MỤC LỤC
DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT
Chương I: Lý luận chung về công tác đào tạo. bồi dưỡng và phát triển nguồn nhân lực. 1
1.1 nội dung và ý nghĩa của công tác đào tạo, bồi dưỡng và phát triển nguồn nhân lực 1
1.1.1 Nội dung 1
1.1.2 Ý nghĩa và tác dụng của công tác đào tạo, bồi dưỡng và phát triển nguồn nhân lực 2
1.2 Mục tiêu và những nguyên tắc đối với công tác đào tạo, bồi dưỡng và phát triển nguồn nhân lực. 5
1.2.1 Mục tiêu, mục đích của công tác đào tạo, bồi dưỡng và phát triển nguồn nhân lực. 5
1.2.2 Nguyên tắc của công tác đào tạo, bồi dưỡng và phát triển nguồn nhân lực. 7
1.2.3 Những yêu cầu đối với công tác đào tạo, bồi dưỡng và phát triển nguồn nhân lực. 8
1.2.4 Các điều kiện để đảm bảo hiệu quả của công tác đào tạo, bồi dưỡng và phát triển nguồn nhân lực. 9
Chương II: Thực trạng của công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần xây dựng số 6 Thăng Long 13
2.1 Thực trạng 13
2.1.1 Nhu cầu đào tạo tại Công ty 13
2.1.2 Mục tiêu đào tạo tại Công ty . 17
2.1.3 Lựa chọn đối tượng đào tạo 18
2.1.4 Xây dựng chương trình và lựa chọn phương pháp đào tạo. 20
2.1.5 Cơ sở vật chất kỹ thuật và nguồn kinh phí đảm bảo cho công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty . 23
2.1.6 Lựa chọn và đào tạo giáo viên 25
2.1.7 Tổ chức và quản lý công tác đào tạo 26
2.2 Đánh giá công tác đào tạo, bồi dưỡng và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty 29
2.2.1 Những kết quả đạt được 29
2.2.2 Những hạn chế và nguyên nhân 30
Chương III: Các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác đào tạo, bồi dưỡng và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty 32
3.1 Định hướng chung của Công ty 32
3.1.1 Mục tiêu chung 32
3.1.2 Mục tiêu cụ thể 32
3.1.3 Các chỉ tiêu phát triển giai đoạn 2007- 2010 34
3.2 Định hướng phát triển của công ty trong công tác đào tạo, bồi dưỡng và phát triển nguồn nhân lực 36
3.2.1 Về mặt quan điểm trong công tác đào tạo, bồi dưỡng và phát triển nguồn nhân lực 36
3.2.2 Về mặt mục tiêu đào tạo, bồi dưỡng và phát triển 38
3.3 Các giải pháp nâng cao chất lượng công tác đào tạo, bồi dưỡng và phát triển nguồn nhân lực của Công ty 39
3.3.1 Tăng cường công tác đánh giá thực hiện công việc 39
3.3.2 Tăng cường công tác phân tích công việc 41
3.3.3 Hoàn thiện việc xác định nhu cầu đào tạo và phát triển nguồn nhân lực 44
3.3.4 Mở rộng các hình thức đào tạo và phát triển nguồn nhân lực 45
3.3.5 Tạo động lực cho người lao động. 48
3.3.6 Xây dựng hoàn thiện mục tiêu, phương châm đào tạo và phát triển nguồn nhân lực 50
3.3.7 Xây dựng hệ thống đánh giá kết quả đào tạo và phát triển chi tiết chính xác. 51
3.3.8 Một số biện pháp khác 54
3.4 Một số kiến nghị 56
PHỤ LỤC 58
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 65
<p>MỤC LỤC</p> <p>PHẦN MỞ ĐẦU . 1</p> <p>CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NGUỒN</p> <p>NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP. 3</p> <p>1.1. Một số khái ...
<p>MỤC LỤC</p> <p>MỞ ĐẦU . 6</p> <p>CHưƠNG 1 .8</p> <p>CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH .8</p> <p>1.1. Khái niệm về hiệu quả sản xuất kinh do ...
<p>MỤC LỤC</p> <p>NHIỆM VỤ ĐỀ TÀI TỐT NGHIỆP .1</p> <p>PHẦN NHẬN XÉT CỦA CÁN BỘ HưỚNG DẪN .4</p> <p>PHIẾU NHẬN XÉT THỰC TẬP TỐT NGHIỆP. .5</p> <p>MỤC LỤC .6 ...
<p>MỤC LỤC</p> <p>LỜI MỞ ĐẦU. 1</p> <p>CHưƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH DOANHNGHIỆP . 2</p> <p>1.1 KHÁI NIỆM CHUNG VỀ TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP VÀ ...
<p>MỤC LỤC</p> <p>LỜI CẢM ƠN</p> <p>MỞ ĐẦU . 1</p> <p>CHưƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN XÂY DỰNG VÀ HOÀN THIỆN CHIẾN</p> <p>LưỢC MARKETING . 3</p> <p>1.1 Định nghĩa ...
Hỗ trợ download nhiều Website
Hỗ trợ nạp thẻ qua Momo & Zalo Pay
Khi đăng ký & nạp thẻ ngay Hôm Nay