MỤC LỤC Lời nói đầu 1Chương I: Lý luận chung về nguồn nhân lực và sử dụng nguồn nhân lực trong xu thế hội nhập. 3I. Khái niệm chung về nguồn nhân lực. 31.Khái niệm chung về nguồn nhân lực và quản lý nguồn nhân lực. 32.Vai trò của nguồn nhân lực. 53.Chức năng nhiệm vụ của nguồn nhân lực trong xu thế hội nhập. 7II. Sử dụng nguồn nhân lực và một số chỉ tiêu đánh giá nguồn nhân lực. 81. Khái niệm về sử dụng nguồn nhân lực. 82. Bồi dưỡng và tạo nguồn cho công tác sử dụng nguồn nhân lực. 103. Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực. 20III. Tính tất yếu của việc nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực. 231.Cơ hội và thách thức trong xu thế cạnh tranh hiện đại 232. Tính khách quan của việc nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực. 243.Các biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực 27Chương II: Thực trạng công tác sử dụng nguồn nhân lực tại công ty thiết bị giáo dục 1. 33I. Những nét chung về công ty thiết bị giáo dục 1. 331.Lịch sử hình thành và phát triển của công ty. 332. Loại hình sản suất kinh doanh của công ty. 343. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty thiết bị giáo dục I. 354.Đặc điểm kinh doanh và kết quả sản xuất kinh doanh của công ty trong những năm gần đây. 40II. Thực trạng sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty thiết bị giáo dục I. 481.Cơ cấu lao động tại công ty thiết bị giáo dục I. 482. Thực trạng công tác nhân sự tại công ty thiết bị giáo dục I. 52III. Đánh giá công tác sử dụng nguồn nhân lực taị công ty thiết bị giáo dục I. 551. Những kết quả đạt được trong việc sử dụng nguồn nhân lực tại công ty. 552. Những khó khăn tồn đọng trong việc sử dụng nguồn nhân lực tại công ty. 573.Thách thức trong công tác nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty thiết bị Giáo dục I. 60Chương III: Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại công ty thiết bị giáo dục I 62I. Một số phương hướng chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại công ty thiết bị giáo dục I. 621. Xây dựng mới và nâng cấp cơ sở vật chất kỹ thuật. 622. Mở rộng thị phần và thị trường. 633. Đổi mới công tác quản lý. 67II. Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại công ty thiết bị giáo dục I. 691. Các giải pháp ngắn hạn. 692. Các giải pháp trung hạn. 783. Các giải pháp dài hạn. 82III. Một số kiến nghị. 911. Đối với bộ chủ quản. 912. Đối với lãnh đạo công ty. 913.Đề xuất một số ý kiến. 91Kết luận 91Danh mục tài liệu tham khảo 91
MỤC LỤC
Lời nói đầu 1
Chương I: Lý luận chung về nguồn nhân lực và sử dụng nguồn nhân lực trong xu thế hội nhập. 3
I. Khái niệm chung về nguồn nhân lực. 3
1.Khái niệm chung về nguồn nhân lực và quản lý nguồn nhân lực. 3
2.Vai trò của nguồn nhân lực. 5
3.Chức năng nhiệm vụ của nguồn nhân lực trong xu thế hội nhập. 7
II. Sử dụng nguồn nhân lực và một số chỉ tiêu đánh giá nguồn nhân lực. 8
1. Khái niệm về sử dụng nguồn nhân lực. 8
2. Bồi dưỡng và tạo nguồn cho công tác sử dụng nguồn nhân lực. 10
3. Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực. 20
III. Tính tất yếu của việc nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực. 23
1.Cơ hội và thách thức trong xu thế cạnh tranh hiện đại 23
2. Tính khách quan của việc nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực. 24
3.Các biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực 27
Chương II: Thực trạng công tác sử dụng nguồn nhân lực tại công ty thiết bị giáo dục 1. 33
I. Những nét chung về công ty thiết bị giáo dục 1. 33
1.Lịch sử hình thành và phát triển của công ty. 33
2. Loại hình sản suất kinh doanh của công ty. 34
3. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty thiết bị giáo dục I. 35
4.Đặc điểm kinh doanh và kết quả sản xuất kinh doanh của công ty trong những năm gần đây. 40
II. Thực trạng sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty thiết bị giáo dục I. 48
1.Cơ cấu lao động tại công ty thiết bị giáo dục I. 48
2. Thực trạng công tác nhân sự tại công ty thiết bị giáo dục I. 52
III. Đánh giá công tác sử dụng nguồn nhân lực taị công ty thiết bị giáo dục I. 55
1. Những kết quả đạt được trong việc sử dụng nguồn nhân lực tại công ty. 55
2. Những khó khăn tồn đọng trong việc sử dụng nguồn nhân lực tại công ty. 57
3.Thách thức trong công tác nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty thiết bị Giáo dục I. 60
Chương III: Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại công ty thiết bị giáo dục I 62
I. Một số phương hướng chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại công ty thiết bị giáo dục I. 62
1. Xây dựng mới và nâng cấp cơ sở vật chất kỹ thuật. 62
2. Mở rộng thị phần và thị trường. 63
3. Đổi mới công tác quản lý. 67
II. Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại công ty thiết bị giáo dục I. 69
1. Các giải pháp ngắn hạn. 69
2. Các giải pháp trung hạn. 78
3. Các giải pháp dài hạn. 82
III. Một số kiến nghị. 91
1. Đối với bộ chủ quản. 91
2. Đối với lãnh đạo công ty. 91
3.Đề xuất một số ý kiến. 91
Kết luận 91
Danh mục tài liệu tham khảo 91
<p>MỤC LỤC</p> <p>PHẦN MỞ ĐẦU . 1</p> <p>CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NGUỒN</p> <p>NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP. 3</p> <p>1.1. Một số khái ...
<p>MỤC LỤC</p> <p>MỞ ĐẦU . 6</p> <p>CHưƠNG 1 .8</p> <p>CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH .8</p> <p>1.1. Khái niệm về hiệu quả sản xuất kinh do ...
<p>MỤC LỤC</p> <p>NHIỆM VỤ ĐỀ TÀI TỐT NGHIỆP .1</p> <p>PHẦN NHẬN XÉT CỦA CÁN BỘ HưỚNG DẪN .4</p> <p>PHIẾU NHẬN XÉT THỰC TẬP TỐT NGHIỆP. .5</p> <p>MỤC LỤC .6 ...
<p>MỤC LỤC</p> <p>LỜI MỞ ĐẦU. 1</p> <p>CHưƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH DOANHNGHIỆP . 2</p> <p>1.1 KHÁI NIỆM CHUNG VỀ TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP VÀ ...
<p>MỤC LỤC</p> <p>LỜI CẢM ƠN</p> <p>MỞ ĐẦU . 1</p> <p>CHưƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN XÂY DỰNG VÀ HOÀN THIỆN CHIẾN</p> <p>LưỢC MARKETING . 3</p> <p>1.1 Định nghĩa ...
Hỗ trợ download nhiều Website
Hỗ trợ nạp thẻ qua Momo & Zalo Pay
Khi đăng ký & nạp thẻ ngay Hôm Nay