Chuyên đề Giải pháp giảm chi phí xây lắp của công ty cổ phần Constrexim - Đầu tư và xây lắp cao tầng

MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU 1

CHƯƠNG 1 : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHI PHÍ XÂY LẮP 3

1. KHÁI NIỆM, PHÂN LOẠI, NỘI DUNG,VAI TRÒ CỦA CHI PHÍ XÂY LẮP. 3

1.1. Khái niệm. 3

1.2. Phân loại chi phí sản xuất xây lắp. 3

1.2.1. Phân loại chi phí theo khoản mục chi phí trong giá thành sản phẩm. 3

1.2.2. Phân loại chi phí theo yếu tố chi phí. 5

1.2.3. Phân loại chi phí theo mối quan hệ với khối lượng sản phẩm lao vụ hoàn thành. 5

1.2.4. Phân loại chi phí theo cách thức kết chuyển chi phí. 6

1.2.5. Phân loại chi phí xây lắp theo quy định của Bộ xây dựng. 10

1.3. Nội dung chi phí xây dựng công trình theo các giai đoạn đầu tư 13

1.3.1. Tổng mức đầu tư. 13

1.3.2. Tổng dự toán công trình. 14

1.3.3. Dự toán xây lắp hạng mục công trình. 16

1.3.4. Giá thanh toán. 17

1.3.5. Vốn đầu tư được quyết toán. 17

1.4. Vai trò của chi phí sản xuất xây lắp. 17

2. ĐẶC ĐIỂM CỦA NGÀNH XÂY LẮP: 18

3. CÁC NHÂN TỐ CHÍNH ẢNH HƯỞNG TỚI CHI PHÍ XÂY LẮP. 19

3.1. Giá cả nguyên vật liệu và máy móc. 19

3.2. Các nhân tố thuộc về tổ chức và quản lý sản xuất, thi công của Công ty 20

3.3. Ảnh hưởng của nhu cầu xây dựng đến chi phí xây lắp. 21

CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG CHI PHÍ SẢN XUẤT KINH DOANH XÂY LẮP CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CONSTREXIM - ĐẦU TƯ VÀ XÂY LẮP CAO TẦNG. 22

1. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CÔNG TY CỔ PHẦN CONSTREXIM - ĐẦU TƯ VÀ XÂY LẮP CAO TẦNG 22

CONSTREXIM.,JSC 22

1.1. Lời giới thiệu 22

1.2. Trụ sở giao dịch 23

1.3. Sơ đồ tổ chức. 24

1.3.1. Cơ cấu tổ chức tại thời điểm trước khi cổ phần : 24

1.3.2 Cơ cấu tổ chức sau khi cổ phần: 24

1.4. Các lĩnh vực hoạt động chính. 31

1.5. Vốn và tài sản doanh nghiệp. 32

1.5.1. Bảng tóm tắt tài sản. 32

1.5.2. Ngân hàng giao dịch: 37

2. ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH THỰC TẾ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH XÂY LẮP CỦA CÔNG TY QUA 3 NĂM 2005→2007. 37

3. PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG VỀ CHI PHÍ SẢN XUẤT XÂY LẮP CỦA CÔNG TY CP CONSTREXIM - ĐẦU TƯ VÀ XÂY LẮP CAO TẦNG. 39

3.1. Tình hình thực hiện kế hoạch chi phí của Công ty CP Constrexim - Đầu tư và xây lắp cao tầng. 39

3.2. Phân tích tình hình chi phí xây lắp thực tế của Công ty trong 3 năm vừa qua: 42

3.2.1. Tình hình chi phí xây lắp thực tế của Công ty qua 3 năm từ 2005→2007. 42

3.2.2. Phân tích tình hình chi phí xây lắp một công trình tiêu biểu của Công ty CP Constrexim - Đầu tư và xây lắp cao tầng năm 2005. 44

4. NHỮNG THÀNH TỰU ĐÃ ĐẠT ĐƯỢC TRONG THỜI GIAN QUA CỦA CÔNG TY CP CONSTREXIM – ĐẦU TƯ VÀ XÂY LẮP CAO TẦNG. 57

4.1.Thành tựu trong hoạt động sản xuất xây lắp: 57

4.1.1. Về công tác tổ chức và hoạt động của phong trào công nhân viên chức 58

4.1.2. Về công tác an toàn lao động và vệ sinh môi trường 59

4.2. Những hạn chế còn tồn tại. 59

4.2.1. Yếu tố con người và việc đào tạo loại hình kỹ sư giá xây dựng 59

4.2.2. Về định mức dự toán 60

4.2.3. Về công tác quản lý vật tư,máy móc thiết bị. 60

4.2.4. Về công tác huy động và sử dụng vốn. 60

CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM GIẢM CHI PHÍ SẢN XUẤT KINH DOANH XÂY LẮP CỦA CÔNG TY CP CONSTREXIM - ĐẦU TƯ VÀ XÂY LẮP CAO TẦNG. 62

1. NHỮNG THUẬN LỢI VÀ KHÓ KHĂN CỦA CÔNG TY TRONG ĐIỀU KIỆN VIỆT NAM HỘI NHÂP WTO 62

1.1. Thuận lợi. 62

1.1.1. Những thuận lợi từ phía Công ty. 62

1.1.2. Những thuận lợi từ môi trường bên ngoài. 63

1.2. Khó khăn. 63

1.2.1. Những khó khăn từ phía Công ty. 63

1.2.2. Những khó khăn từ môi trường bên ngoài. 64

2. PHƯƠNG HƯỚNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CP CONSTREXIM - ĐẦU TƯ VÀ XÂY LẮP CAO TẦNG TRONG 3 N ĂM 2008-2010. 65

2.1. Các chỉ tiêu chủ yếu trong hoạt động kinh doanh. 66

2.2. Các chỉ tiêu cụ thể: 67

2.2.1.Kế hoạch tài chính 2008: 67

2.2.2.Kế hoạch Đầu tư tạo tài sản cố định, nâng cao năng lực và đa dạng hoá lĩnh vực kinh doanh: 68

2.2.3. Các dự án triển khai trong thời gian tới 69

3. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM GIẢM CHI PHÍ KINH DOANH XÂY LẮP CỦA CÔNG TY CP CONSTREXIM - ĐẦU TƯ VÀ XÂY LẮP CAO TẦNG. 70

3.1. Giải pháp về giảm chi phí nguyên vật liệu và năng lượng trong sản xuất kinh doanh: 71

3.2. Giải pháp về giảm chi phí trong tổ chức sản xuất, giảm chi phí nhân công. 72

3.3. Giải pháp để giảm chi phí máy móc, thiết bị: 73

3.4. Giải pháp về tài chính, giảm chi phí lãi vay tín dụng: 74

3.5.Giải pháp giảm chi phí thầu phụ,chi phí chung. 74

3.6. Quản lý tốt các khoản phải thu. 75

3.7. Áp dụng các công cụ quản lý hiện đại 75

3.8. Tăng cường chất lượng quản lý Iso 9001-2000. 75

LỜI KẾT LUẬN 79

MỘT SỐ Ý KIẾN ĐỀ XUẤT 80

1. Chú trọng công tác đào tạo đội ngũ kỹ sư, nâng cao tay nghề người lao động. 80

2. Về quản lý nhân sự . 80

3. Về cách xác định chi phí ca máy thi công. 81

4. Vê chi phí vật liệu, máy móc. 81