Chuyên đề Hoàn thiện các hình thức trả lương tại chi nhánh xăng dầu Vĩnh Phúc

MỤC LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT 1DANH MỤC CÁC BẢNG, BIỂU, SƠ ĐỒ 2LỜI MỞ ĐẦU 61. Lý do chọn đề tài 63. Mục tiêu nghiên cứu 74. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu. 75. Mẫu khảo sát 86. Phương pháp nghiên cứu 87. Kết cấu khóa luận 8CHƯƠNG 1. 9CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG TRONG DOANH NGHIỆP 91.1. Lý luận chung về tiền lương trong Doanh nghiệp 91.1.1. Khái niệm về tiền lương và tiền công. 91.1.2. Bản chất của tiền lương, tiền công. 101.1.3. Vai trò của tiền lương. 111.1.3.1. Về mặt kinh tế 111.1.3.2. Về mặt chính trị xã hội. 111.2. Lý luận chung về các hình thức trả lương trong Doanh nghiệp 121.2.1. Khái niệm về hình thức trả lương. 121.2.2. Vai trò của hình thức trả lương trong doanh nghiệp 131.2.3. Các nhân tố ảnh hưởng tới việc xây dựng và áp dụng các hình thức trả lương trong doanh nghiệp. 131.2.3.1. Các yếu tố thuộc về môi trường bên trong 131.2.3.2. Các yếu tố thuộc môi trường bên ngoài 141.3. Các hình thức trả lương trong doanh nghiệp. 151.3.1.Hình thức trả lương theo sản phẩm 151.3.1.1. Chế độ trả lương sản phẩm trực tiếp cá nhân 161.3.1.2. Trả lương sản phẩm tập thể. 171.3.1.3. Chế độ trả lương sản phẩm có thưởng 181.3.1.4. Chế độ trả lương sản phẩm khoán 181.3.2. Hình thức trả lương theo thời gian 191.3.2.1. Chế độ trả lương theo thời gian đơn giản 201.3.2.2. Chế độ trả lương theo thời gian có thưởng 211.4. Sự cần thiết phải hoàn thiện các hình thức trả lương tại Chi nhánh xăng dầu Vĩnh Phúc. 211.4.1. Vai trò đối với người lao động 211.4.2. Vai trò đối với Chi nhánh 22 CHƯƠNG 2 23PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG TẠI CHI NHÁNH XĂNG DẦU VĨNH PHÚC 232.1. Khái quát chung về Chi nhánh xăng dầu Vĩnh Phúc. 232.1.1. Giới thiệu chung về Chi nhánh xăng dầu Vĩnh Phúc 232.1.2 Quá trình hình thành và phát tiển của Chi nhánh xăng dầu Vĩnh Phúc 232.1.3. Chức năng, nhiệm vụ của Chi nhánh xăng dầu Vĩnh Phúc. 242.1.4. Bộ máy tổ chức quản lý của Chi nhánh xăng dầu Vĩnh Phúc 252.1.5. Thực trạng nguồn nhân lực của Chi nhánh xăng dầu Vĩnh Phúc 282.1.6. Đặc điểm về hoạt động kinh doanh của Chi nhánh xăng dầu Vĩnh Phúc. 312.1.6.1. Đặc điểm về sản phẩm. 312.1.6.2. Hình thức hoạt động của Chi nhánh xăng dầu Vĩnh Phúc. 312.1.6.3. Kết quả hoạt động kinh doanh của Chi nhánh. 322.2. Phân tích thực trạng chung về tiền lương tại Chi nhánh xăng dầu Vĩnh Phúc. 332.2.1. Thang bảng lương Chi nhánh đang áp dụng 342.2.2. Định mức lao động tổng hợp 352.2.3. Mức lương tối thiểu Chi nhánh xây dựng 362.2.4. Quy chế trả lương 362.3. Phân tích thực trạng các hình thức trả lương tại Chi nhánh xăng dầu Vĩnh Phúc. 372.3.1. Phân tích thực trạng hình thức trả lương thời gian 372.3.2. Phân tích thực trạng hình thức trả lương sản phẩm 432.3.2.1. Chế độ trả lương theo sản phẩm trực tiếp cá nhân và tập thể. 432.3.2.2. Chế độ trả lương sản phẩm có thưởng 482.3.2.3. Chế độ trả lương sản phẩm khoán 492.3.3. Phân tích những nhân tố ảnh hưởng tới việc lựa chọn các hình thức trả lương tại Chi nhánh xăng dầu Vĩnh Phúc 502.3.3.1. Các quy định của pháp luật liên quan tới các hình thức trả lương 502.3.3.2. Đặc điểm về ngành nghề kinh doanh 512.3.3.3. Đặc điểm về lao động 512.3.3.4. Quan điểm trả lương của Chi nhánh 522.4. Đánh giá chung về tình hình thực hiện các hình thức trả lương tại Chi nhánh xăng dầu Vĩnh Phúc 532.4.1. Những mặt đạt được trong các hình thức trả lương tại Chi nhánh 532.4.2. Những vấn đề còn tồn tại trong các hình thức trả lương tại Chi nhánh 542.4.3. Nguyên nhân dẫn tới các vẫn đề còn tồn tại trong các hình thức trả lương tại Chi nhánh 54 CHƯƠNG 3 56MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG TẠI CHI NHÁNH XĂNG DẦU VĨNH PHÚC. 563.1. Phương hướng phát triển kinh doanh của Chi nhánh trong thời gian tới 563.1.1. Những thuận lợi của Chi nhánh 563.1.2. Những khó khăn của Chi nhánh trong thời gian tới. 563.1.3. Phương hướng nhiệm vụ của Chi nhánh trong thời gian tới. 573.1.3.1. Phương hướng phát triển sản xuất kinh doanh. 573.1.3.2. Phương hướng thực hiện tốt quy chế trả lương mới của Chi nhánh. 573.2. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện các hình thức trả lương tại Chi nhánh xăng dầu Vĩnh Phúc 583.2.1. Hoàn thiện các điều kiện trả lương 583.2.1.1. Hoàn thiện bản phân tích công việc 583.2.1.2. Hoàn thiện công tác định mức lao động 613.2.1.3. Nâng cao hiệu quả của công tác kiểm tra, đánh giá thực hiện kinh doanh bán xăng dầu. 623.2.2. Hoàn thiện các hình thức trả lương tại Chi nhánh xăng dầu Vĩnh Phúc. 633.2.2.1. Đối với hình thức trả lương thời gian 633.2.2.2. Đối với hình thức trả lương theo sản phẩm 663.2.3. Một số giải pháp khác 67KẾT LUẬN 69

