Chuyên đề Hoàn thiện tổ chức lao động tại Chi nhánh Ngân hàng công thương Hai Bà Trưng

Mục lục.TrangA. Mở đầu. 1B. Nội dung. 3Chương I. Bản chất tổ chức lao động trong 3doanh nghiệp.I.1. Khái niệm và vai trò của tổ chức lao động khoa học. 3I.1.1. Khái niệm. 3I.1.2. Vai trò của tổ chức lao động. 5I.2. Các nội dung chính của tổ chức lao động trong doanh nghiệp. 5I.2.1. Phân công và hiệp tác lao động. 5I.2.2. Tổ chức và phục vụ nơi làm việc. 9I.2.3. Điều kiện lao động và chế độ làm việc nghỉ ngơi. 10I.2.4. Kích thích vật chất và tinh thần. 11I.3. Sự cần thiết hoàn thiện tổ chức lao động trong doanh nghiệp. 12Chương II. Thực trạng tổ chức lao động tại chi nhánh ngân hàng công thương Hai Bà Trưng. 14II.1. Sơ lược về Chi nhánh ngân hàng công thương Hai Bà Trưng. 14II.1. 1. Lịch sử hình thành của Chi nhánh. 14II.1.2. Sơ đồ tổ chức và mối quan hệ giữa các phòng ban. 15II.1.2.1. Sơ đồ tổ chức. 16II.1.2.2. Nhiệm vụ, chức năng và mối liên hệ giữa các phòng ban. 17II.1.3. Kết quả hoạt động kinh doanh của Chi nhánh Ngân hàng công thương Hai Bà Trưng. 21II.1.3.1. Công tác huy động vốn. 21II.1.3.2. Hoạt động tín dụng. 23II.1.3.3. Kết quả sản xuất kinh doanh. 25II.1.4. Đặc điểm nguồn nhân lực của Chi nhánh ngân hàng công thương Hai Bà Trưng. 26II.1.4.1. Quy mô, cơ cấu cán bộ nhân viên theo các phòng ban. 26II.1.4.2. Quy mô, cơ cấu cán bộ nhân viên theo trình độ chuyên môn. 27II.1.4.3. Quy mô, cơ cấu cán bộ nhân viên theo giới tính . 28II.1.4.4. Quy mô, cơ cấu cán bộ nhân viên theo độ tuổi. 29II.2. Thực trạng tổ chức lao động tại Chi nhánh. 31II.2.1. Thực trạng phân công và hiệp tác lao động. 31II.2.2. Thực trạng tổ chức và phục vụ nơi làm việc. 38II.2.3. Thực trạng điều kiện lao động và làm việc nghỉ ngơi. 43II.2.4. Thực trạng kích thích vật chất và tinh thần. 47Chương III. Hoàn thiện tổ chức lao động tại Chi nhánh Ngân hàng công thương Hai Bà Trưng. 53III.1. Một số bất cật trong công tác tổ chức lao động của Chi nhánh Ngân hàng công thương Hai Bà Trưng. 53III.2. Một số giải pháp thực hiện tại Chi nhánh. 54III.3. Một số giải pháp đề ra từ phía sinh viên. 56C. Kết luận. 60Danh mục tài liệu tham khảo. 62

Mục lục.

Trang

A. Mở đầu. 1

B. Nội dung. 3

Chương I. Bản chất tổ chức lao động trong 3

doanh nghiệp.

I.1. Khái niệm và vai trò của tổ chức lao động

khoa học. 3

I.1.1. Khái niệm. 3

I.1.2. Vai trò của tổ chức lao động. 5

I.2. Các nội dung chính của tổ chức lao động trong

doanh nghiệp. 5

I.2.1. Phân công và hiệp tác lao động. 5

I.2.2. Tổ chức và phục vụ nơi làm việc. 9

I.2.3. Điều kiện lao động và chế độ làm việc nghỉ ngơi. 10

I.2.4. Kích thích vật chất và tinh thần. 11

I.3. Sự cần thiết hoàn thiện tổ chức lao động trong

doanh nghiệp. 12

Chương II. Thực trạng tổ chức lao động tại chi nhánh

ngân hàng công thương Hai Bà Trưng. 14

II.1. Sơ lược về Chi nhánh ngân hàng công thương

Hai Bà Trưng. 14

II.1. 1. Lịch sử hình thành của Chi nhánh. 14

II.1.2. Sơ đồ tổ chức và mối quan hệ giữa các phòng ban. 15

II.1.2.1. Sơ đồ tổ chức. 16

II.1.2.2. Nhiệm vụ, chức năng và mối liên hệ

giữa các phòng ban. 17

II.1.3. Kết quả hoạt động kinh doanh của Chi nhánh

Ngân hàng công thương Hai Bà Trưng. 21

II.1.3.1. Công tác huy động vốn. 21

II.1.3.2. Hoạt động tín dụng. 23

II.1.3.3. Kết quả sản xuất kinh doanh. 25

II.1.4. Đặc điểm nguồn nhân lực của Chi nhánh

ngân hàng công thương Hai Bà Trưng. 26

II.1.4.1. Quy mô, cơ cấu cán bộ nhân viên

theo các phòng ban. 26

II.1.4.2. Quy mô, cơ cấu cán bộ nhân viên theo

trình độ chuyên môn. 27

II.1.4.3. Quy mô, cơ cấu cán bộ nhân viên theo giới tính . 28

II.1.4.4. Quy mô, cơ cấu cán bộ nhân viên theo độ tuổi. 29

II.2. Thực trạng tổ chức lao động tại Chi nhánh. 31

II.2.1. Thực trạng phân công và hiệp tác lao động. 31

II.2.2. Thực trạng tổ chức và phục vụ nơi làm việc. 38

II.2.3. Thực trạng điều kiện lao động và làm việc nghỉ ngơi. 43

II.2.4. Thực trạng kích thích vật chất và tinh thần. 47

Chương III. Hoàn thiện tổ chức lao động tại Chi nhánh

Ngân hàng công thương Hai Bà Trưng. 53

III.1. Một số bất cật trong công tác tổ chức lao động

của Chi nhánh Ngân hàng công thương Hai Bà Trưng. 53

III.2. Một số giải pháp thực hiện tại Chi nhánh. 54

III.3. Một số giải pháp đề ra từ phía sinh viên. 56

C. Kết luận. 60

Danh mục tài liệu tham khảo. 62