Chuyên đề Công tác hậu cần vật tư ở Công ty Cổ phần Xây dựng và du lịch Quang Minh

MỤC LỤC

Danh mục bảng biểu 4

Lời mở đầu 5

1. Sự cần thiết phải nghiên cứu đề tài 5

2. Mục đích nghiên cứu 5

3. Đối tượng, phạm vi và phương pháp nghiên cứu đề tài 6

Chương I: Những vấn đề chung của công tác hậu cần vật tư

của doanh nghiệp 7

1.1 Vật tư, hậu cần vật tư và công tác hậu cần vật tư 7

1.1.1 Vật tư 7

1.1.2 Hậu cần vật tư 9

1.1.3 Vai trò của công tác hậu cần vật tư 9

1.2 Nội dung của công tác hậu cần vật tư 9

1.2.1 Xác định nhu cầu vật tư 9

1.2.1.1 Khái niệm nhu cầu vật tư 9

1.2.1.2 Phương pháp xác định nhu cầu vật tư 10

1.2.2 Lập kế hoạch 13

1.2.2.1 Khái niệm: 13

1.2.2.2 Kế hoạch vật tư quý: 14

1.2.2.3 Kế hoạch hậu cần vật tư tháng: 14

1.2.3 Tổ chức mua sắm vật tư và những vấn đề liên quan 15

1.2.3.1 Xác định nhu cầu 15

1.2.3.2 Tìm và lựa chọn nhà cung ứng 16

1.2.3.3 Thương lượng và đặt hang 17

1.2.3.4 Tổ chức chuyển đưa vật tư về doanh nghiệp và

tiếp nhận vật tư 17

1.2.4 Dự trữ và bảo quản vật tư 18

1.2.4.1 Khái niệm dự trữ sản xuất: 19

1.2.4.2 Các bộ phận cấu thành dự trữ sản xuất: 19

1.2.4.3 Định mức dự trữ sản xuất 19

1.2.5 Cấp phát vật tư 22

1.2.5.1 Lập hạn mức cấp phát vật tư 22

1.2.5.2 Lập chứng từ cấp phát vật tư 22

1.2.5.3 Chuẩn bị và tổ chức giao vật tư 24

1.2.6 Thanh quyết toán vật tư 25

1.2.7 Đánh giá tình hình sử dụng vật tư 26

1.3 Những yếu tố ảnh hưởng tới công tác hậu cần vật tư ở doanh nghiệp 26

1.3.1 Yếu tố khách quan 26

1.3.2 Yếu tố chủ quan 27

Chương II: Thực tế công tác hậu cần vật tư ở Công ty

Cổ phần Xây dựng và du lịch Quang Minh 29

2.1 Khái quát về Công ty 29

2.2 Phân tích thực trạng công tác hậu cần vật tư 40

2.2.1 Tình hình xác định nhu cầu vật tư 40

2.2.2 Tình hình lập kế hoạch 41

2.2.3 Tình hình tổ chức mua sắm vật tư 43

2.2.4 Tình hình dự trữ vật tư 46

2.2.5 Tình hình cấp phát vật tư 50

2.2.6 Thanh quyết toán vật tư 50

Chương III: Những biện pháp hoàn thiện công tác hậu cần ở Công ty

Cổ phần Xây dựng và du lịch Quang Minh 53

3.1 Hoàn thiện bộ máy đảm nhiệm công tác hậu cần vật tư 53

3.2 Hoàn thiện công tác mua sắm vật tư và tổ chức vận chuyển đưa

vật tư về doanh nghiệp 54

3.3 Đa dạng hóa nguồn vật tư và khai thác hiệu quả các nguồn vật tư 55

3.4 Huy động và sử dụng vốn có hiệu quảcho công tác đảm bảo vật tư 56

3.5 Sử dụng một cách có hiệu quả nhất nguồn vật tư cho sản xuất. 57

Kết luận 59

Danh mục tài liệu tham khảo 60