố định: 342.2.2.2 Nhóm chỉ tiêu về lợi nhuận: 35üHiệu quả sử dụng lao động: 35üHiệu quả sử dụng vốn kinh doanh ( sức sinh lợi của vốn kinh doanh): 362.2.2.3 Nhóm chỉ tiêu về chi phí: 37üHiệu quả sử dụng chi phí: 372.3 Đánh giá những điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức khi xuất nhập khẩu hàng gia công sang thị trường châu âu: 392.3.1 Cơ hội: 392.3.2 Thách thức: 412.3.3 Điểm mạnh: 442.3.4 Điểm yếu: 45Chương 3: Biện Pháp Nâng Cao Hiệu Quả Kinh Doanh Xuất Nhập Khẩu Hàng Gia Công Sang Thị Trường Châu Âu: 473.1 Tăng doanh thu và giảm chi phí trong công ty: 473.1.1 Đẩy mạnh công tác nghiên cứu mở rộng thị trường: 473.1.2 Nâng cao chất lượng sản phẩm: 483.1.3 Đa dạng hoá sản phẩm: 493.1.4 Đẩy mạnh công tác thiết kế sản phẩm: 503.1.5 Tiếp tục đẩy mạnh công tác xúc tiến, quảng bá sản phẩm, hình ảnh của Công ty: 513.1.6 Tìm kiếm nguyên phụ liệu trong nước: 523.2 Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, đẩy mạnh sản xuất và trang bị máy móc thiết bị cho công ty nhằm đáp ứng nhu cầu cho khách hàng, Tăng cường nguồn vốn kinh doanh: 523.2.1 Đầu tư vào nguồn nhân lực: 523.2.2 Đảm bảo nguồn hàng: 533.2.3 Đẩy mạnh xuất khẩu trực tiếp: 543.2.4 Nâng cao năng lực sản xuất: 553.3 Kiến nghị: 563.3.1 Đối với Công ty: 563.3.2 Đối với Nhà nước: 56Danh Mục Tài Liệu Tham Khảo 58

MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU 1

Chương 1:Tổng Công Ty Cổ Phần May Nhà Bè 3

1.1Qu Trình Hình Thnh V Pht Triển Của Công Ty Cổ Phần May Nhà Bè: 3

1.2 Cơ cấu tổ chức của công ty: 6

1.2.1 Cơ cấu hoạt động của Tổng công ty May Nhà Bè: 6

1.2.2 Sơ đồ bộ máy tổ chức và quản lý: 8

1.2.3 Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban: 9

1.3 Tình hình hoạt động của công ty: 12

1.4 Thuận lợi và khó khăn của công ty hiện nay: 17

1.5 Phương Hướng Hoạt Động Của Công Ty Trong Thời Gian Tới: 20

Chương 2:Thực Trạng Xuất Nhập Khẩu Hàng Gia Công Sang Thị Trường Châu âu 22

2.1 Tình hình xuất nhập khẩu của công ty trong thời gian qua: 22

2.2 Xuất nhập khẩu hàng gia công sang thị trường châu âu: 25

2.2.1 khái niệm hiệu quả kinh doanh: 28

2.2.2 các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh: 33

2.2.2.1 Nhóm chỉ tiêu về doanh thu: 33

üHiệu quả sử dụng tài sản cố định: 33

üHiệu quả sử dụng vốn cố định: 34

2.2.2.2 Nhóm chỉ tiêu về lợi nhuận: 35

üHiệu quả sử dụng lao động: 35

üHiệu quả sử dụng vốn kinh doanh ( sức sinh lợi của vốn kinh doanh): 36

2.2.2.3 Nhóm chỉ tiêu về chi phí: 37

üHiệu quả sử dụng chi phí: 37

2.3 Đánh giá những điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức khi xuất nhập khẩu hàng gia công sang thị trường châu âu: 39

2.3.1 Cơ hội: 39

2.3.2 Thách thức: 41

2.3.3 Điểm mạnh: 44

2.3.4 Điểm yếu: 45

Chương 3: Biện Pháp Nâng Cao Hiệu Quả Kinh Doanh Xuất Nhập Khẩu Hàng Gia Công Sang Thị Trường Châu Âu: 47

3.1 Tăng doanh thu và giảm chi phí trong công ty: 47

3.1.1 Đẩy mạnh công tác nghiên cứu mở rộng thị trường: 47

3.1.2 Nâng cao chất lượng sản phẩm: 48

3.1.3 Đa dạng hoá sản phẩm: 49

3.1.4 Đẩy mạnh công tác thiết kế sản phẩm: 50

3.1.5 Tiếp tục đẩy mạnh công tác xúc tiến, quảng bá sản phẩm, hình ảnh của Công ty: 51

3.1.6 Tìm kiếm nguyên phụ liệu trong nước: 52

3.2 Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, đẩy mạnh sản xuất và trang bị máy móc thiết bị cho công ty nhằm đáp ứng nhu cầu cho khách hàng, Tăng cường nguồn vốn kinh doanh: 52

3.2.1 Đầu tư vào nguồn nhân lực: 52

3.2.2 Đảm bảo nguồn hàng: 53

3.2.3 Đẩy mạnh xuất khẩu trực tiếp: 54

3.2.4 Nâng cao năng lực sản xuất: 55

3.3 Kiến nghị: 56

3.3.1 Đối với Công ty: 56

3.3.2 Đối với Nhà nước: 56

Danh Mục Tài Liệu Tham Khảo 58

TÀI LIỆU LUẬN VĂN CÙNG DANH MỤC

TIN KHUYẾN MÃI

  • Thư viện tài liệu Phong Phú

    Hỗ trợ download nhiều Website

  • Nạp thẻ & Download nhanh

    Hỗ trợ nạp thẻ qua Momo & Zalo Pay

  • Nhận nhiều khuyến mãi

    Khi đăng ký & nạp thẻ ngay Hôm Nay

NẠP THẺ NGAY