MỤC LỤC

DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT 1

DANH MỤC CÁC BẢNG, BIỂU, SƠ ĐỒ 2

LỜI MỞ ĐẦU 6

1. Lý do chọn đề tài 6

3. Mục tiêu nghiên cứu 7

4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu. 7

5. Mẫu khảo sát 8

6. Phương pháp nghiên cứu 8

7. Kết cấu khóa luận 8

CHƯƠNG 1. 9

CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG TRONG DOANH NGHIỆP 9

1.1. Lý luận chung về tiền lương trong Doanh nghiệp 9

1.1.1. Khái niệm về tiền lương và tiền công. 9

1.1.2. Bản chất của tiền lương, tiền công. 10

1.1.3. Vai trò của tiền lương. 11

1.1.3.1. Về mặt kinh tế 11

1.1.3.2. Về mặt chính trị xã hội. 11

1.2. Lý luận chung về các hình thức trả lương trong Doanh nghiệp 12

1.2.1. Khái niệm về hình thức trả lương. 12

1.2.2. Vai trò của hình thức trả lương trong doanh nghiệp 13

1.2.3. Các nhân tố ảnh hưởng tới việc xây dựng và áp dụng các hình thức trả lương trong doanh nghiệp. 13

1.2.3.1. Các yếu tố thuộc về môi trường bên trong 13

1.2.3.2. Các yếu tố thuộc môi trường bên ngoài 14

1.3. Các hình thức trả lương trong doanh nghiệp. 15

1.3.1.Hình thức trả lương theo sản phẩm 15

1.3.1.1. Chế độ trả lương sản phẩm trực tiếp cá nhân 16

1.3.1.2. Trả lương sản phẩm tập thể. 17

1.3.1.3. Chế độ trả lương sản phẩm có thưởng 18

1.3.1.4. Chế độ trả lương sản phẩm khoán 18

1.3.2. Hình thức trả lương theo thời gian 19

1.3.2.1. Chế độ trả lương theo thời gian đơn giản 20

1.3.2.2. Chế độ trả lương theo thời gian có thưởng 21

1.4. Sự cần thiết phải hoàn thiện các hình thức trả lương tại Chi nhánh xăng dầu Vĩnh Phúc. 21

1.4.1. Vai trò đối với người lao động 21

1.4.2. Vai trò đối với Chi nhánh 22

CHƯƠNG 2 23

PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG TẠI CHI NHÁNH XĂNG DẦU VĨNH PHÚC 23

