Chuyên đề Giải pháp nhằm tạo và duy trì động lực cho người lao động ở Công ty TNHH Nhựa Hòa Phát

MỤC LỤC

Trang

LỜI NÓI ĐẦU 1

PHẦN I. NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ TẠO VÀ DUY TRÌ ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP 2

I. CÁC KHÁI NIỆM VÀ HỌC THUYẾT CƠ BẢN VỀ TẠO VÀ DUY TRÌ ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG. 2

1. Các khái niệm về tạo và duy trì động lực. 2

2. Một số học thuyết về nhu cầu và lao động: 4

3. Các phương pháp tác động lên động lực: 13

II. CÁC PHƯƠNG PHÁP TẠO VÀ DUY TRÌ NGƯỜI LAO ĐỘNG: 13

1. Phương pháp kinh tế: 13

2. Phương pháp giáo dục tâm lý : 17

3. Phương pháp hành chính tổ chức: 23

PHẦN II. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM TẠO - DUY TRÌ ĐỘNG CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH NHỰA HÒA PHÁT 32

I. GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY. 32

II. THỰC TRẠNG TẠO VÀ DUY TRÌ ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH NHỰA HÒA PHÁT. 33

1. Sử dụng phương pháp kinh tế: 33

2. Sö dông ph­¬ng ph¸p hµnh chÝnh tæ chøc: 35

3. Sử dụng phương pháp giáo dục, tâm lý: 36

4. Đánh giá chung: 39

PHẦN III. MỘT SỐ BIỆN PHÁP HOÀN THIỆN NHẰM TẠO VÀ DUY TRÌ ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG 41

1. Thiết lập một môi trường làm việc tích cực: 41

2. Công nhận, thưởng và ủng hộ hành vi đúng: 41

3. Giữ vai trò tham gia: 42

4. Phát triển kỹ năng và tiềm năng: 42

5. Làm gương: 43

6. Đề cao tính kỷ luật nhưng vẫn khuyến khích tính linh hoạt, sáng tạo trong công việc: 43

7. Thể hiện sự quan tâm đối với nhân viên cấp dưới: 43

8. Ăn mừng mọi chiến thắng: 44

9. Đề cao vai trò của nhà lãnh đạo: 44

10. Xây dựng môi trường làm việc lạc quan, vui vẻ: 44

KÕt luËn 47

TÀI LIỆU LUẬN VĂN CÙNG DANH MỤC

TIN KHUYẾN MÃI

  • Thư viện tài liệu Phong Phú

    Hỗ trợ download nhiều Website

  • Nạp thẻ & Download nhanh

    Hỗ trợ nạp thẻ qua Momo & Zalo Pay

  • Nhận nhiều khuyến mãi

    Khi đăng ký & nạp thẻ ngay Hôm Nay

NẠP THẺ NGAY