Chuyên đề Hình thức trả lương theo thời gian tại Công ty Cổ phần Cao Su Sao Vàng – Thực trạng và giải pháp

MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU 1

CHƯƠNG I. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG THEO THỜI GIAN 3

I. Hình thức trả lương theo thời gian. 3

1. Cơ sở tính. 3

2. Đối tượng áp dụng. 4

3. Phạm vi áp dụng. 5

4.Ưu nhược điểm. 5

5. Yếu tố ảnh hưởng. 6

5.1 Lương cấp bậc công việc. 6

5.2 Thời gian làm việc. 6

5.3 Bản thân người lao động. 6

5.4 Yếu tố khác. 6

6.Yêu cầu. 7

7. Nguyên tắc. 8

8. Chế độ trả lương theo thời gian. 9

8.1 Chế độ trả lương theo thời gian giản đơn. 10

8.2 Chế độ trả lương theo thời gian có thưởng. 11

9. Tiêu thức đánh giá. 13

II. Tiền thưởng. 13

1.Khái niệm. 13

2. Nội dung. 13

3. Các hình thức thưởng. 14

4. Ưu nhược điểm. 14

III. Quy trình xây dựng hệ thống trả lương theo thời gian. 15

1. Xác định hệ số cấp bậc công việc cho từng công việc. 16

1.1 Phân tích công việc. 16

1.2 Đánh giá công việc. 18

1.3 Kết quả của phân tích và đánh giá công việc. 18

2. Xác định tiền lương tối thiểu của doanh nghiệp. 19

3. Xác định thời gian làm việc. 21

4. Phân tích đánh giá thực hiện công việc làm căn cứ thưởng lương. 21

CHƯƠNG II. PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG TRẢ LƯƠNG THEO THỜI GIAN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN 23

CAO SU SAO VÀNG 23

I. Giới thiệu khái quát về công ty. 23

1. Tổng quan về công ty. 23

2. Quá trình hình thành và phát triển. 23

3. Lĩnh vực sản xuất kinh doanh. 24

3.1 Lĩnh vực sản xuất kinh doanh. 24

3.2 Sản phẩm chủ yếu. 25

4. Cơ cấu tổ chức bộ máy. 28

4.1 Chức năng nhiệm vụ. 28

4.2 Sơ đồ tổ chức bộ máy. 31

II. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2005, 2006, 2007. 32

III. Tình hình nguồn nhân lực trong công ty. 36

1.Đặc điểm lao động toàn công ty. 37

1.1 Cơ cấu lao động theo chức năng. 37

1.2 Cơ cấu lao động theo giới tính. 38

2. Hiệu quả sử dụng lao động. 39

VI. Thực trạng trả lương theo thời gian tại công ty cổ phần Cao Su Sao Vàng. 40

1.Căn cứ pháp lý khi ban hành quy chế tiền lương của công ty. 40

2. Nguyên tắc chung khi áp dụng hình thức trả lương theo thời gian ở Công ty. 41

3. Tỷ trọng áp dụng các hình thức trả lương. 41

3.1 Tỷ trọng về quỹ tiền lương. 41

3.2 Tỷ trọng về số lao động. 43

4. Thực trạng trả lương theo thời gian của công ty. 44

4.1 Khối gián tiếp công ty. 44

4.2 Với khối gián tiếp xí nghiệp. 56

4.3 Tồn tại chung của hình thức trả lương theo thời gian tại công ty. 59

CHƯƠNG III : GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HÌNH THỨC 61

TRẢ LƯƠNG THEO THỜI GIAN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU SAO VÀNG 61

I. Hoàn thiện xây dựng hệ số cấp bậc công việc. 61

1. Hoàn thiện công tác phân tích công việc. 61

2. Hoàn thiện công tác đánh giá công việc. 64

II. Xây dựng các tiêu chuẩn thực hiện công việc làm căn cứ thưởng lương. 66

1. Hoàn thiện đánh giá thực hiện công việc. 66

2. Xây dựng các tiêu chuẩn thực hiện công việc. 66

III. Xây dựng tiền lương bình quân chung (TNBQC) Công ty. 69

IV. Xây dựng quỹ lương cho rõ ràng và tách bạch để làm nguồn tiền trả lương và trả thưởng. 71

KẾT LUẬN: 72

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 73