Chuyên đề Giải pháp nâng cao năng lực khai thác container của chi nhánh Miền Bắc - Công ty Cổ phần Hàng Hải Sài Gòn

MỤC LỤCLỜI NÓI ĐẦU 1CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN HÀNG HẢI SÀI GÒN (SMC) 2I. Lịch sử hình thành 2II. Ngành nghề kinh doanh 2III. Cơ cấu tổ chức 4IV. Tình hình hoạt động kinh doanh của Công ty trong những năm gần đây 9CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG KHAI THÁC CONTAINER CỦA CHI NHÁNH MIỀN BẮC 12I. Giới thiệu chung về chi nhánh Miền Bắc 12II. Quy trình khai thác vận tải container nội địa Bắc – Nam 121. Quy trình làm hàng xuất 132. Quy trình làm hàng nhập 15III. Tình hình khai thác container của SMC Miền Bắc 161. Tình hình khai thác container 162. Những kết quả đạt được 21IV. Hạn chế và nguyên nhân 23CHƯƠNG III : GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC KHAI THÁC CONTAINER CỦA CHI NHÁNH MIỀN BẮC 25I. Phương hướng hoạt động của SMCMB 25II. Giải pháp nhằm nâng cao năng lực khai thác dịch vụ vận tải container Bắc – Nam của SMCMB 251. Giải pháp về phía doanh nghiệp 251.1. Nâng cao nghiệp vụ vận tải cho đội ngũ cán bộ nhân viên 251.2. Xây dựng chính sách tuyển dụng hợp lý 261.3. Chú trọng đầu tư nâng cấp cơ sở vật chất vận tải 261.4. Cắt giảm chi phí 271.5. Nâng cao hiệu quả xếp dỡ, vận tải 272. Những kiến nghị đối với Nhà Nước 282.1. Hoàn thiện chính sách và cơ chế quản lý container 282.2. Nâng cấp hệ thống hạ tầng giao thông đường bộ, cầu cảng, kho bãi 292.3. Hỗ trợ về tài chính cho các doanh nghiệp vận tải 30KẾT LUẬN 31TÀI LIỆU THAM KHẢO 32

MỤC LỤC

LỜI NÓI ĐẦU 1

CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN HÀNG HẢI

SÀI GÒN (SMC) 2

I. Lịch sử hình thành 2

II. Ngành nghề kinh doanh 2

III. Cơ cấu tổ chức 4

IV. Tình hình hoạt động kinh doanh của Công ty trong những

năm gần đây 9

CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG KHAI THÁC CONTAINER CỦA CHI NHÁNH MIỀN BẮC 12

I. Giới thiệu chung về chi nhánh Miền Bắc 12

II. Quy trình khai thác vận tải container nội địa Bắc – Nam 12

1. Quy trình làm hàng xuất 13

2. Quy trình làm hàng nhập 15

III. Tình hình khai thác container của SMC Miền Bắc 16

1. Tình hình khai thác container 16

2. Những kết quả đạt được 21

IV. Hạn chế và nguyên nhân 23

CHƯƠNG III : GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC KHAI THÁC CONTAINER CỦA CHI NHÁNH MIỀN BẮC 25

I. Phương hướng hoạt động của SMCMB 25

II. Giải pháp nhằm nâng cao năng lực khai thác dịch vụ vận tải

container Bắc – Nam của SMCMB 25

1. Giải pháp về phía doanh nghiệp 25

1.1. Nâng cao nghiệp vụ vận tải cho đội ngũ cán bộ nhân viên 25

1.2. Xây dựng chính sách tuyển dụng hợp lý 26

1.3. Chú trọng đầu tư nâng cấp cơ sở vật chất vận tải 26

1.4. Cắt giảm chi phí 27

1.5. Nâng cao hiệu quả xếp dỡ, vận tải 27

2. Những kiến nghị đối với Nhà Nước 28

2.1. Hoàn thiện chính sách và cơ chế quản lý container 28

2.2. Nâng cấp hệ thống hạ tầng giao thông đường bộ, cầu cảng,

kho bãi 29

2.3. Hỗ trợ về tài chính cho các doanh nghiệp vận tải 30

KẾT LUẬN 31

TÀI LIỆU THAM KHẢO 32