Chuyên đề Một số giải pháp đẩy mạnh hoạt động kinh doanh tại công ty Tem

MỤC LỤC

LỜI NÓI ĐẦU 1

Chương I: Một số vấn đề cơ bản về hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại các doanh nghiệp 4

1.1- Sự cần thiết phải đẩy mạnh hoạt động sản xuất kinh doanh 4

1.1.1- Khái niệm, vai trò của hoạt động sản xuất kinh doanh 4

1.1.2- Kinh doanh trong cơ chế thị trường và sự cần thiết khách quan 5

1.1.3- Đánh giá chung về kinh doanh tem chơi trên thế giới 6

1.2- Các nhân tố ảnh hưởng tới hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp 8

1.2.1- Nhân tố bên trong doanh nghiệp 8

1.2.2- Nhân tố bên ngoài 13

1.3- Hệ thống các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp 13

1.3.1- Tiêu chuẩn hiệu quả kinh doanh 13

1.3.2- Hệ thống các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp 14

1.4- Định hướng nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại các doanh nghiệp Bưu chính Viễn thông 20

Chương II: Thực trạng và đánh giá hiệu quả của hoạt động kinh doanh tại công ty Tem 23

2.1- Khái quát về công ty tem 23

2.1.1- Quá trình hình thành và phát triển 23

2.1.2- Đặc điểm về chức năng, nhiệm vụ, cơ cấu tổ chức bộ máy 24

2.1.3- Đặc điểm hoạt động kinh doanh tại công ty Tem 31

2.2- Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty những năm qua 46

2.2.1- Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh từ năm 2002-2004 47

2.2.2- Đặc điểm về vốn sản xuất kinh doanh của công ty và hiệu quả sử dụng vốn 52

2.2.3- Chi phí sản xuất: bị trừ từ kinh doanh 54

2.2.4- Lao động (nguồn nhân lực) 56

2.3- Đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty Tem Việt Nam 56

2.3.1- Những kết quả đạt được 56

2.3.2- Những tồn tại, yếu kém và nguyên nhân trong việc đẩy mạnh các biện pháp kinh doanh 64

Chương III: Một số giải pháp nhằm đẩy mạnh hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty Tem Việt Nam 67

3.1- Định hướng phát triển của công ty những năm tới 67

3.1.1- Đẩy mạnh hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh 67

3.1.2- Định hướng phát triển kinh doanh 69

3.2- Những giải pháp nhằm đẩy mạnh hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty tem Việt Nam 71

3.2.1- Giải pháp về chiến lược sản phẩm 71

3.2.2- Giải pháp về giá cả 76

3.2.3- Giải pháp về phân phối 77

3.2.4- Giải pháp về tổ chức, quản lý, tuyển dụng, đào tạo nhân sự 80

3.2.5- Giải pháp về quản lý và sử dụng tài chính 81

3.2.6- Giải pháp về xúc tiến yểm trợ 82

3.2.7- Đẩy mạnh công tác nghiên cứu thị trường 89

MỘT SỐ KIẾN NGHỊ 91

KẾT LUẬN 92

TÀI LIỆU THAM KHẢO 94

PHỤ LỤC