Chuyên đề Đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh tại Công ty cổ phần sản xuất bao bì và hàng xuất khẩu

MỤC LỤC

Trang

LỜI NÓI ĐẦU . . . 1

CHƯƠNG I : THỰC TRẠNG ĐẦU TƯ NÂNG CAO

NĂNG LỰC CẠNH TRANH Ở CÔNG TY CỔ PHẦN

SẢN XUẤT BAO BÌ VÀ HÀNG XUẤT KHẨU . 4

I. Khái quát về công ty cổ phần sản xuất bao bì và hàng

xuất kh ẩu . . 4

1. Quá trình hình thành và phát triển . 4

2.Cơ cấu tổ chức của Doanh nghiệp . . 7

3. Chức năng,nhiệm vụ hoạt động của Công ty . 8

II. Tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp 9

1. Giá cả sản phẩm . 10

2. Chất lượng sản phẩm . 11

3. Kênh phân phối sản phẩm và dịch vụ bán hàng . . 12

4. Thông tin và xúc tiến thương mại . 14

5. Năng lực nghiên cứu và phát triển . . 15

6. Thương hiệu và uy tín của doanh nghiệp . 15

7. Trình độ lao động . 17

8. Thị phần sản phẩm doanh nghiệp và tốc độ tăng trưởng thị phần . 17

9. Vị thế tài chính . 18

10. Năng lực tổ chức và quản lý doanh nghiệp . 19

III. Thực trạng đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh tại công ty

cổ phần sản xuất bao bì và hàng xuất khẩu . 20

1. Tổng quan về hoạt động đầu tư của công ty giai đoạn 2004–2006 . 20

1.1. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh . . 20

1.2. Thuận lợi và khó khăn . 22

2.Tình hình đầu tư trong 3 năm gần đây của Doanh nghiệp . 24

2.1.Tình hình Tài sản và vốn kinh doanh . . 24

2.2. Các dự án đầu tư và quản lý đầu tư ngoài

Doanh nghiệp . . . 36 3. Thực trạng hoạt động đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh tại

công ty . 39

3.1. Đầu tư phát triển nguồn nhân lực . 39

3.2. Đầu tư cho trang thiết bị,công nghệ . 43

3.3. Đầu tư cho hệ thống thông tin quản lý . 46

3.4. Đầu tư cho nghiên cứu mở rộng thị trường . 48

IV. Đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp . 49

CHƯƠNG II : MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO

NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY

CỔ PHẦN SẢN XUẤT BAO BÌ VÀ HÀNG XUẤT KHẨU . 51

I. Định hướng phát triển của công ty đến 2010 . 51

1. Mục tiêu cơ bản và Kế hoạch Đầu tư trong những năm tiếp theo . 51

1.1. Mục tiêu cơ bản những năm tiếp theo . 51

1.2. Kế hoạch Đầu tư những năm tiếp theo . 55

II. Một số giải pháp nhằm tăng cường năng lực cạnh tranh của

công ty trong thời gian tới . . 58

1. Đổi mới toàn diện nhận thức về vai trò của đầu tư nâng cao

năng lực cạnh tranh . 58

2. Một số giải pháp về huy động vốn . . 59

3. Một số giải pháp về sử dụng vốn . 60

4. Các giải pháp về đào tạo,nâng cao chất lượng nguồn nhân lực 62

5. Một số giải pháp về công nghệ . . 63

6. Xây dựng thương hiệu PROMEXCO thành một thương hiệu

mạnh nhằm khẳng định vị thế của Công ty trên thương trường . 65

7. Các giải pháp về đầu tư mở rộng thì trường và xúc tiến hỗn hợp . 66

7.1. Tăng cường công tác điều tra nghiên cứu thị trường . 66

7.2. Các giải pháp về xúc tiến hỗn hợp . 67

8. Các giải pháp về chính sách giá của sản phẩm 69

II. Một số giải pháp nhằm tăng cường năng lực cạnh tranh của

công ty trong dài hạn . 70

III. Một số kiến nghị về phía nhà nước . . 73

KẾT LUẬN . . 75

TÀI LIỆU THAM KHẢO . 76