Báo cáo Tình hình thực hiện công tác đấu thầu tại Công ty cổ phần xây dựng Ngọc Vũ

MỤC LỤCLỜI NÓI ĐẦUCHƯƠNG I: KHÁI QUÁT QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG NGỌC VŨ.11. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty.11.1. Sự hình thành của Công ty . .11.2. Chức năng và nhiệm vụ của Công ty.12. Cơ cấu Tổ chức bộ máy quản lý của Công ty.2 3. Đặc điểm các nguồn lực của Công ty . 33.1. Đặc điểm về máy móc thiết bị.33.2. Đặc điểm về nhân lực . 43.3. Đặc điểm nguồn vốn.64. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.7CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐẤU THẦU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG NGỌC VŨ.91. Tình hình thực hiện công tác đấu thầu tại Công ty .91.1. Một số công trình trúng thầu.91.2. Tổ chức quản lý và phối hợp giữa các bộ phận thực hiện công tác dự thầu tại Công ty.102. Trình tự tham gia dự thầu của Công ty.112.1. Tìm kiếm thông tin về công trình cần đấu thầu.122.2 Tiếp xúc ban đầu với bên chủ đầu tư và tham gia sơ tuyển .122.3 Quá trình chuẩn bị hồ sơ dự thầu.122.4. Nộp hồ sơ dự thầu. .132.5 . Ký kết hợp đồng kinh doanh và theo dõi thực hiện hợp đồng.143. Vai trò và những nhân tố ảnh hưởng đến công tác đấu thầu. .143.1. Vai trò của công tác đấu thầu .143.2. Những nhân tố ảnh hưởng đến công tác đấu thầu.153.2.1. Năng lực tài chính.153.2.2. Máy móc thiết bị.163.2.3. Năng lực kỹ thuật, quản lý chất lượng công trình.163.2.4. Các đối thủ cạnh tranh.163.2.5. Từ phía nhà đầu tư ( bên mời thầu).184. Đánh giá chung tình hình thực hiện công tác đấu thầu của Công ty.184.1. Hiệu quả công tác đấu thầu của công ty trong thời gian qua.184.2. Những hạn chế.204.3. Nguyên nhân .21CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG ĐẤU THẦU CÁC CÔNG TRÌNH XÂY DỰNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰ NGỌC VŨ.23I. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ .231. Kiến nghị với Nhà Nước.232. Kiến nghị với Bộ xây dựng.24II. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG ĐẤU THẦU CÁC CÔNG TRÌNH XÂY DỰNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG NGỌC VŨ.251.Công tác nghiên cứu thị trường và chiến lược marketing của Công ty.251.1. Công tác nghiên cứu thị trường.251.2. Chiến lược marketing của Công ty.261.2.1. Chính sách giao tiếp.261.2.2. Chính sách sản phẩm.271.2.3. Chính sách phân phối tiêu thụ .283. Công tác huy động nguồn lực.283.1. Chuyển giao công nghệ và nâng cao năng lực sản xuất.283.2. Cơ sở tạo lập các nguồn lực.304. Nâng cao kỹ năng đấu thầu cho đội ngũ cán bộ.31KẾT LUẬNTÀI LIỆU THAM KHẢO

MỤC LỤC

LỜI NÓI ĐẦU

CHƯƠNG I: KHÁI QUÁT QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG NGỌC VŨ.1

1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty.1

1.1. Sự hình thành của Công ty . .1

1.2. Chức năng và nhiệm vụ của Công ty.1

2. Cơ cấu Tổ chức bộ máy quản lý của Công ty.2

3. Đặc điểm các nguồn lực của Công ty . 3

3.1. Đặc điểm về máy móc thiết bị.3

3.2. Đặc điểm về nhân lực . 4

3.3. Đặc điểm nguồn vốn.6

4. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.7

CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐẤU THẦU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG NGỌC VŨ.9

1. Tình hình thực hiện công tác đấu thầu tại Công ty .9

1.1. Một số công trình trúng thầu.9

1.2. Tổ chức quản lý và phối hợp giữa các bộ phận thực hiện công tác dự thầu tại Công ty.10

2. Trình tự tham gia dự thầu của Công ty.11

2.1. Tìm kiếm thông tin về công trình cần đấu thầu.12

2.2 Tiếp xúc ban đầu với bên chủ đầu tư và tham gia sơ tuyển .12

2.3 Quá trình chuẩn bị hồ sơ dự thầu.12

2.4. Nộp hồ sơ dự thầu. .13

2.5 . Ký kết hợp đồng kinh doanh và theo dõi thực hiện hợp đồng.14

3. Vai trò và những nhân tố ảnh hưởng đến công tác đấu thầu. .14

3.1. Vai trò của công tác đấu thầu .14

3.2. Những nhân tố ảnh hưởng đến công tác đấu thầu.15

3.2.1. Năng lực tài chính.15

3.2.2. Máy móc thiết bị.16

3.2.3. Năng lực kỹ thuật, quản lý chất lượng công trình.16

3.2.4. Các đối thủ cạnh tranh.16

3.2.5. Từ phía nhà đầu tư ( bên mời thầu).18

4. Đánh giá chung tình hình thực hiện công tác đấu thầu của Công ty.18

4.1. Hiệu quả công tác đấu thầu của công ty trong thời gian qua.18

4.2. Những hạn chế.20

4.3. Nguyên nhân .21

CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG ĐẤU THẦU CÁC CÔNG TRÌNH XÂY DỰNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰ NGỌC VŨ.23

I. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ .23

1. Kiến nghị với Nhà Nước.23

2. Kiến nghị với Bộ xây dựng.24

II. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG ĐẤU THẦU CÁC CÔNG TRÌNH XÂY DỰNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG NGỌC VŨ.25

1.Công tác nghiên cứu thị trường và chiến lược marketing của Công ty.25

1.1. Công tác nghiên cứu thị trường.25

1.2. Chiến lược marketing của Công ty.26

1.2.1. Chính sách giao tiếp.26

1.2.2. Chính sách sản phẩm.27

1.2.3. Chính sách phân phối tiêu thụ .28

3. Công tác huy động nguồn lực.28

3.1. Chuyển giao công nghệ và nâng cao năng lực sản xuất.28

3.2. Cơ sở tạo lập các nguồn lực.30

4. Nâng cao kỹ năng đấu thầu cho đội ngũ cán bộ.31

KẾT LUẬN

TÀI LIỆU THAM KHẢO