2.1. Khái quát chung về Chi nhánh xăng dầu Vĩnh Phúc. 23

2.1.1. Giới thiệu chung về Chi nhánh xăng dầu Vĩnh Phúc 23

2.1.2 Quá trình hình thành và phát tiển của Chi nhánh xăng dầu Vĩnh Phúc 23

2.1.3. Chức năng, nhiệm vụ của Chi nhánh xăng dầu Vĩnh Phúc. 24

2.1.4. Bộ máy tổ chức quản lý của Chi nhánh xăng dầu Vĩnh Phúc 25

2.1.5. Thực trạng nguồn nhân lực của Chi nhánh xăng dầu Vĩnh Phúc 28

2.1.6. Đặc điểm về hoạt động kinh doanh của Chi nhánh xăng dầu Vĩnh Phúc. 31

2.1.6.1. Đặc điểm về sản phẩm. 31

2.1.6.2. Hình thức hoạt động của Chi nhánh xăng dầu Vĩnh Phúc. 31

2.1.6.3. Kết quả hoạt động kinh doanh của Chi nhánh. 32

2.2. Phân tích thực trạng chung về tiền lương tại Chi nhánh xăng dầu Vĩnh Phúc. 33

2.2.1. Thang bảng lương Chi nhánh đang áp dụng 34

2.2.2. Định mức lao động tổng hợp 35

2.2.3. Mức lương tối thiểu Chi nhánh xây dựng 36

2.2.4. Quy chế trả lương 36

2.3. Phân tích thực trạng các hình thức trả lương tại Chi nhánh xăng dầu Vĩnh Phúc. 37

2.3.1. Phân tích thực trạng hình thức trả lương thời gian 37

2.3.2. Phân tích thực trạng hình thức trả lương sản phẩm 43

2.3.2.1. Chế độ trả lương theo sản phẩm trực tiếp cá nhân và tập thể. 43

2.3.2.2. Chế độ trả lương sản phẩm có thưởng 48

2.3.2.3. Chế độ trả lương sản phẩm khoán 49

2.3.3. Phân tích những nhân tố ảnh hưởng tới việc lựa chọn các hình thức trả lương tại Chi nhánh xăng dầu Vĩnh Phúc 50

2.3.3.1. Các quy định của pháp luật liên quan tới các hình thức trả lương 50

2.3.3.2. Đặc điểm về ngành nghề kinh doanh 51

2.3.3.3. Đặc điểm về lao động 51

2.3.3.4. Quan điểm trả lương của Chi nhánh 52

2.4. Đánh giá chung về tình hình thực hiện các hình thức trả lương tại Chi nhánh xăng dầu Vĩnh Phúc 53

2.4.1. Những mặt đạt được trong các hình thức trả lương tại Chi nhánh 53

2.4.2. Những vấn đề còn tồn tại trong các hình thức trả lương tại Chi nhánh 54

2.4.3. Nguyên nhân dẫn tới các vẫn đề còn tồn tại trong các hình thức trả lương tại Chi nhánh 54

CHƯƠNG 3 56

MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG TẠI CHI NHÁNH XĂNG DẦU VĨNH PHÚC. 56

3.1. Phương hướng phát triển kinh doanh của Chi nhánh trong thời gian tới 56

3.1.1. Những thuận lợi của Chi nhánh 56

3.1.2. Những khó khăn của Chi nhánh trong thời gian tới. 56

3.1.3. Phương hướng nhiệm vụ của Chi nhánh trong thời gian tới. 57

3.1.3.1. Phương hướng phát triển sản xuất kinh doanh. 57

3.1.3.2. Phương hướng thực hiện tốt quy chế trả lương mới của Chi nhánh. 57

3.2. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện các hình thức trả lương tại Chi nhánh xăng dầu Vĩnh Phúc 58

3.2.1. Hoàn thiện các điều kiện trả lương 58

3.2.1.1. Hoàn thiện bản phân tích công việc 58

3.2.1.2. Hoàn thiện công tác định mức lao động 61

3.2.1.3. Nâng cao hiệu quả của công tác kiểm tra, đánh giá thực hiện kinh doanh bán xăng dầu. 62

3.2.2. Hoàn thiện các hình thức trả lương tại Chi nhánh xăng dầu Vĩnh Phúc. 63

3.2.2.1. Đối với hình thức trả lương thời gian 63

3.2.2.2. Đối với hình thức trả lương theo sản phẩm 66

3.2.3. Một số giải pháp khác 67

KẾT LUẬN 69